5 intrebari de interviu Intreprinderile mici ar trebui sa puna candidatilor inainte de a le angaja

Angajarea pentru o afacere mica este o experienta diferita de angajarea pentru o companie mare. Rolurile sunt, in general, mai putin definite intr-o afacere mica si aproape fiecare pozitie implica o interactiune semnificativa cu clientii.

Din aceste motive si nu numai, intrebarile pe care trebuie sa le adresati unui candidat inainte de a-l angaja pentru a va alatura micii afaceri sunt diferite de cele pe care ar trebui sa le intrebati daca angajati pentru o companie mare. Si miza este si mai mare, intrucat o singura inchiriere intr-o afacere mica are un impact mult mai mare asupra unei companii decat o singura inchiriere intr-o afacere mare.

Avand in vedere acest lucru, iata cele cinci intrebari de interviu pe care o intreprindere mica ar trebui sa le adreseze unui candidat inainte de a le angaja.

1. De ce iubesti aceasta industrie?

O companie mai mare poate angaja pe cineva care nu este nebun pasionat de industria in care lucreaza si poate functiona in continuare pentru ambele parti. Desi nu este ideal, daca angajatul este bun in ceea ce face si este profesionist, ambele parti pot beneficia in continuare.

Pentru o companie mica, pur si simplu nu este cazul. Adesea, a lucra pentru o companie mai mica inseamna a folosi contactele personale, a lua mai multe palarii si a avea un sentiment mai inalt de proprietate. Daca o persoana nu are o pasiune pentru industria in care lucreaza, nu va functiona.

Aceasta intrebare de interviu este doar o parte a descoperirii daca persoana este cu adevarat pasionata de rol. De asemenea, ar trebui sa aiba un palmares al activitatii sau al interesului fata de aceasta industrie, chiar daca sunt un candidat relativ neexperimentat si au facut lucruri pe cont propriu pentru o salarizare mica sau deloc.

2. Cum veti oferi experiente excelente clientilor nostri?

Exista o multime de roluri intr-o companie mare care nu au interactiune sau interactiune foarte limitata cu clientii companiei. Pentru o companie mai mica, indiferent de ceea ce este angajat sa faca o persoana, va trebui sa faca un serviciu pentru clienti.

In plus, pentru o companie mai mica, experienta clientilor este esentiala, deoarece deseori forma lor principala de marketing este cuvantul din gura. Deci, o persoana ar trebui sa fie pregatita si dispusa sa ofere servicii excelente clientilor sai, indiferent de rol.

3. Cand ati fost ultima data cand ati fost singurul responsabil pentru succesul sau esecul unui proiect?

Lucrul pentru o companie mai mare, adesea raspunderea – si vina – este greu de identificat asupra unei singure persoane. Majoritatea proiectelor sunt polifacetice si majoritatea deciziilor se iau prin intermediul comitetului.

Pentru o companie mai mica, opusul este adevarat. In general, unei persoane i se va atribui un proiect si va fi direct responsabila pentru succesul sau esecul acestuia. Nu inseamna ca nu vor primi ajutor, dar exista un sentiment mai inalt de proprietate.

Aceasta intrebare va va ajuta sa descoperiti ce tip de persoana este candidatul – cineva care se indreapta spre responsabilitate si conducere sau cineva care fuge de aceasta. Speranta este ca candidatul are mai multe exemple de a alege si isi asuma intreaga responsabilitate pentru orice esecuri asociate acestor proiecte.

4. Spune-mi despre ultima data cand a trebuit sa inveti o noua abilitate pentru a finaliza un proiect.

Una dintre cele mai mari diferente intre a lucra pentru o companie mare si a lucra pentru o companie mica este ca, intr-o companie mica, locurile de munca sunt mult mai putin specializate. Pentru o companie mare, o persoana are, in general, o sarcina majora sau o responsabilitate majora pe care trebuie sa o faca.

Pentru o companie mai mica, un singur angajat poate fi responsabil pentru tot marketingul, impreuna cu ajutorul echipei de vanzari si (asa cum se mentioneaza in a doua intrebare) cu un serviciu pentru clienti. Iar strategiile se pot schimba peste noapte la o afacere mica, astfel incat chiar si acelasi rol poate avea brusc sarcini mult diferite asociate cu acesta.

Prin urmare, trebuie sa cautati minti agile care sunt capabile sa faca fata unei game de provocari, in loc de confortul de a face o sarcina similara in fiecare zi. Si cineva cu o minte agila ar trebui sa aiba exemple de ori in care a invatat noi abilitati, rapid, pentru a face lucrurile.

5. Scoateti persoana la pranz, dupa interviu, pentru a vedea daca puteti vedea lucrul cu aceasta persoana in fiecare zi.

Conducerea unei afaceri mici poate fi stresanta, deoarece incercati sa faceti compania sa aiba succes, dar aveti o cantitate limitata de resurse pentru a face acest lucru. In plus, daca conduceti o afacere mica, aceasta tinde sa va fie in mod constant in minte.

Prin urmare, aveti nevoie de oameni cu care lucrati si cu care va puteti intelege. Oricine angajezi este pe cale sa devina unul dintre partenerii tai, abordand impreuna o mare provocare profesionala.

Daca nu te poti intelege cu persoana in mod profesional, nu va functiona.

Deci, scoateti un candidat la pranz dupa interviu si vedeti daca persoana pare a fi cineva cu care puteti construi o relatie de munca puternica. Speram ca raspunsul este da, dar daca este nu, probabil ca este mai bine ca ambele parti sa mearga pe cai separate.

* Imagine de la Death to the Stock Photo

Pentru a primi postari de blog ca acesta direct in casuta de e-mail, abonati-va la newsletter-ul blogului.