Companiile pastreaza un manual al angajatilor si exista motive variate pentru care o companie ar trebui sa tina manualul angajatilor.
Pentru a ilustra cateva, aceasta ajuta la informarea angajatilor in ceea ce priveste ceea ce este mai important si apoi rezuma toate alegerile angajatilor.
Deoarece totul are un avantaj, precum si un dezavantaj, manualul angajatilor are si el acelasi lucru. Deci, unele dintre ele sunt urmatoarele.
Ce este Manualul angajatilor:
Un manual al angajatilor este o carte oferita noului angajat care cuprinde un set de instructiuni si politici atunci cand este angajat intr-o organizatie.
Manualul angajatilor este denumit si manual de angajat, manual de politici pentru angajati si uneori manuale de proceduri pentru angajati. Fie numit orice, deoarece un angajat nou trebuie sa-l parcurga si sa inteleaga toate regulile si politicile furnizate de organizatie.
Ce sa includeti intr-un manual al angajatilor:
Potrivit lui Nancy Cooper, presedintele grupului de munca si angajare al Garvey Schubert Barer, o firma de avocatura „ Poate servi ca jurnal si sa descrie regulile jocului pentru angajati despre ceea ce se asteapta de la ei ”.
Nu numai politicile companiei, dar si manualul angajatilor ar trebui sa includa, de asemenea, legile de angajare ale statului. Acest lucru functioneaza in favoarea angajatilor si, de asemenea, se asigura ca angajatorii lucreaza conform orientarilor.
Acum, inainte de a arata lista de politici si lucruri care trebuie incluse intr-un manual al angajatilor, sa aruncam o privire la cateva exonerari ale unui manual.
- Manualul cuprinde o pagina de confirmare care ar trebui semnata de angajat
- Regulile si politicile din acest manual pot fi fixate, daca este necesar, in orice moment
- Angajatorul poate inlocui si inlocui clar toate politicile anterioare, daca este necesar
- Un manual organizational nu poate fi considerat ca un contract
Lista lucrurilor care trebuie incluse intr-un manual al angajatilor:
- Introducere in companii si valori.
- Viziunea si misiunea companiei
- Cod de conduita
- Etica la locul de munca
- Participare corecta
- Siguranta la locul de munca
- Standarde de ingrijire
- Dresscode
- Politica de nediscriminare
- incapacitate
- Varsta
- Cursa
- Religie
- Culoare
- graviditate
- Politica de comunicare
- Politica de beneficii
- Compensatii
- Plata si promotii
- Politica de concediu
- Politici comportamentale
- Politica de concediu platita
- Noi politici de inchiriere
- Iesiti din politica si proceduri
- Informatica si politica tehnologica
- Confirmare de primire (semnatura angajatului)
- Politica de transfer
- Politica de informare de recomandare
- Politica de asistenta medicala
- Politici de concediu medical de familie
- Politici de compensare a angajatilor
- Politici de angajare egale
- Politica de acord a confidentialitatii si nedivulgarii
5 Politici esentiale care trebuie sa fie incluse in manualul angajatilor:
- Politica de solutionare a reclamatiilor angajatilor
- Politica de favorizare si cadouri
- Politica de flexibilitate in munca
- Politica de intalnire a angajatilor
- Politica codului vestimentar
Avantajele manualului angajatilor:
1. Ajuta la comunicarea clara:
Manualul angajatilor ajuta la o comunicare clara. Acestea ofera o oportunitate de a identifica specificatiile si asteptarile angajatilor. Nu numai acest lucru, creeaza, de asemenea, un mecanism pentru ca angajatii sa lucreze pe linii similare. De asemenea, ajuta la comunicarea acestor asteptari angajatilor.
2. Lucrand conform obligatiilor legale:
Scopul unui manual al angajatilor ii ajuta pe angajati sa lucreze conform obligatiilor legale. Indiferent daca angajatii lucreaza in conformitate cu legalitatile cerute sau nu, pot fi judecati cu usurinta prin ghidul manualului angajatilor, deoarece manualul contine legalitatile si toate conditiile legale impuse.
3. Crearea de politici la locul de munca:
Daca companiile trebuie sa creeze o noua politica hr, este printr-un manual care poate fi comunicat angajatilor. Astfel, aceasta este una dintre cele mai bune modalitati prin care compania poate comunica noile politici facute angajatilor in cel mai simplu mod.
Politicile sunt facute pentru a face angajatii sa conduca un mediu sanatos in cadrul companiei. De asemenea, pentru a face mediul de munca productiv, politicile sunt comunicate de catre companie printre membrii sai.
4. Fiecare angajat lucreaza in acelasi mediu:
Pentru a va asigura ca angajatii lucreaza in conformitate cu standardele similare ca si altul in companie, manualul este utilizat ca unul dintre modurile de comunicare.
Pentru a va asigura ca angajatii sunt tinuti la aceleasi standarde, este esential ca fiecare companie sa aiba manual de angajati.
5. Informatiile utile nu lipsesc:
Informatiile utile despre companie pot fi comunicate si tuturor angajatilor. Uneori, putini angajati sunt lasati ignorati si acest lucru nu este un semn bun pentru cresterea companiei. Deci, pentru a va asigura ca compania nu lasa niciun angajat cu informatiile importante, fiecare companie necesita un ghid al manualului angajatilor, deoarece este avantajos decat sa nu aiba manualul angajatilor.
6. Pentru a obtine feedback-ul angajatilor:
Politicile facute de companie trebuie sa obtina si feedback. Feedback-ul este important, deoarece ajuta compania sa stie daca politicile facute sunt in favoarea companiei si a angajatilor sau nu.
Daca compania doreste sa cunoasca succesul planurilor si politicilor, este important pentru companie sa pastreze un manual al angajatilor in cadrul companiei.
7. Cultura muncii este excelenta si stabileste tonul locului de munca:
Politicile si procedurile stabilite pentru angajatii din cadrul companiei prevad atat beneficiul companiei, cat si angajatii. Acestea sunt politicile care alcatuiesc intregul mediu de lucru al companiei si, de asemenea, stabilesc tonul pentru locul de munca. Cultura muncii bune atrage mai multi angajati si, de asemenea, ajuta la un mediu de munca sanatos.
8. Ofera reflectarea filozofiei angajatilor:
Manualul angajatilor informeaza de asemenea compania despre reflectarea filozofiei angajatilor. Cu care filozofia angajatii lucreaza in cadrul organizatiei este un lucru pe care compania trebuie sa-l cunoasca. Aceasta este o modalitate prin care compania poate sti ce mod fac angajatii in companie.
9. Angajatii pot aborda si problemele lor:
Angajatii isi pot adresa, de asemenea, problemele prin intermediul sefului companiei. Politicile comunicate in mod clar ii ajuta pe angajati sa cunoasca politicile interne si, de asemenea, pot aborda problemele. Nu doar acest lucru, ajuta la abordarea problemelor angajatilor.
De asemenea, ajuta angajatii sa perceapa ca politicile sunt corecte si justificate. Politicile trebuie sa fie strict administrate pentru a le face suficient de rationale atat pentru companie, cat si pentru angajati.
10. Reclamatiile si preocuparile pot fi luate cu usurinta:
Manualul este modul in care pot fi audiate si reclamatiile si preocuparile angajatilor. Ofera un mecanism intern pentru ca angajatii sa exprime nemultumirile si preocuparile. Deci, acest lucru devine si o parte a avantajelor bunastarii angajatilor.
11. Reduceti riscul proceselor angajatilor:
Toate politicile sunt clar mentionate in manualul companiei pentru angajati. Cand angajatii sunt informati despre toate politicile si regulile, riscul lor de a angaja procesele se reduce pe masura ce legile si normele sunt clar familiare angajatilor.
Asadar, mai sus sunt cateva dintre beneficiile manualului angajatilor. Unele dintre dezavantaje sunt de asemenea acolo, care informeaza de ce sa nu fie folosit un manual al angajatilor.
porno dur
filme porno cu alba ca zapada
filme porno cu ochelariste
porno sperma
filme porno cu femei cu tate mari
porno swing
porno masaje
porno mture
asia porno
porno tabu
amanda cerny porno
actrite porno
webcam porno
porno 100000
filme porno budoar
porno turcia
porno brother sister
porno cur bombat
film romnesc porno
porno in patru
Mai jos sunt cateva,
Dezavantajele manualului angajatilor:
1. Actualizari periodice necesare:
Manualul necesita o actualizare periodica corecta a politicilor si a noilor scheme. Daca manualul nu este actualizat, tinde sa creeze impresia gresita in randul angajatilor si, de asemenea, in randul persoanelor din afara.
Manualul angajatilor necesita actualizare timp in timp, astfel incat angajatii si toti cei care lucreaza in companie sa cunoasca modificarile cumparate de autoritatile superioare.
2. Elaborarea corecta a manualului este necesara:
Manualul angajatilor necesita o redactare corecta, deoarece reflecta mediul locului de munca. Desi este un proces dificil, totusi este necesar, intrucat fundatia nu poate decat sa contribuie la mentinerea vietilor politicilor companiei in cultura muncii.
Este nevoie de timp si energie de catre hr sau angajator pentru a echilibra continutul in mod regulat, ceea ce este, de asemenea, o procedura foarte costisitoare.
3. Procedura scumpa pentru companie:
Procedura de actualizare necesita mult timp si energie a angajatorilor. Pentru a echilibra asteptarile reale si realitatile care exista la locul de munca este o procedura putin agitata si regulata.
Modificarile in mod regulat trebuie schimbate sau pot lasa o impresie invechita atat asupra strainilor, cat si a angajatilor din interior.
4. Comunicare clara necesara:
Continutul manualului trebuie comunicat foarte clar si pentru ca acelasi lucru sa se intample, sunt necesare sesiuni regulate atat despre continut, cat si pentru tranzitii.
Pana si daca continutul nu este clar comunicat, procesul ar putea merge degeaba sau va merge, de asemenea, impotriva politicilor si regulilor companiei.
5. Prezentarea si designul sunt obligatorii:
Compania nu trebuie doar sa schimbe continutul manualului angajatilor, ci si prezentarea este o necesitate.
Acelasi manual vechi nu poate fi folosit de zece ani de catre companie. Deci, pentru a face interesant, prezentarea si designul trebuie modificate din cand in cand.
Noul proiect va ajuta la crearea de noi oportunitati atat pentru angajati, cat si pentru companie, ceea ce reprezinta un semn pozitiv excelent pentru cresterea companiei.
6. Este necesara o aplicare consecventa a manualului:
Angajatorii trebuie sa aplice manualul in mod consecvent si au, de asemenea, nevoie de fiecare companie, deoarece reflecta cultura de lucru a companiei prin politicile si culturile sale. Angajatorii sunt meniti sa pastreze standardele care sunt create in continuare in manualul angajatilor.
7. Se creeaza pre-ipoteze mari:
Manualul creeaza multe pre-presupuneri precum standardele scrise mentionate in manual sunt aplicate in mod uniform. Ceea ce este scris in manualul angajatilor nu inseamna neaparat ca va fi aplicat asa cum este scris? Deci, in acest mod, arata ca manualul angajatilor creeaza si iluzii sau spune pre-presupuneri.
Pe aceste presupuneri, doar angajatii lucreaza, ceea ce contravine politicilor si procedurilor. Deci, pentru a preveni acest lucru, manualul angajatilor nu trebuie utilizat.
8. Manualul prost redactat este ignorat:
Manualul care este slab redactat este ignorat de catre supervizori si manageri. Acest lucru se datoreaza faptului ca manualul slab scris nu atrage pe nimeni si cand vine vorba de supraveghetori sau manageri, nu au prea mult timp sa arunce o privire asupra cartilor respective. Asadar, daca manualul este respins de catre manageri, atunci nu se foloseste sa se arate si sa se astepte ca angajatii sa indeplineasca conform regulilor sunt scrise in manual, deoarece angajatii nici nu ar urma sa respecte regulile.
9. Cererile de discriminare sunt formulate:
Cand lucrurile mentionate nu sunt indeplinite, angajatii solicita discriminare, deoarece lucrurile mentionate din manualul angajatilor nu sunt indeplinite de catre companie ulterior. Deci, a face aspiratii mari si a atrage angajati este un lucru gresit. In acest fel, manualul angajatilor este un alt mare dezavantaj atat pentru companie, cat si pentru angajatii care lucreaza pentru companie.
10. Doar valabil daca este discutat cu angajatii:
Manualul angajatilor este considerat valoros numai atunci cand este discutat cu angajatii. Nu numai acest lucru, de asemenea, are nevoie de aprobare din timp si trebuie revizuit pentru a se asigura ca totul respecta angajarile federale si locale in cadrul companiei.
