Importanta mentorilor nu poate fi exagerata. Un mentor bun te inspira, te intinde, te conecteaza, iti dezvolta EQ-ul, iti deschide mintea si, cel mai important, nu judeca. Acestea ofera un spatiu sigur pentru a invata, experimenta si pune intrebari, oricat de stupid pare. In lumea corporativa, mentoratul stimuleaza angajarea si pastrarea angajatilor, precum si pastrarea cunostintelor.

Array

Si in lumea startup-urilor, mentoratul face ca companiile din stadiu incipient sa ramana mai mult (in medie, 2 ani in plus) si le ajuta sa aiba mai mult succes. Pe scurt, Mentoratul este o modalitate de a absorbi intelepciunea celor care au mers inaintea ta, intr-un mod care ramane. Adesea in lumea startup-ului, se poate simti ca esti singur, facand mentorii mai importanti ca niciodata. Iata cateva modalitati de a va gandi la abordarea unui mentor si la ce sa cereti.

Array

1. Diferenti mentori, diferite motive

A avea mai mult de un mentor este esential. La fel ca majoritatea dintre noi, mentorii au domenii de expertiza diferite si pot fi invitati atunci cand aveti cel mai mult nevoie de abilitatile lor. Mai intai, gasiti un mentor cu care va identificati.

Array

Aceasta inseamna sa gasesti pe cineva care sa aiba stil, maniere si abordari similare cu ale tale. Vazandu-i navigand in propria cariera va fi luminant pentru dvs. si este probabil sa rezoneze profund si sa aiba sens intuitiv.

Veti afla cum isi folosesc setul de abilitati (adesea asemanator cu al vostru) pentru a iesi din situatii dificile si pentru a face cartile sa functioneze in favoarea lor. Este ca si cum ai viziona in actiune o versiune mai experimentata si de succes a ta.

De asemenea, ar trebui sa identificati un mentor care are un stil diametral opus celui al dvs. Oportunitatea de crestere pe care o vor oferi va fi imensa. Multe dintre abordarile sau sugestiile lor s-ar putea sa va intimideze sau sa se simta ca o forta potrivita. Cu toate acestea, adoptand un set de instrumente separat de valorile implicite incercate si adevarate, veti invata noi sfaturi, trucuri si modalitati de a iesi in evidenta.

La fel ca orice profesor bun, specificitatea este esentiala. Am cativa mentori la care pot apela pentru ajutor la navigarea in diferite lucruri, cum ar fi; intelegerea lumii TV, scalarea afacerii mele si a tenacitatii antreprenoriale.

2. Nu-l forta

Gasirea unui mentor ar trebui sa provina dintr-un loc de pasiune. Ar trebui sa existe ceva care scanteie atunci cand ii intalnesti sau auzi ce trebuie sa spuna. Poate ca ati avut o conversatie revigoranta la un eveniment de retea, poate ca i-ati vazut sustinand o discutie sau citind unele dintre articolele lor din industrie. Incepeti conexiunea dintr-un loc cu adevarat interes si dorinta de a afla mai multe despre ceea ce exceleaza in mod clar. Fara aceasta legatura comuna si acest interes real, este putin probabil ca mentoratul sa dureze.

3. Faceti o intrebare clara

Dupa ce ati stabilit ca exista o afinitate reciproca, intrebati daca au timp si inclinatie sa va indrume. Asigurati-va ca intrebati in mod specific despre ce ati dori sa fiti indrumati si ce set de abilitati de la care sperati sa beneficiati (desigur, vor exista mai multe decat ceea ce conturati, dar acest lucru le ofera o idee despre cum pot te ajut). De asemenea, ar trebui sa includeti o sugestie despre cum ar arata practic (cafea o data pe luna, un apel o data pe saptamana, o intalnire la fiecare doua saptamani). Fii flexibil cu intrebarea si sugereaza-ti amandoi sa te angajezi pentru o perioada mica pentru a vedea cum functioneaza pentru amandoi. Odata ce va aflati in plin flux de mentori, asigurati-va ca faceti un bilant al relatiei dvs. si evaluati ce functioneaza si ce se poate imbunatati la intervale regulate.

4. Fiti clar cu privire la valoarea pe care o aduceti

Aceasta nu este o strada cu sens unic. Ca orice relatie de succes, mentoratul trebuie sa aduca si el ceva la masa. Desi s-ar putea sa simti ca nu ai nimic de oferit cuiva mai in varsta si mai intelept decat tine, gaseste o modalitate de a reformula contextul. Le-ati putea oferi acces la o oportunitate interesanta, conectarea la un grup de ganditori antreprenoriale, o sansa pentru ei de a-si testa abilitatile de predare sau chiar de a oferi un stimulent monetar sau de echitate.

5. Gandeste-te in afara cubiculului

Nu trebuie sa intalniti un mentor la serviciu sau la un eveniment de networking. Ii poti intalni oriunde; la clasa de spin, la aeroport sau la supermarket. Daca sunteti autentici in legaturile dvs. cu oamenii, se deschid mai multe oportunitati – si nu doar oportunitati de mentorat; dar oportunitati pentru parteneriate de afaceri, potentiali angajati si chiar investitii. Liniile dintre munca si joaca sunt neclare pentru orice antreprenor, asa ca tine-ti ochii in afara si discuta clar in orice moment. Nu stii niciodata cu cine vei sta langa un avion!

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR