Cum se adapteaza OEM-urile cu lanturi de aprovizionare inteligente – Microsoft Industry Blogs

In ultimele luni, Covid-19 a perturbat industria auto. Producatorii de echipamente originale pentru automobile (OEM) au intrerupt productia trimitand valuri de soc financiare prin lanturile de aprovizionare. Guvernele au cerut lucratorilor neesentiali sa ramana acasa. In intreaga lume, oamenii au amanat planurile de a cumpara vehicule noi. Preturile petrolului au scazut schimband modelul de rentabilitate pentru vehiculele electrice. Cum se vor adapta si prospera OEM-urile auto din aceste noi provocari?

O abordare a navigarii in lumea post-COVID-19 este adoptarea lanturilor de aprovizionare inteligente. Lantul de aprovizionare din industria auto este deosebit de complex. Mai multe companii lucreaza impreuna pentru a fabrica un vehicul care poate avea mai mult de 2.000 de ansambluri si 30.000 de piese totale. Miscarea eficienta si la timp a pieselor vehiculului intre furnizori si OEM este esentiala. Un studiu independent recent realizat de Centrul pentru Cercetari Automobile (CAR) a afirmat ca piesele vehiculului trebuie sa soseasca fara deteriorari, la timp si intr-o ordine secventiala planificata in prealabil.

Lanturile de aprovizionare inteligente pot permite factorilor de decizie de afaceri din industria auto sa vizualizeze date din procese, produse si oameni pentru a obtine noi perspective care sa informeze luarea deciziilor. Utilizarea lanturilor de aprovizionare inteligente va diferentia OEM-urile auto in noul peisaj competitiv creat de COVID-19.

Aflati mai multe despre solutiile inteligente de fabricare a lantului de aprovizionare Microsoft.

Sa exploram beneficiile lanturilor de aprovizionare inteligente si modul in care acestea abordeaza noile provocari provocate de COVID-19.

• Cresterea transparentei in lantul de aprovizionare.
• O perspectiva imbunatatita asupra cererii clientilor.
• Agilitate de fabricatie crescuta.

Beneficiul 1: transparenta sporita in lantul de aprovizionare

Un beneficiu cheie al lanturilor de aprovizionare inteligente este transparenta sporita in ceea ce priveste starea furnizorului, inventarul si capacitatile. Urmarirea inventarului pe foi de calcul sau stocarea informatiilor cheie despre afaceri in silozuri ar fi putut functiona in trecut. Cu toate acestea, in mediul de afaceri actual, aceasta abordare este prea lenta si predispusa la erori. OEM-urile trebuie sa identifice rapid problemele de capacitate sau furnizorii in dificultate. Cu o transparenta sporita, OEM-urile obtin mai multe avantaje in mediul actual.

• Cand incepe productia, OEM-urile pot identifica rapid partile lipsa sau cu risc.
• Pe masura ce cererea clientilor fluctueaza, OEM-urile isi pot ajusta raspunsurile.
• Pe masura ce presiunea creste pentru a gestiona cheltuielile, OEM-urile cunosc locatia exacta a pieselor si componentelor.

Inventarul potrivit, la locul potrivit

Pentru a obtine transparenta lantului de aprovizionare, OEM-urile auto se adreseaza companiilor precum Sugere, care ofera solutii de urmarire pentru containere, active mobile si vehicule finite, construite cu tehnologia lor brevetata si gazduite pe platforma Microsoft Azure. Acest tip de solutie poate oferi OEM-urilor un ROI clar in doar sase luni.

Un alt exemplu este Turnul de control al luminatului BlueYonder (JDA). Ofera o vizualizare in timp real a fiecarei rute din lantul de aprovizionare, pana la transportatori individuali, picioare si porturi. Cu o monitorizare continua a stirilor, evenimentelor si a semnalelor de pe retelele sociale, producatorii pot primi alerte imediate cu privire la impacturile potentiale generate de evenimentele externe si de intarzierile de expediere. 

Daimler este operational in trei luni

OEM-urile auto pot ezita sa treaca acum la mai multe sisteme de lant de aprovizionare conectate si mai automate. Cu toate acestea, cu motivatia corecta, proiectele se pot realiza rapid. Daimler a functionat in trei luni dupa inlocuirea sistemului sau propriu de achizitii. Folosit pentru a gestiona 400.000 de furnizori globali, Daimler a selectat un software ca sistem de servicii care ruleaza in Azure. Noul sistem, care implica baza de date SAP S / 4HANA, SAP Relationship Management de pe HANA si platforma Icertis Contract Management au costat cu 50% mai putin decat solutia lor proprietara.

Beneficiul 2: o perspectiva imbunatatita asupra cererii clientilor

Al doilea beneficiu al lanturilor de aprovizionare inteligente este o perspectiva sporita asupra cererii clientilor. Pasul gresit in prognoza are un impact semnificativ asupra OEM-urilor intr-un mediu de flux de numerar restrans. Companiile care pot identifica si raspunde la schimbarile comportamentului consumatorului cel mai rapid vor fi cele mai competitive. Avantajele includ urmatoarele.

• Minimizarea cheltuielilor cu inventarul si productia.
• Schimbarea productiei pe baza nevoilor geografice.
• Actualizarea strategiilor de dezvoltare a produselor noi.

Folosind AI pentru a oferi informatii

Pentru a obtine o perspectiva mai buna asupra cererii clientilor, OEM-urile pot evalua solutii precum Prevederea cererii pentru productie. Construita pe platforma Azure si utilizand AI Azure, aceasta solutie analizeaza date externe, cum ar fi modelele meteorologice, datele economice, tendintele industriei si tendintele sociale, alaturi de datele interne de performanta, pentru a identifica indicatorii principali. Rezultatul este prognoza dinamica a cererii in timp real. OEM-urile de automobile pot raspunde previziunilor in schimbare ajustand productia, alocarea resurselor si preturile, deoarece diverse surse externe afecteaza piata.

OEM-urile pot examina, de asemenea, solutii precum o9 Integrated Business Planning for Manufacturing. De asemenea, construita pe platforma Azure si utilizand Azure AI, solutia ofera vizibilitate instantanee a decalajelor dintre planuri, realitati si prognoze in functie de produs, canal si regiune. Factorii de decizie pot intelege povestile si presupunerile din spatele cifrelor. Ei pot vizualiza actiunile si initiativele de vanzare si marketing pentru a reduce decalajul.

Toyota prezice comportamentul clientilor

Toyota Turcia a dorit capacitatea de a prezice un comportament singular al clientilor. Compania si-a imputernicit solutia de gestionare a relatiei cu clientii cu tehnologiile Azure si Azure AI. Cu serviciile furnizate de Azure, angajatii Toyota pot integra cu usurinta modelele de invatare automata in operatiunile zilnice de marketing si vanzari pentru o perspectiva imbunatatita a planificarii.

Beneficiul 3: Agilitate de fabricatie imbunatatita

Al treilea beneficiu al lanturilor de aprovizionare inteligente este o agilitate sporita de productie. Dar intr-o lume post-COVID-19, definitia agilitatii de fabricatie trebuie sa se extinda. OEM-urile vor avea nevoie de vizibilitate in ceea ce priveste disponibilitatea angajatilor pentru a lucra, liniile de productie vor fi reconfigurate pentru distantarea sociala si practicile de igiena vor fi monitorizate. Conectarea masinilor, a senzorilor din fabrica si a angajatilor si aplicarea analizelor vor oferi avantaje OEM-urilor auto, inclusiv cele de mai jos.

• Identificarea proactiva a penuriei de lucratori calificati.
• Pornirea rapida a productiei dupa opriri.
• Monitorizarea sanatatii lucratorilor si mentinerea lor sanatoasa.

Furnizorul global de automobile transforma comunicatiile angajatilor

American Axle & Manufacturing (AAM) a trebuit sa unifice canalele de comunicatii din intreaga companie dupa o achizitie. Compania a lansat un nou site intranet, „POWERhouse”, folosind Microsoft 365, Microsoft SharePoint, Microsoft Power Apps si Microsoft Stream. Platforma unificata rezultata permite comunicarea eficienta intre forta de munca globala si mobila a AAM, care este acum critica intr-o lume post-COVID-19. Asociatii AAM acceseaza actualizarile de lucru, precum si politicile, procedurile si documentatia produsului prin intermediul telefoanelor lor mobile. AAM isi mentine lucratorii sincronizati, permitandu-i sa fie mai agili pe masura ce concureaza in noul mediu de afaceri normal.

Monitorizarea oamenilor, sanatatii si igienei

Winner Import Ukraine, o companie de piese auto, si-a construit procesele de afaceri pe baza Microsoft Dynamics 365 si Microsoft 365. Sistemul lor de resurse umane le permite sa urmareasca lucratorii disponibili si sa remedieze proactiv lacunele din timpul pandemiei. OEM-urile de automobile pot explora solutii precum sistemul de monitorizare a conformitatii Ecolab pentru a urmari conformitatea cu regulile de spalare a mainilor. Brisa, liderul industriei de anvelope din Turcia, si-a transferat procesele de afaceri catre Microsoft Teams. Productia poate ramane in contact cu angajatii in timpul opririi productiei.

Pasii urmatori

OEM-urile care se confrunta cu provocarile COVID-19 vor beneficia de adoptarea sau imbunatatirea lanturilor inteligente de aprovizionare. Acestea pot fi adoptate sau imbunatatite incremental, utilizand trei pasi:

• Conectati sistemele de afaceri.
• Generati rapoarte sau vizualizari noi.
• Obtineti informatii.

Odata cu noile provocari de la COVID-19, OEM-urile auto cu lanturi inteligente de aprovizionare vor fi cele mai competitive.

Aflati mai multe despre solutiile inteligente de fabricare a lantului de aprovizionare Microsoft.