Racked nu mai publica. Multumesc tuturor celor care ne-au citit activitatea de-a lungul anilor. Arhivele vor ramane disponibile aici; pentru povesti noi, accesati Vox.com, unde personalul nostru acopera cultura consumatorilor pentru „Bunuri de Vox”. De asemenea, puteti vedea la ce ne referim, inregistrandu-va aici.
„Inaltarea lumii de la mediocritate la maretie.”
Aceasta este una dintre mantrele pictate expuse in holul sediului din Vancouver din Lululemon si una care este in contradictie cu ceea ce actualii si fostii angajati descriu ca mediu de lucru toxic la compania de imbracaminte de fitness. Acestia spun ca comportamentul defectuos a fost activat ani de zile de catre departamentul de resurse umane al Lululemon si, pana de curand, incorporat de fostul sau director general.
Saptamana trecuta, compania a anuntat CEO-ul Laurent Potdevin demisia din functia sa la Lululemon si la consiliul sau de administratie. In timp ce Lululemon ar fi motivat vag pentru iesire, oferind doar faptul ca Potdevin nu respectase standardele de conduita ale companiei, surse spun Racked ca Potdevin a mentinut o relatie de mai multi ani cu un angajat (dupa cum a raportat prima data CNBC) si a prosperat de neprofesionistul companiei. setare de lucru.
Potdevin, fost presedinte al Toms si CEO al Burton, intalneste un designer la companie din 2014; proiectantul a demisionat in acelasi an, dar a fost adus ulterior ca antreprenor pentru mai multe proiecte. Inainte de demisia ei, Potdevin divulgase natura relatiei lor cu intreaga companie la o intalnire corporatista, care a fost inregistrata si trimisa prin e-mail catre magazine.
Anuntul a fost prezentat ca o „compensare”, stilul de marturisire al lui Lululemon in care angajatii sunt incurajati sa impartaseasca orice ar putea sa ii impiedice sa fie prezenti la locul de munca; practica este legata de Landmark Forum, seminarul de dezvoltare personala la care participa multi angajati Lululemon. Un fost membru al echipei executive spune ca intreaga companie era de asteptat sa fie in regula cu relatia, deoarece a fost partajata intr-o compensare.
„In mod literal, a fost o responsabilitate zero, deoarece atitudinea HR a fost aceea ca angajatii Lululemon ar trebui sa isi asume responsabilitatea, sa impartaseasca lucrurile intr-o compensare si apoi sa mearga mai departe”, spune fostul membru al echipei executive, care a solicitat anonimatul.
Nu toata lumea era suparata in legatura cu relatia lui Potdevin. Un membru actual al echipei de design pentru imbracaminte bazata pe Vancouver a simtit ca anuntul lui Potdevin s-a agatat de etosul companiei privind „transparenta si integritatea”. El subliniaza, de asemenea, ca Potdevin nu a incercat sa ascunda relatia, publicand in mod constant fotografii cu el si iubita sa pe retelele de socializare.
„Nu s-a simtit niciodata ca un scandal, deoarece toata lumea stia despre ei si nu exista secret”, spune el. „Am inteles ca este de fapt ca erau indragostiti si erau un cuplu legitim.”
Altii s-au infuriat ca proiectantul a primit tratament preferential la companie. Angajatii Lululemon spun ca i s-a acordat timp liber in voie si ca s-au bucurat de oportunitati de calatorie de prima clasa cu Potdevin. Angajatii spun ca de multe ori ar putea fi ambiguu cu privire la rolul ei exact. Multi au considerat ca este nedrept sa o tina pe salariul companiei.
Un fost designer care a lucrat la Lululemon mai mult de un deceniu si a vizitat frecvent biroul din Vancouver isi aminteste cum „a fost intr-o multime de intalniri de afaceri cu Laurent si nu era in totalitate clar de ce a fost acolo sau de ce a fost intim pentru toti aceasta informatie.”
„S-a simtit ca un favoritism ciudat”, adauga ea. „De ce aceasta fata zboara de prima clasa si sta la hoteluri de cinci stele cu Laurent pe vremea lui Lululemon?”
Cativa fosti si actuali angajati din Vancouver, toti solicitati anonimatul, deoarece nu sunt autorizati sa vorbeasca despre situatie, sustin ca iubitei lui Potdevin i s-au oferit misiuni superioare si oportunitati care nu corespund rolului ei. Un angajat care a avut aceeasi experienta de munca spune ca proiectantul ar atribui deseori proiecte angajatilor la acelasi nivel, „iar oamenii s-au simtit de parca nu i-ar putea spune nu pentru ca este iubita CEO-ului.”
In ceea ce priveste echipa de proiectare, parghia ei din ce in ce mai mare a lasat multi angajati nemultumiti. Membrul echipei de imbracaminte pentru barbati spune ca, la un moment dat, iubita lui Potdevin a primit o autoritate extinsa de luare a deciziilor in cadrul unui proiect care avea ca scop repozitionarea site-ului web Lululemon. Echipele i-ar prezenta de lucru si altora, intr-un grup mic; angajatul spune ca colegii sai s-au temut sa nu fie de acord cu ea.
„Pozitia ei a fost doar o pozitie de design, dar, in timp, a inceput sa obtina un nivel de influenta asupra companiei care parea disproportionat de experienta aparenta a acestuia”, spune el.
„La un moment dat, nu a fost nimeni care sa creada ca este corect ca ea se intalneste cu seful si ca era inca permis sa lucreze acolo”, adauga un fost angajat. „Cu siguranta a creat o dinamica ciudata a puterii.”
Lululemon nu ar comenta aceste afirmatii.
Dupa demisie, Potdevin se indeparteaza de companie cu o plata in numerar de 3,35 milioane de dolari, la care se adauga 1,65 milioane de dolari suplimentari in urmatoarele 18 luni. Personalul si elevii Lululemon cu care Racked a vorbit au spus ca nu sunt socati de plata gresita, subliniind ca „Lululemon are grija de oamenii de sus”. Surse spun pentru Racked ca fostul director executiv executiv al companiei, Lee Holman, un angajat Potdevin, se intalnea, de asemenea, cu un designer pe personal. Resursele umane, la care se refera Lululemon ca oameni si cultura, au numit un mediator, astfel incat iubita lui Holman nu ar trebui sa-i raporteze. Cativa angajati spun ca Racked proiectantul a fost „plin de spirit” si cunoscut in jurul biroului drept „bataus”.
Membrul echipei de imbracaminte barbateasca spune ca, in urma unui incident in care iubita lui Holman s-a angajat intr-un presupus contact fizic nedorit in birou, un grup de angajati au facut campanii de oameni si cultura pentru a o concedia. Designerul a fost suspendat, dar apoi s-a lasat inapoi la companie, lasand angajatii sa se simta ca si cum „o tineau din cauza conexiunilor personale cu compania”. (Pe langa intalnirea cu Holman, designerul obisnuia de asemenea sa lucreze cu Potdevin la Burton.) Dupa cateva luni de reclamatii in curs, contractul ei nu a fost reinnoit, iar la scurt timp, Holman „si-a fantomat slujba si nu s-a mai intors”, potrivit un manager de produse din Vancouver. Holman nu a raspuns la solicitarile de interviu si Lululemon nu a facut comentarii, citand probleme de confidentialitate.
„A fost doar o retea de conducere slaba”, spune fostul designer care a lucrat la Lululemon mai bine de un deceniu. „In cele din urma am plecat pentru ca nu voiam sa lucrez in acest mediu nesanatos, in care faceau diferite seturi de reguli pentru oameni diferiti. Compania devenea exact opusul a ceea ce voia ca lumea sa creada ca suntem. ”
Cu conducerea lui Potdevin, „la Lululemon au fost permise relatii ciudate cu zero consecinte”, spune directorul de produse.
„Este o mizerie totala aici”, adauga membrul echipei de imbracaminte barbateasca, referindu-se la relatiile interoficiale ale companiei.
Pe langa relatia sa romantica cu un angajat, Potdevin, care nu a putut fi contactat pentru comentarii, a prezentat si alte comportamente tulburatoare. Angajatii Vancouver spun ca fostul CEO a fost cunoscut pentru „viata sa de noapte”, dupa cum au spus mai multe persoane. Potdevin va invita adesea angajatii la casa lui sau la camerele sale de hotel sa bea; doi angajati sustin si consumul de cocaina la aceste adunari.
Altii spun ca, pe langa „a se comporta necorespunzator atunci cand bea la functiile de serviciu”, ex-CEO a promovat un mediu competitiv decupat in care angajatii ar lupta pentru a avea acces la cercul sau interior. Vineri, de exemplu, Potdevin ar alege angajatii cu care sa socializeze la birou, facand clar cine a fost inclus si cine nu.
“Laurent ar avea meciuri de vineri de ping-pong sau ar juca bazin cu bere si vin, iar el a ales de mana cine a fost invitat in functie de cine ii placea”, spune fostul membru al echipei executive. „A prosperat de acest mediu exclusiv.”
„S-a simtit foarte multa toxicitate la sediul central, iar fericirea a erodat destul de repede”, spune un alt fost angajat.
O fosta angajata care a lucrat cu Potdevin pentru deschiderea laboratorului Lululemon in New York spune ca crede ca Potdevin a creat o „cultura a opresiunii”.
„Daca va ganditi la asta, toti cei de la companie au fost un majorat de tip A-majorat, iar el a creat un mediu in care urmariti agresiv puterea”, spune ea. „Au fost multe plangeri.”
Angajatii recunosc fostul CEO si cofondatorul Lululemon, Chip Wilson, a avut propriile sale greseli atunci cand era liderul companiei. Intr-o aparitie live a televiziunii din 2013, Wilson a spus ca jambierele companiei nu erau destinate femeilor ale caror coapse se freaca intre ele. O data l-a certat pe un reporter pentru ca a intarziat cu 15 minute si o alta data a examinat fundul unei femei in fata unui reporter care l-a intervievat, doar pentru a spune cu un zambet: „Este treaba mea. Trebuie sa ma uit. Dar sustin ca Wilson a fost investit in promovarea leadershipului feminin la companie, in timp ce Potdevin „a transformat practic echipa executiva a lui Lululemon intr-un club de baieti peste noapte.”
“Am avut atat de multe femei inteligente, incredibil de puternice si capabile la companie, iar el a adus o tona de barbati”, spune fostul designer de mai bine de un deceniu.
filme porno an grup http://anguillawhitepages.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/
film porno cu mature http://bizzeebody.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/
horror porno http://clarkeconsulting.us/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/
filme porno cu chinezoaice http://axessbusiness.org/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/amatori
site uri porno http://adianareversal.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/anal
porno cu andra http://eznetrefinance.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/asiatice
porno celebri http://hybrid-cycle.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/beeg
porno tradus in romana http://celettetraining.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/blonde
porno filme gratis http://tedringer.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/brazzers
türk porno izle http://nup98hox.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/brunete
porno cu sexi braileanca http://artbooksinc.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/filme-porno/chaturbate
porno ramanesti http://wwwkaesercentral.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/fratele-isi-da-drumul-pe-burta-surioarei
lme porno http://health-insurance-mo.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/mama-cu-forme-o-incaseaza-anal-pe-trepte
filme porno big as http://graphicsedvisor.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/isi-umple-toate-gaurile-cu-puli-viguroase
porno movies http://massage4health.info/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/era-asa-fierbinte-ca-o-violeaza
xxx porno mom http://timespodcasts.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/sexul-intre-familii-straine-e-delicios
filme porno lung metraj http://cepbd.org/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/mama-imi-suge-pula-cu-tata-in-camera
xhamster porno http://jeffrey-mcgrath.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/sotie-fututa-de-multi-barbati-deodata
porno pina http://domain-du-frigoulet.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/urina-mamei-sale-il-excita-foarte-tare
porno tari http://rtads.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=adult69.ro/isi-baga-pula-adanc-in-nepoata
„Desigur, fiecare nou CEO va veni sa-si creeze propria echipa, dar a adus o multime de oameni cu care a avut legaturi personale si s-a simtit ca un nepotism total.”
Mai multe surse spun ca femeile de la companie s-au suparat in special atunci cand fostul vicepresedinte executiv Delaney Shweitzer, care lucrase la Lululemon de 13 ani si „era pregatit pentru conducere”, a plecat in 2015. Shweitzer nu a raspuns la solicitarile interviului.
„Delaney ar fi trebuit sa conduca compania si, dintr-o data, a trebuit sa se prezinte unui grup de barbati”, spune fostul designer al mai mult de zece ani. „Imi amintesc ca m-am gandit la un moment dat ca, daca vrei sa devii VP la Lululemon, trebuia sa fii barbat. A devenit aproape ironic ca era doar un grup de barbati care detin un brand de jambiere pentru femei. ”
In ceea ce priveste plecarea lui Potdevin, un purtator de cuvant al Lululemon a transmis urmatoarea declaratie catre Racked:
Demisia lui Laurent nu a fost despre nicio actiune sau eveniment unic. Au existat o serie de cazuri in care a demonstrat lipsa de conducere si nu a respectat standardele noastre de conduita. Din respect pentru confidentialitatea persoanelor implicate, suntem limitati in ceea ce priveste detaliile pe care le putem oferi.
Cultura Lululemon este bazata pe toti care contribuim la un mediu inradacinat in valorile noastre, care include un angajament de a lucra cu integritate si o dedicare colectiva pentru crearea unui loc de munca respectuos. Atunci cand compania este constienta de comportamente incorecte, aceasta ia masurile adecvate. Revedem regulat politicile noastre pentru a ne asigura ca angajatii nostri vin sa lucreze in fiecare zi in medii sigure, unde sunt abilitati sa vorbeasca printr-o serie de resurse, inclusiv lideri instruiti si dedicati si mecanisme de raportare confidentiale.
In masura in care angajatii il invinovatesc pe Potdevin si conducerea pe care a numit-o pentru mediul de munca otravitor al lui Lululemon, multi spun, de asemenea, ca oamenii si echipa de cultura si consiliul de administratie al companiei au permis sa existe un astfel de comportament deschis atat de mult timp. Unii spun ca „HR-ul este ridicat”.
Potrivit Lululemon, compania are „o politica deschisa, de nerepostare, care asigura angajatii care pot ridica ingrijorari fara teama de retributie. Liderii sunt asteptati pe deplin sa incurajeze aceasta cultura la usa deschisa, sa sustina politicile lui Lululemon, sa audieze si sa raspunda la ingrijorari si sa se asigure ca partenerii adecvati sunt informati. Compania are o linie directa de etica si conformitate (linia directa de integritate). Apelantul are posibilitatea sa aleaga daca sa-si ofere sau nu numele si incurajam angajatii sa profite de acest instrument anonim. Apelurile si reclamatiile de linie de integritate sunt gestionate de un manager de cultura si de oameni, iar acolo unde este cazul, efectuam investigatii fie intern, printr-un proces detaliat si documentat, fie printr-o firma de avocatura independenta. “
Cu toate acestea, un angajat cu sediul in prezent in Londra spune ca in companie s-au intamplat multe lucruri care ar fi trebuit sa fie tratate, dar a fost trecut cu vederea. “
Unii spun ca sunt confuzi cu privire la momentul in care a fost impuscat Potdevin, precum si la plecarea iubitei sale in ianuarie, deoarece relatia se desfasura de aproape patru ani. In cele din urma, angajatii spun ca oamenii de la sediul Lululemon „se simt doar dezamagiti de conducerea noastra”.
„Compania spune ca a investit cu adevarat in crearea unei societati mai bune si a ne face lideri mai puternici, dar a fost doar un mediu foarte tensionat. Nu mi s-a parut ca [Laurent] a depus vreodata eforturi sa ne impinga sa atingem roluri de conducere ”, spune un fost angajat. „Nu mi s-a parut ca ar avea acelasi interes in conducere. Se simtea intr-adevar elitist si era clar ca problemele de putere erau de sus in jos. “
Adauga angajatul cu sediul la Londra, „Lululemon are o fatada care marturiseste atentia si sanatatea, dar realitatea din interior este cu mult diferita. Ei trebuie sa revina la elementele de baza si sa insufle respect, moravuri si sa stabileasca standarde. ”
