The Twenty Minute VC: Capital de risc | Finantare de pornire | Pitch pe podcast-urile Apple

VC de douazeci de minute va duce in lumea capitalului de risc, a finantarii de pornire si a pitch-ului. Alaturati-va gazdei noastre, Harry Stebbings si descoperiti cum puteti obtine finantare pentru afacerea dvs. ascultand ceea ce cauta direct cei mai proeminenti investitori in startup-uri, oferind sfaturi si trucuri usor de actionat care pot fi puse in aplicare pentru a va creste sansele de a fi finantat. . Desi este posibil sa nu doriti sa strangeti fonduri pentru un startup. Twenty Minute VC ofera, de asemenea, un ghid instructiv cu privire la ceea ce este nevoie pentru a fi angajat in industria de capital de risc, cu CV-urile care ofera sfaturi specifice cu privire la modul de a fi observat de la multime si la cresterea sanselor de angajare. Daca acest lucru nu a fost suficient, uimitorii nostri capitalisti de risc ofera, de asemenea, analiza pietei tehnologice actuale, oferind sfaturi si sugestii cu privire la ultimele tendinte si previziuni de investitii. Alaturati-va noua, astfel incat sa puteti vedea cum puteti obtine rapid, imbunatatiri puternice. Doriti sa vedeti mai mult despre The Twenty Minute VC, accesati www.thetwentyminutevc.com pentru mai multe informatii despre podcast, afisati note, resurse si o analiza mai detaliata a industriei tehnologiei si a capitalului de risc.

VC de douazeci de minute va duce in lumea capitalului de risc, a finantarii de pornire si a pitch-ului. Alaturati-va gazdei noastre, Harry Stebbings si descoperiti cum puteti obtine finantare pentru afacerea dvs. ascultand ceea ce cauta direct cei mai proeminenti investitori in startup-uri, oferind sfaturi si trucuri usor de actionat care pot fi puse in aplicare pentru a va creste sansele de a fi finantat. . Desi este posibil sa nu doriti sa strangeti fonduri pentru un startup. Twenty Minute VC ofera, de asemenea, un ghid instructiv cu privire la ceea ce este nevoie pentru a fi angajat in industria de capital de risc, cu CV-urile care ofera sfaturi specifice cu privire la modul de a fi observat de la multime si la cresterea sanselor de angajare. Daca acest lucru nu a fost suficient, uimitorii nostri capitalisti de risc ofera, de asemenea, analiza pietei tehnologice actuale, oferind sfaturi si sugestii cu privire la ultimele tendinte si previziuni de investitii. Alaturati-va noua, astfel incat sa puteti vedea cum puteti obtine rapid, imbunatatiri puternice. Doriti sa vedeti mai mult despre The Twenty Minute VC, accesati www.thetwentyminutevc.com pentru mai multe informatii despre podcast, afisati note, resurse si o analiza mai detaliata a industriei tehnologiei si a capitalului de risc.

1. • 2 IUNIE 2021

   20VC: Eric Glyman al lui Ramp despre De ce nu ar trebui sa luati niciodata cel mai mare pret, lucrand cu fonduri de risc fata de fondurile incrucisate si cum sa determinati ce sa cumparati si sa construiti ca fondator astazi?

   20VC: Eric Glyman al lui Ramp despre De ce nu ar trebui sa luati niciodata cel mai mare pret, lucrand cu fonduri de risc fata de fondurile incrucisate si cum sa determinati ce sa cumparati si sa construiti ca fondator astazi?

   Eric Glyman este fondatorul si CEO @ Ramp, singura platforma de gestionare a cardurilor si cheltuielilor corporative conceputa pentru a va ajuta sa cheltuiti mai putin. Pana in prezent, Eric a strans peste 390 milioane de dolari pentru companie, dintre cei mai buni, inclusiv Thrive, Stripe, Founders Fund, Coatue si Box Group, pentru a numi doar cateva. Inainte de a schimba jocul de gestionare a cheltuielilor, Eric a fondat Paribus, aplicatia de urmarire a preturilor care a strans finantarea initiala de la General Catalyst si Greylock, care a fost achizitionata de Capital One in 2016.

   In episodul de astazi cu Eric Glyman veti invata:

   1.) Intrarea in startup-uri: Cum Eric si-a facut drum in lumea startup-urilor cu Paribus si cum aceasta calatorie si iesire l-au condus la infiintarea unicornului sau recent creat, Ramp?

   2.) Luarea deciziilor: Cum se descurca Eric cu momentele de presiune intensa ca lider? Cum are impact presiunea asupra calitatii decizionale a lui Eric? Prin ce cadru isi evalueaza Eric procesul de luare a deciziilor astazi? De ce crede Eric ca viteza operationala este atat de importanta pentru succesul companiei? Cum determina Eric intre a fi rapid si a petrece timp real pe ceva?

   3.) Runde de finantare: De ce crede Eric ca „rundele de finantare sunt experimente stiintifice”? Ce ar trebui sa caute fondatorii sa dovedeasca sau sa respinga cu fiecare runda? De ce crede Eric „nu ar trebui sa iei niciodata cel mai mare pret”? Care sunt dezavantajele? Cum afecteaza optiunile pe actiuni ale angajatilor? Modifica sentimentul investitorilor? Cum modifica achizitia clientilor prin recomandari?

   4.) Cresterea fondurilor incrucisate: Ce face Eric despre cresterea fondurilor incrucisate? In ce mod difera valoarea lor de valoarea oferita de VC traditionale? Cum difera stilul lor de comunicare in comparatie cu VC-urile traditionale? Isi face griji Eric cu privire la riscul semnalarii investitiilor devreme de fonduri incrucisate? Crede Eric ca vor schimba peisajul de risc?

   5.) Managementul consiliului: Cum analizeaza Eric stilul sau de gestionare a consiliului de administratie astazi? Cum sa schimbat in timp? Unde crede Eric ca multi fondatori gresesc cand vine vorba de conducerea consiliului? Cum pot fi folosite panourile pentru a reuni echipa mai larga si compania? Ce documente pregateste intotdeauna Eric pentru tabla?

   Elementul este mentionat in episodul de astazi cu Eric Glyman

   Cartea preferata a lui Eric: John Wooden: Cele mai importante 20 de citate ale antrenorului legendar UCLA

   Ca intotdeauna, il puteti urmari pe Harry si The Twenty Minute VC pe Twitter aici!

2. • 27 MAI 2021

   20VC: Memoriul Twilio: Byron Deeter al lui Bessemer cu privire la modul in care un cec initial de 125.000 USD a devenit cea mai mare pozitie a lui Bessemer, ceea ce inseamna fluxul de capital in etapa tarzie pentru intreprindere astazi si de ce avantajul actual este acum un dezavantaj

   20VC: Memoriul Twilio: Byron Deeter al lui Bessemer cu privire la modul in care un cec initial de 125.000 de dolari a devenit cea mai mare pozitie a lui Bessemer, ceea ce inseamna fluxul de capital in etapa tarzie pentru intreprindere astazi si de ce avantajul actual este acum un dezavantaj

   Byron Deeter este partener @ Bessemer Venture Partners si unul dintre cei mai importanti investitori mondiali in SaaS si cloud. Pana in prezent, nouasprezece dintre investitiile lui Byron sunt evaluate peste 1 miliard de dolari, inclusiv zece IPO-uri si numarare. Unele dintre companiile incredibile din portofoliul lui Byron includ Twilio, ServiceTitan, Hashicorp, Canva, Intercom, DocuSign, SendGrid, lista continua. Inainte de a se alatura lumii riscului, Byron a fost antreprenor, ridicand o serie A de la Bessemer si ridicand compania pentru a fi una dintre primele companii globale SaaS, atingand profitabilitate si vandand cu succes catre IBM.

   Faceti clic pentru a asculta pe ITUNES

   In episodul de astazi cu Byron Deeter veti afla:

   1.) Cum Deven si-a facut drum in lumea aventurii si cum a condus la devenirea sa de Managing Director @ Insight, inca din 2000?

   2.) Piata: Multi oameni au transmis Twilio, ce a vazut Byron ca altii nu? A avut Byron ingrijorari legate de TAM? Ce l-a facut pe Byron sa se simta confortabil ca nu au fost prea devreme? Cum a evaluat Byron daca clientii ar renunta la Twilio atunci cand ar scadea la o dimensiune in care ar putea construi propria infrastructura? Cum ii recomanda Byron pe fondatori astazi aceasta provocare?

   3.) Echipa: Ce a gasit Byron unele convingatoare despre Jeff atat de devreme? Jeff a fost un CEO incredibil de la pre-seed pana la post-IPO, ce i-a permis lui Jeff sa colaboreze cu compania cu atat de mult succes? Ce face Byron pentru a construi increderea si relatia cu fondatorii pe care o face? Ce functioneaza? Ce nu functioneaza? Cum arata astazi cu Zoom?

   4.) Titulari si concurenta: De ce crede Byron ca avantajul titularului este de fapt un dezavantaj titular? Ce a gasit Byron in mod specific coplesitor cu privire la modul in care au incercat sa raspunda titularii? In ce mod concret si concret sunt startupurile mai bine plasate pentru a castiga decat titularii? Cum ii recomanda Byron fondatorilor sa evalueze alti concurenti de startup?

   5.) Finantare: Twilio este cea mai mare pozitie a lui Bessemer vreodata, cum stie Byron cand este momentul potrivit pentru a dubla o investitie? Ce semnale cauta? S-a schimbat acest lucru odata cu inflatia masiva a preturilor pe care am vazut-o in ultimul an? Cum analizeaza Byron afluxul de capital nou? Unde este bine? Care sunt provocarile?

   Elementul este mentionat in episodul de astazi cu Byron Deeter

   Revolut Business este o super aplicatie financiara pentru toate lucrurile. Este un cont foarte usor, puternic si personalizat, care va ofera control asupra tuturor finantelor si proceselor afacerii dvs. intr-un singur loc. Aderarea la Revolut Business va permite sa trimiteti si sa primiti bani la rata interbancara, fara taxe ascunse, precum si deschiderea conturilor in mai mult de 28 de valute. De asemenea, puteti sa va simplificati procesele de afaceri integrand toate aplicatiile sau pluginurile, cum ar fi contabilitatea si cheltuielile, si sa le gestionati dintr-un singur loc. Obtineti un control mai mare asupra finantelor, proceselor si managementului zilnic al afacerii, ceea ce inseamna ca va puteti concentra asupra obiectivelor dvs. reale de afaceri. Am colaborat cu Revolut Business pentru a va oferi gratuit un plan exclusiv platit de 2 luni, astfel incat sa va puteti muta afacerea inainte. Faceti clic aici pentru a revendica perioada de incercare gratuita de 2 luni si pentru a incepe.

   Ca intotdeauna, il puteti urmari pe Harry si The Twenty Minute VC pe Twitter aici!

3. • 24 MAI 2021

   20VC: De ce nu functioneaza gruparea, modul in care cei mai buni fondatori analizeaza economia unitatii, de ce modul in care abordam sanatatea mintala in intreprinderi si intreprinderi este gresit cu Nigel Morris, cofondator si partener executiv @ Investitori QED

   20VC: De ce nu functioneaza gruparea, modul in care cei mai buni fondatori analizeaza economia unitatii, de ce modul in care abordam sanatatea mintala in intreprinderi si intreprinderi este gresit cu Nigel Morris, cofondator si partener executiv @ Investitori QED

   Nigel Morris este co-fondator si partener administrativ al investitorilor QED, una dintre cele mai importante companii de risc din ultimul deceniu axate pe fintech, cu numeroase investitii in unicorn, inclusiv Credit Karma, NuBank, Avant, SoFi, Klarna, GreenSky si AvidXchange. Inainte de QED, Nigel a cofondat Capital One Financial Services in 1994. In timpul mandatului sau de 10 ani, Nigel a facut tranzitia Capital One de la un start-up emergent la o companie publica consacrata, evaluata la peste 20 de miliarde de dolari, cu peste 15.000 de angajati. In cele din urma, Nigel se afla, de asemenea, in consiliul de administratie al Nubank, Prosper, Zopa, Klarna, The Economist si London Business School, pentru a numi doar cateva.

   In episodul de astazi cu Nigel Morris veti afla: 1.) Cum Nigel si-a facut drum in lumea startup-urilor cu Capital One in 1994 si cum aceasta calatorie a dus la infiintarea sa una dintre cele mai importante firme de investitii fintech din QED? Ce l-a facut pe Nigel sa doreasca sa dezvolte QED dintr-un birou de familie intr-o firma mare de risc?

   2.) De unde provine pasiunea lui Nigel pentru sanatatea mintala? De ce crede Nigel ca VC si antreprenoriatul sunt pline de probleme de sanatate mintala? Cum se descurca Nigel cu propria sa indoiala si nesiguranta? In ce fel isi analizeaza Nigel propria relatie cu banii astazi? Cum s-a schimbat in timp? Cum s-a schimbat relatia cu banii cum gandeste el despre investitii?

   3.) Ce crede Nigel ca este nevoie pentru a fi un mare ascultator? Cum se gandeste Nigel sa puna intrebari de risc pentru a-l muta pe fondator la o perspectiva corecta? Cum creeaza Nigel conditiile in care antreprenorul poate fi mult mai deschis? Ce intrebari nu si-ar pune niciodata Nigel? Cum descrie Nigel stilul sau de membru al consiliului? Cum sa schimbat?

   4.) Cum crede Nigel despre centralitatea economiei unitare? Ce cauta Nigel in modul in care antreprenorul gandeste si analizeaza economia unitatii? Cand crede Nigel ca aveti date tangibile pe care sa va bazati pentru a justifica economia unitatii? Care este cea mai mare provocare a economiei unitare? Ce ar trebui sa faca companiile atunci cand concurentii lor ridica runde masive de finantare?

   5.) De ce crede Nigel ca „imbinarea” este un gust? Ce nu functioneaza in legatura cu modul in care functioneaza „gruparea” traditionala? De ce ar putea fi diferit pentru urmatoarea generatie de furnizori de fintech sa grupeze diferite produse? De ce crede Nigel ca imprumutul este un punct de insertie mult mai greu de inceput decat conturile curente? Cum crede Nigel despre punctul corect de inserare?

   Elementul este mentionat in episodul de astazi cu Nigel Morris Cartea preferata a lui Nigel: Leadership si noua stiinta: descoperirea ordinii intr-o lume haotica

   Cea mai recenta investitie a lui Nigel: Bitso

   Ca intotdeauna, puteti urmari Harry si The Twenty Minute VC pe Twitter aici!

4. • 20 MAI 2021

   20VC: Fondatorul Farfetch, Jose Neves asupra budismului Zen si impactul sau asupra mentalitatii de conducere, De ce capul vs inima nu este calea corecta de a te gandi la luarea deciziilor si cum sa lucrezi prin indoieli de sine si identitate ca CEO

   20VC: Fondatorul Farfetch, Jose Neves asupra budismului zen si impactul sau asupra mentalitatii de conducere, De ce capul vs inima nu este calea corecta de a gandi la luarea deciziilor si cum sa lucrezi prin indoieli de sine si identitate ca CEO

   Jose Neves este fondatorul, CEO-ul si presedintele @ Farfetch, destinatia # 1 pentru moda high-end, oferind cea mai mare selectie de lux din lume. Acum o companie publica, Jose a strans peste 1,7 miliarde de dolari cu Farfetch de la unele dintre cele mai mari nume, inclusiv Alibaba, Richemont, JD.com, Index Ventures si DST, pentru a numi doar cateva. Inainte de Farfetch, Jose a fost implicat in lumea start-up-ului de moda de la mijlocul anilor 1990, cand a lansat afacerea cu incaltaminte SWEAR. Ulterior, Jose a fondat SIX London, o companie de licentiere pentru moda si vanzare cu ridicata, care vinde catre 600 de comercianti cu amanuntul din intreaga lume. In cele din urma, in 2001, Jose a deschis renumitul magazin de tip boutique, care a castigat Premiul britanic de moda pentru comerciantul cu amanuntul al anului in 2006.

   In episodul de astazi cu Jose Neves veti afla:

   1.) Cum a reusit Jose sa creeze branduri de incaltaminte in zilele Spice Girls si cyberpunk pana la schimbarea industriei modei in sine cu Farfetch?

   2.) De ce budismul zen rezoneaza cu Jose intr-un mod atat de profund? Cum are impact adoptarea sa a stilului sau de conducere astazi? Cum se ocupa Jose de singuratatea de a fi CEO? Ce inseamna Jose cand spune ca cei mai de succes lideri „stiu sa cada si cum sa se ridice”? Cum a reactionat Jose la cele mai mari esecuri ale sale?

   3.) Ce parere are Jose despre luarea deciziilor astazi? Care sunt cele mai mari conceptii gresite pe care oamenii le au in ceea ce priveste luarea eficienta a deciziilor? De ce capul vs inima este un mod gresit de a gandi la luarea deciziilor? Cum adopta Jose un sentiment de detasare emotionala atunci cand ia decizii? Ce functioneaza? Ce nu functioneaza?

   4.) Cum isi evalueaza Jose relatia cu banii astazi? In ce moduri s-a schimbat in timp? Ce crede Jose ca altii nu cred cand vine vorba de gestionarea riscurilor si a riscurilor? Cum echilibreaza Jose cerintele Wall St si ale investitorilor cu stiinta ca totul este inerent incert?

   5.) Se simte vreodata Jose indoiala de sine? Cum o gestioneaza? In ce mod ii sfatuieste pe fondatorii de stadii anterioare sa se lupte cu propria lor indoiala? Cum se gandeste Jose legarea propriei identitati de compania lor? De ce este atat de periculos?

   Elementul este mentionat in episodul de astazi cu

   cartea preferata a lui Jose Neves Jose: Maestrul si emisarul sau: creierul divizat si crearea lumii occidentale

   Ca intotdeauna, il puteti urmari pe Harry si The Twenty Minute VC pe Twitter aici!

5. • 17 MAI 2021

   20VC: Insight Managing Director, Deven Parekh despre actuala manie de finantare, compresia calendarelor rotunde, cresterea vitezei de implementare a fondului si cum sa ganditi prin alocarea preturilor si a timpului din portofoliu

   20VC: Insight Managing Director, Deven Parekh despre actuala manie de finantare, compresia calendarelor rotunde, cresterea vitezei de implementare a fondului si cum sa ganditi prin alocarea preturilor si a timpului din portofoliu

   Deven Parekh este director general la Insight Partners, una dintre cele mai importante francize de investitii din ultimii 25 de ani, cu 30 miliarde dolari + in angajamente de capital, peste 400 de investitii primare si peste 200 de achizitii de portofoliu. Deven insusi a facut peste 90 de investitii de cand s-a alaturat in 2000, inclusiv in Twitter, Alibaba, JD.com, Chargebee si Automattic (WordPress) pentru a numi cateva. Deven se afla, de asemenea, pe forumurile Checkout.com, Calm, Saks.com, Optimizely si 1stDibs, numind din nou cateva. Daca acest lucru nu a fost suficient, Deven este, de asemenea, membru al Consiliului Carnegie Endowment for International Peace si al Consiliului Centrului de Cercetare MS Tisch New York. Ca rezultat al succesului sau in investitii, Deven a fost numit pe Forbes Midas List de 5 ori si a fost selectat ca Top 100 Venture Capitalist de CB Insights de 4 ori.

   In episodul de astazi cu Deven Parekh veti afla:

   1.) Cum Deven si-a facut drum in lumea aventurii si cum a dus la devenirea sa de Managing Director @ Insight, inca din 2000?

   2.) Cum analizeaza Deven mania actuala de strangere de fonduri? Mai conteaza disciplina portofoliului si diversificarea temporala? Cum au vazut Deven si Insight viteza strangerii de fonduri schimbandu-se de-a lungul anilor? Ce pot face Deven si Insight pentru a-si comprima actualitatea decizionala prin comprimarea calendarelor de strangere de fonduri?

   3.) Cum isi evalueaza Deven relatia cu pretul si sensibilitatea la pret? Care au fost cateva lectii de baza pentru Deven atunci cand au comparat ofertele pe care le-au facut, care au fost „ieftine” vs „scumpe”? Cum se gandeste Insight la nivelurile de proprietate necesare astazi? Deven crede ca este posibil sa-si construiasca proprietatea in timp? Ce este necesar pentru a face acest lucru? Care sunt provocarile?

   4.) Cum ar descrie Deven stilul sau de membru al consiliului de administratie astazi? Cum sa schimbat in timp? Ce sfaturi are Deven pentru membrii mai tineri ai consiliului de administratie care vor trece la rol? Cum crede Deven despre alocarea sa de timp in portofoliu? Care este optimul? Cum difera acest lucru de realitate? De ce castigatorii tai nu au niciodata nevoie de tine?

   5.) Cum isi evalueaza Deven propriile nesigurante si indoieli de sine astazi? In ce mod s-au schimbat acestea in timp? Cum analizeaza Deven „greutatea cuvintelor sale” din Insight? Cum structureaza Insight procesul intern de luare a deciziilor pentru a se asigura ca vocea tuturor este auzita? In ce moduri pot sprijini firmele acea siguranta pentru tinerii parteneri sa simta ca pot aduce ceva la masa?

   Elementul este mentionat in episodul de astazi cu Deven Parekh

   Cartea preferata a lui Deven: Ce stim despre schimbarile climatice (presa MIT), proiectul nr. 4: despre procesul de scriere

   Cea mai recenta investitie a lui Deven: TetraScience

   Ca intotdeauna, il puteti urmari pe Harry si The Twenty Minute VC pe Twitter aici!

6. • 11 MAI 2021

   20VC: Fondatorul Qualtrics, Ryan Smith, in decizia de 2 ore daca vindeti Qualtrics pentru 8 miliarde de dolari in numerar, de ce legarea identitatii dvs. companiei dvs. nu va va face niciodata fericiti si relatia sa cu riscul, bogatia si responsabilitatea ca rezultat

   20VC: Fondatorul Qualtrics, Ryan Smith, in decizia de 2 ore daca vindeti Qualtrics pentru 8 miliarde de dolari in numerar, de ce legarea identitatii dvs. companiei dvs. nu va va face niciodata fericiti si relatia sa cu riscul, bogatia si responsabilitatea ca rezultat

   Ryan Smith este fondatorul si presedintele executiv @ Qualtrics, liderul in experienta clientilor si creatorul categoriei de management al experientei (XM). Ryan a crescut compania de la o startup la subsol la una dintre cele mai rapide companii de tehnologie din lume, cu 25 de birouri la nivel global si peste 13.000 de clienti. Qualtrics a strans 400 de milioane de dolari in finantare de la Accel, Sequoia si Insight Venture Partners. Cu trei zile inainte ca compania sa fie programata initial sa devina publica, SAP si-a anuntat intentia de a achizitiona Qualtrics pentru 8 miliarde de dolari, care a fost cea mai mare achizitie de software pentru intreprinderi private vreodata. In 2020, Qualtrics si SAP au anuntat planuri de a face publica Qualtrics ca o companie operata independent.

   In episodul de astazi cu Ryan Smith veti afla:

   1.) Cum Ryan a intrat in lumea startup-urilor dupa ce a calatorit in lume si a ajuns sa fondeze Qualtrics in subsolul sau acum 21 de ani?

   2.) Cum crede Ryan despre relatia sa cu fericirea si ce inseamna „a fi fericit”? Cum crede Ryan despre identitate si fondatorii care isi aliniaza identitatile la compania lor? Cum crede Ryan, daca nu atent, tehnologia te poate manca? Ce inseamna Ryan cand spune ca ar prefera sa fie „oportunist decat un antreprenor”?

   3.) Cum abordeaza Ryan deciziile astazi? In ce situatii crede Ryan cu capul si cu inima? Cum abordeaza Ryan riscul astazi? Cum s-a schimbat relatia sa cu riscul in timp? Cum a aratat procesul de vanzare catre SAP? Care a fost acel proces de luare a deciziilor de vandut catre SAP pentru 8BN $ in numerar fata de IPO? Ce sfaturi i-a dat sotia lui?

   4.) Cum isi evalueaza Ryan relatia cu banii astazi? Cum s-a simtit cand Ryan a vandut Qualtrics catre SAP pentru 8BN $ in numerar? Cum se gandeste Ryan sa le ofere copiilor sai mentalitatea si cresterea potrivite in timp ce sunt crescuti intr-o bogatie extrema? Care sunt provocarile de a face acest lucru?

   5.) Cum crede Ryan despre greutatea responsabilitatii? Ryan si fratele sau Jared, au fost foarte tineri, Ryan a simtit presiunea de a creste mai repede decat s-ar simti de obicei? Cum i-a afectat mentalitatea? Cum a schimbat calatoria lui Ryan in Mexic si Japonia persoana care este astazi?

   Elementul este mentionat in episodul de astazi cu Ryan Smith

   Cartea preferata a lui Ryan: Alchimist: O fabula despre urmarea visului tau

   Ca intotdeauna, il puteti urmari pe Harry si The Twenty Minute VC pe Twitter aici!