5 Abilitati de recrutare pe care AI nu le pot inlocui

Recent, s-a vorbit mult despre AI si recrutare – va prelua locurile de munca pentru recrutori? Modul in care recrutam si angajam se va schimba complet?

Insa, desi AI va juca cu siguranta un rol important in viitorul recrutarii, doar 14% dintre profesionistii in achizitionarea de talente sunt ingrijorati de faptul ca AI isi va lua locurile de munca, conform sondajului nostru.

Asta pentru ca nucleul profesiei de recrutare – partile din slujba care necesita angajament personal si emotional – nu pot fi inlocuite de AI. In schimb, AI va automatiza sarcini mai meniale, structurate (cum ar fi colectarea de date) si va elibera recrutorii sa se concentreze pe construirea seturilor de abilitati care necesita o atingere umana.

Acestea sunt abilitatile de recrutare de top pe care AI este putin probabil sa le inlocuiasca

1. Construirea de relatii cu candidatii
2. Vazand potentialul candidatului dincolo de acreditari
3. Judecand „cultura adauga” sau „cultura se potriveste”
4. Evaluarea abilitatilor interpersonale ale candidatilor
5. Convingerea candidatilor sa accepte oferte

Nutriind si dezvoltand aceste abilitati, puteti fi sigur ca va veti remarca ca recrutor si veti adauga valoare procesului de angajare pe care AI il poate amplifica, dar nu inlocui. Iata o privire la fiecare abilitate de recrutare:

1. Construirea de relatii cu candidatii

In mod surprinzator, abilitatea cea mai rezistenta la AI este cea care se bazeaza cel mai mult pe atingerea umana – construind relatii puternice cu candidatii. Aceste relatii lasa o impresie de durata asupra candidatilor – una care poate face diferenta atunci cand aleg intre mai multe oferte sau decid daca isi parasesc rolul actual.

Puteti construi o relatie puternica cu candidatii prin acces personalizat, adaptat intereselor lor, fiind deschis cu privire la dvs. si la cariera dvs. si fiind transparent cu privire la procesul de interviu si rolul (cel bun si cel rau). Ajutorul la pregatirea lor pentru interviuri este, de asemenea, un drum lung si lasa o impresie de durata.

2. Vazand potentialul candidatului dincolo de acreditari

Este nevoie de un recrutor talentat pentru a descoperi adevaratul potential al unui candidat, in special al celui care are o experienta minima sau schimba complet cariera. Puteti dezvolta aceasta abilitate definind trasaturile si abilitatile usoare care au facut ca angajatii anteriori sa aiba succes in acest rol si verificandu-i in procesul de angajare. In timp ce AI va poate imbunatati abilitatile de identificare a potentialului, nu le poate inlocui.

3. Judecarea „culturii adauga” sau „culturii potrivite”

A afla daca un candidat se va potrivi cu cultura dvs. sau, mai important, va fi o cultura, este o abilitate care necesita interactiunea umana. Instrumentele de pre-screening AI pot fi utile si aici, dar ceea ce va va ajuta cu adevarat sa luati aceasta decizie este sa va intalniti cu candidatul si, chiar mai bine, sa-i aduceti la o auditie la locul de munca. Lasandu-i sa lucreze alaturi de colegii potentiali colegi pentru o zi, veti avea o privire directa despre ceea ce vor aduce ei culturii (si cat de buni vor fi la locul de munca).

Puteti ajuta, de asemenea, candidatii carora nu le va placea cultura dvs. sa se selecteze, facand sa apara valorile si cultura companiei in fisele posturilor si pe site-ul dvs.

4. Masurarea abilitatilor interpersonale ale candidatilor

Competentele interpersonale influenteaza cat de bine poate un angajat sa comunice cu managerii sai, sa lucreze cu alte echipe si sa raspunda nevoilor clientilor. Cel mai bun mod de a evalua abilitatile interpersonale este cel mai simplu, iar recrutorii se pricep foarte bine: sa discute cu candidatii.

Puteti sa va adaptati intrebarile la interviu pentru a descoperi abilitati interpersonale intreband lucruri precum „descrieti un conflict pe care l-ati avut cu managerul dvs. si modul in care l-ati rezolvat” sau punand o anumita problema pe care ar putea sa o intampine la locul de munca si intreband cum As rezolva-o.

5. Convingerea candidatilor sa accepte oferte

Acceptarea unei oferte de munca este o decizie uriasa si necesita o abordare personala. Cand ati petrecut timpul pentru a va cunoaste candidatul, va puteti concentra asupra lucrurilor care conteaza cel mai mult pentru ei (dincolo de salariu) atunci cand faceti oferta. Daca sunt cu adevarat entuziasmati de cresterea carierei, de exemplu, stiti sa discutati traiectoria lor de cariera la compania dvs., aratandu-le cum ar putea arata urmatorii cinci ani. Recrutorii pot discuta, de asemenea, orice preocupari si anticipa de ce un candidat ar putea respinge o oferta.

Atingerea umana va deveni mai importanta doar pe masura ce AI simplifica procesul de angajare si se ocupa de sarcinile lor minore. Stapanirea acestor cinci abilitati va va asigura ca candidatii dvs. vor avea intotdeauna interactiuni primitoare si antrenante cu dvs. si compania dvs., chiar daca intalnesc AI pe parcurs. Experienta lor va fi mai buna, iar slujba ta va fi sigura pentru anii urmatori.

Pentru mai multe informatii despre modul in care AI va avea impact asupra viitorului recrutarii, descarcati astazi raportul complet privind recrutarea globala 2018

* Imagine de Ravi Shah

Pentru a primi postari de blog ca acesta direct in casuta de e-mail, abonati-va la newsletter-ul blogului.