10 lucruri care ridica sprancenele spun managerii de angajare (si cum sa raspunda)

De-a lungul carierei mele in recrutare, am intalnit manageri de angajare din toata gama, de la incredibil pana la „cine naiba te-a facut manager de angajare ?!” In acest articol, as dori sa ma concentrez asupra acestuia din urma.

Dar, fiecare nor are o captuseala argintie si exista intotdeauna atat de multe de invatat de la managerii de angajare nu atat de mari. Mai jos sunt cateva citate pe care le-am experimentat personal si cum sa raspund cel mai bine daca va aflati intr-una dintre aceste situatii.

1. „Acest candidat arata perfect pe hartie, sa-i angajam si sa evitam bataile de cap a unui proces de interviu.”

Raspuns: Sigur, procesul de interviu este mai lent decat doar oferirea unui candidat direct de la examinarea cererii, dar procesul de interviu este acolo pentru un motiv. O angajare proasta (un fals pozitiv) este un cost mult mai mare in timp, bani si moral decat pierderea unei angajari bune (un fals negativ). Insa, stabiliti un proces rapid cu angajarea managerilor si coordonatorilor de interviu, astfel incat cei mai buni talentati sa poata trece rapid prin toate etapele interviului.

2. “Cei 2 finalisti au fost uimitori! Dar imi place sa am 3 finalisti pentru a lua o decizie.”

Raspuns: Trebuie sa strangeti cat mai multe informatii si sa va angajati abilitatile de vanzare. De ce sovaie managerul de angajare sa faca o oferta? Cei doi finalisti nu dau lovitura? Sau poate ca sunt si managerul angajarii nu o vede? Cum arata restul conductei de talente? Au o idee realista a pietei talentelor? Daca cei doi finalisti se potrivesc excelent pentru rol, da-i managerului angajator o verificare a realitatii si ajuta-l sa ia o decizie.

3. “Am mai angajat. Nu am nevoie de pregatire pentru interviu.”

Raspuns: cand vine vorba de intervievarea celor mai bune practici, va puteti imbunatati oricand. Mai ales daca managerul de angajare nu s-a angajat de ceva vreme, este un nou tip de rol sau procesul de interviu s-a schimbat. Oferiti-va sa ascundeti un interviu cu managerul de angajare si lasati-i sa-l umbreasca in schimb. Feedbackul obiectiv este adesea cel mai bun mod de a invata.

4. „Daca urmaresc titlul„ plumb ”, da-i-le. Le putem gasi niste oameni care sa conduca de undeva.”

Raspuns: Daca o pozitie de conducere nu a fost bine gandita si comunicata intern, aceasta poate duce la multe probleme. Pe cine vor conduce? Si acei oameni sunt fericiti ca sunt condusi de aceasta persoana? Au fost ei implicati in procesul de interviu?

Inainte de a angaja conducerea externa, ar trebui sa te uiti intotdeauna in cadrul companiei pentru a vedea daca cineva ar putea intensifica rolul. Angajatii care sunt in mod regulat provocati si promovati sunt mai predispusi sa ramana. In ceea ce priveste aspectul pozitiv, este minunat sa vezi flexibilitatea de la un manager de angajare pentru a oferi unui candidat un rol principal acolo unde i se cuvine.

5. “Resping cererea acestui candidat. Scrisoarea lor de prezentare este cu majuscule si Comics Sans. Au si o adresa de e-mail aol.com.”

Raspuns: OK, este corect.

6. „Candidat minunat, le-as face o oferta, dar cautam pe cineva care sa inceapa mai devreme. Sa continuam sa intervievam”.

Raspuns: Scenariul a fost ca am cautat de 6 luni sa gasim pe cineva. Setul de competente este de nisa, iar piata este competitiva. Probabil de ce candidatul a avut o perioada de preaviz de 3 luni. In acest caz, i-am explicat managerului de angajare ca, in mod real, ar putea dura inca 6 luni pentru a gasi pe altcineva si ca ar putea avea si o perioada lunga de preaviz. Daca candidatul accepta, inseamna ca managerul de angajare poate sa nu mai petreaca timp pentru angajare si sa inceapa sa planifice momentul sosirii noului recrut.

7. „Nu am timp sa actualizez fisa postului, sa o folosim doar pe cea de ultima data … acum 2 ani.”

Raspuns: „Fara griji. Ma voi stradui sa-l actualizez si tu sa faci corectiile. ” Intelegem, managerii de angajare sunt ocupati, asa ca nu exista niciun rau in a le face viata putin mai usoara. Dar ar trebui sa le reamintiti ca, pentru a atrage cei mai buni, cel putin trebuie sa incepeti cu o descriere a postului atragatoare si exacta. Cu siguranta produsul, echipa sau afacerea s-au schimbat in ultimii 2 ani, iar managerul de angajare ar trebui sa aiba exemple de lucrari finalizate recent de echipa. Acestea sunt toate informatiile care vor interesa potentialii solicitanti.

8. „[Un angajat exceptional] a transmis notificarea in urma cu 3 saptamani si trebuie sa-i inlocuim cat mai curand posibil!”

Raspuns: Aceasta este o problema de comunicare care (de obicei) poate fi rezolvata cu usurinta. Colaborati cu resurse umane si manageri pentru a va asigura ca exista un proces pentru a notifica echipele de atractie a talentelor atunci cand cineva paraseste afacerea. Acordarea unui recrutor de cateva saptamani incepe sa se inlocuiasca poate face o diferenta pe linia de jos. Chiar si mai bine daca puteti angaja pe cineva inainte ca avizul parasirii sa se incheie pentru a permite o predare.

9. „Nu am timp sa fiu implicat in proces”.

Raspuns: „Atunci nu voi mai petrece timp cu aceasta angajare.” Relatia de recrutor si manager de angajare trebuie sa fie un parteneriat, va ajutati reciproc pentru a construi echipe si pentru a avea succes. Daca nu sunt dispusi sa-si investeasca timpul, nici tu nu ar trebui.

Din punctul de vedere al unui candidat, ar fi ciudat sa treci printr-un proces de interviu fara sa-l intalnesti pe manager. Intr-o nota pozitiva, acest citat ar putea insemna ca managerul angajatorului are incredere in dvs. sa faceti o angajare excelenta fara contributia lor. Daca da, atunci este minunat (dar trebuie totusi sa fie implicati).

10. „Avem nevoie de cineva cu [o lista foarte lunga de cerinte]”. La prezentarea unui candidat cu lista lunga de cerinte, „Acest candidat este peste calificat”.

Raspuns: In aceasta situatie, aduceti-va notele din conversatia scurta privind angajarea pe care ati avut-o si repetati ceea ce v-au spus in timp ce faceti referire la „candidatul supracalificat”. Poate fi cazul ca sunt supracalificati si iese la iveala faptul ca nu este nevoie sa gasesti un candidat care sa contina totul in fisa postului. Aceasta este o sansa extraordinara de a aprofunda din nou rolul si de a afla ce este cu adevarat necesar.

* Imagine de la Be Cool

Pentru a primi postari de blog ca acesta direct in casuta de e-mail, abonati-va la newsletter-ul blogului.