Cum sa imbunatatiti frecventa comunicarii cu echipa dvs. la distanta

Liderii de afaceri de astazi au provocarea crescuta de a gestiona echipe in mai multe locatii. Poate fi in persoana, intr-un campus de birouri sau strict prin aplicatii video si de mesagerie instant.

Sunt unul dintre acei lideri. Lucrez cu o echipa de tehnologie raspandita in toata Canada. Suntem numiti o echipa distribuita, virtuala, la distanta.

Un lider virtual este in mod obisnuit definit ca cineva care reuseste sa atinga un scop comun, folosind tehnologia pentru a comunica unei echipe in diferite fusuri orare si locatii. matrimoniale alba 24

Din echipa noastra de 30 de persoane, un al treilea sta la cativa metri distanta de mine, intr-un mediu deschis ascuns doar de monitoarele computerului. Altii au acelasi etaj, despartiti de un perete sau doi. Una s-a mutat in alta provincie anul trecut. Restul echipei este impartit de stramtoarea Georgia dintre Insula Vancouver si continent.

De ce sugerez ca echipe de conducere din diferite regiuni este chiar mai dificila decat echipe de conducere din aceeasi locatie?

Deoarece avem deja aceste sase provocari comune de conducere cu gestionarea echipelor in persoana:

• Scop : conectarea motivelor muncii zilnice pentru echipele noastre, astfel incat acestea sa fie incantate sa invete si sa creasca cu afacerile noastre.
• Focus: prioritizarea celei mai mari recompense, astfel incat organizatiile si clientii nostri sa fie extrem de multumiti. curve dambovita
• Ghid : conduc echipele de la orice stare de performanta la una superioara, deci excelenta este un obiectiv constant.
• Schimbare : dezvoltarea capacitatii noastre de a ne simti confortabil atunci cand ne simtim inconfortabil. Apoi conduceti, executati si prosperati in medii in schimbare.
• Crestere : membrii echipei in crestere pentru a deveni experti in meseria lor, astfel incat sa poata deveni lideri in domeniul lor, apoi sa construiasca mai multi lideri.
• Relatii : consolidarea capacitatii de a lucra cu ceilalti, astfel incat sa putem influenta adoptarea de idei noi in sus, in jos si la toate nivelurile organizatiei.

Stratul de complexitate adaugat consta in operarea cu echipe din afara mediului nostru fizic, pentru a atinge un scop, concentrare, prin ghidarea schimbarii, cresterii si construirii relatiilor. curve olx

Indicatorul unei bune conduceri virtuale

Un numar mare de mesaje de calitate tranzactionate in cadrul unei echipe poate fi un indicator fiabil al unui lider virtual excelent. Un studiu a analizat frecventa comunicarii dintre manageri si echipe din diferite locatii.

A fost un manager care s-a remarcat.

Echipa pe care a condus-o s-a remarcat pentru moralul „excelent”. Diferenta dintre el si ceilalti manageri a fost calitatea ridicata a interactiunilor pe care le-a avut cu echipa sa. Calitatea, in acest caz, s-a tradus in 32 de contacte pe saptamana cu angajatii sai. dame de companie ploiesti sud O realizare care i-a depasit pe ceilalti.

Coaching la distanta intr-o echipa performanta

Fostul meu antrenor s-a mutat pe coasta de vest din Ontario in 2017. De atunci a continuat sa-si antreneze echipa de barci dragon (de la distanta).

Cand Gavin Maxwell a gandit sa conduca echipa de departe, si-a impartasit planul cu echipa. M-am gandit imediat: „Nu poti antrena virtual o echipa sportiva, nu am auzit niciodata de asta!” A fost o reactie de judecata de care nu sunt mandru. Si, din fericire pentru viitorul succesului echipei sale, nu a ascultat. curve tiganci

In schimb, in ​​calitate de antrenor de barci dragon de talie mondiala, a vorbit cu echipa sa de pana la 77 de ori intr-o saptamana.

El viziteaza doar de doua pana la trei ori pe an pentru tabere de antrenament si regate. Foloseste religios Whatsapp pentru a ramane conectat cu asistentii sai si cu echipa de ~ 50 de paddlers. Vorbesc despre prezenta la practica, performanta, alinierea echipei si maximele si minimele personale.

Au castigat nenumarate medalii de aur, argint si bronz concurand impotriva echipelor de top din Germania, China si Canada. In ciuda faptului ca nu este fizic la fata locului, excelenta lor nu a scazut; de fapt, s-a imbunatatit!

De 77 de ori intr-o saptamana; asta este de 11 ori pe zi . curve tg jiu Totul pentru a va asigura ca mesajul sau ramane clar si echipa ramane concentrata. Ei primesc claritate, sprijin si incurajare zilnic.

Pe 20 iulie 2019, aceasta echipa a castigat Campionatul canadian cu barca dragonului pe o arena intens competitiva. Aceasta victorie majora demonstreaza ca conducerea la distanta poate functiona si comunicarea inalta este arma secreta .

Frecventa mea de comunicare era prea mica

Faceti ceea ce am facut atunci cand mi-am dat seama de volumul de mesaje pe care ambii acesti lideri de inalta performanta il aveau cu echipele lor?

Mi-am numarat mesajele instantanee de lucru, deoarece a fost cel mai rapid mod de a avea o masura de baza a frecventei mele de comunicare. Desigur, as putea numara intalniri, e-mailuri si alte tipuri de interactiuni, dar cautam un indicator usor. escorte suceava mature

Pentru contextul relatiei, am numarat si numarul de mesaje cu partenerul meu, cel mai bun prieten si familia. Iata rezultatele:

• Cu cel mai bun prieten al meu din alta provincie: 58
• Cu partenerul meu de locuit: 40
• Cu parintii mei intr-o alta provincie: 15
• Cu membrii echipei mele directe: 5-13

Confruntat cu acest numar de mesaje text extrem de redus, am incercat imediat sa-mi apar pozitia. Am motivat ca acest rezultat nu a fost rau, deoarece au existat alte corespondente in acea saptamana prin chat-uri fata in fata, video si de grup.

O indoiala coplesitoare m-a provocat sa cer mai mult de la mine.

Literatura care arata o echipa cu un moral ridicat are performante mai bune m-a determinat sa ma schimb. Am lansat un nou obiectiv personal pentru a-mi creste interactiunile digitale. cel mai bun site de matrimoniale Intelegand ca relatiile de munca difera de cele personale, am stabilit un obiectiv de 20 / saptamana.

Mi-am stabilit obiectivul de a comunica in fiecare zi cu membrii echipei in afara vederii mele. Am pus deoparte in fiecare zi intervale scurte de timp pentru chat. Am aflat despre planurile viitoare de weekend, activitatile de seara trecuta si starea de spirit a zilei.

De-a lungul conversatiilor zilnice, am incercat sa abordez provocarile comune de conducere prin mesajele mele scrise. Urmeaza lectiile si sugestiile mele. curve din targoviste Pentru fiecare practica, o voi raporta la acele sase provocari initiale de conducere: scop, concentrare, ghid, schimbare, crestere si relatii.

A fost dezamagitor sa aflu cat de putin am comunicat cu membrii echipei care mi-au iesit din vedere. Numarul de zile in care am mers fara interactiune a fost semnificativ, deoarece nu ne-am intalnit la birou nici macar sa ne salutam. Acest lucru era valabil mai ales cand nu faceam parte dintr-un proiect sau activitate care avea nevoie de actualizari zilnice.

Cand am inceput sa maresc in mod intentionat contactele cu echipa mea distribuita, am observat o voce linistitoare interioara care spunea ca aceasta nu era o munca productiva. Dar asta este. escorte ieftine Sarcina unui lider este de a comunica in mod activ viziunea si de a elimina obstacolele, astfel incat echipele sa poata opera la maxim. Daca stilul dvs. de conducere este de a face-a-face cu o partinire care functioneaza este egala cu actiunea, este posibil sa intalniti aceeasi problema.

SCOP: Legati realizarile individuale de obiectivul de afaceri

Mentinerea entuziasmului membrilor echipei in legatura cu relatia muncii lor cu succesul afacerii se face mai usor in persoana. Cu echipe in locatii diferite de ale noastre, putem cauta aceste modalitati de a conecta munca lor la strategie:

• Scrieti note de felicitare atunci cand sunt realizate etapele de referinta si conectati-le la obiectivele de afaceri – de exemplu, v-ati atins obiectivul de vanzari luna aceasta si asta inseamna ca suntem cu 50% mai aproape de indeplinirea obiectivului nostru anual.
• Sarbatoriti realizarile in videoconferinte si discutati cat de fericiti vor fi clientii – de exemplu, echipa dvs. curve romania futute
  
  
  
  
  • escorte harghita
  • escorte brasov forum
  • escorte unirii
  • escorte in alexandria
  • matrimoniale focsani
  • escorte sexi bucuresti
  • fantezii cu curve
  • statusuri despre curve
  • matrimoniale rusia
  • curve matasari gorj
  • escorte caras plinute
  • dame de companie bucuresti pret
  • curve ramnicu valcea
  • dame de companie mature ploiesti
  • curve petrosani
  • escorte moinesti
  • curve campulung moldovenesc
  • escorte bragadiru
  • fantezii cu neveste curve
  • matrimoniale sentimente prietenii

  
  
  
  
  a avut cel mai mare scor de satisfactie a clientilor; expuneti valoarea fericirii clientilor nostri.

Marii lideri sunt cei care au incredere in intestin. Ei sunt cei care inteleg arta inainte de stiinta. Ei castiga inimi inaintea mintilor. Ei sunt cei care incep cu DE CE. – Simon Sinek

FOCUS: Rezervati idei noi pana la finalizarea proiectelor majore actuale

Cand impartasim personal ideile fara manseta, este mult mai usor sa le respingem ca doar idei pentru o data ulterioara. curve lux constanta Cu toate acestea, pentru echipele care se bazeaza in principal pe comunicarea in camerele de chat, un mesaj scris ar putea fi interpretat gresit ca fiind noua prioritate.

• Creati note individuale pentru fiecare membru al echipei intr-un caiet.
• Scrie idei pentru acel individ pe masura ce ti se intampla.
• Asteptati sa comunicati noi activitati si obiective la un moment adecvat.

GHID: Solicitati excelenta in furnizarea de feedback specific in scris in scris

Adesea, managerilor le este mai usor sa felicite un membru al echipei pentru o treaba bine facuta personal, deoarece este nevoie doar de cateva cuvinte si de o bataie pe spate. Acelasi lucru este valabil si pentru a trage deoparte un membru al echipei pentru a oferi feedback constructiv. am mers la curve

Managerii pot intarzia sa ofere sfaturi pozitive si de imbunatatire membrilor echipei distribuite, deoarece este nevoie de mai mult timp pentru a scrie sau pentru a rezerva un apel video. Din cauza intarzierii, membrii echipei la distanta au mai putine oportunitati de a vorbi despre imbunatatiri. Si mai putine discutii despre imbunatatire pot duce la o munca sub-par pentru o perioada mai lunga de timp.

• Scrieti feedback pozitiv folosind formula Ati aratat [inserati atitudinea] cu [inserati activitatea], am apreciat abordarea dvs. [inserati stilul de gandire]!
• Cuvinte de atitudine : pozitivitate, energie ridicata, flexibilitate, daruire, fiabilitate
• Cuvinte stil de gandire : inovatoare, rezolvarea problemelor, colaborativa, adaptabila

Exemplu : Ati aratat energie ridicata cu prezentarea pe care ati dat-o, am apreciat abordarea dvs. colaborativa!

SCHIMBARE: Exersati si urmariti zilnic noile metode

Cand se introduc modificari, actul de a nu urma schimbarea este probabil mai vizibil in persoana. caut dame de companie Liderii pot fi indusi in eroare crezand ca echipele online au adoptat o noua metoda atunci cand de fapt nu au adoptat-o.

• Urmariti o noua modificare la fiecare cateva saptamani sau zile.
• Intrebati ce functioneaza si ce nu functioneaza pentru a trece peste orice bariere pentru schimbare.

CRESTERE: Discutati activ despre oportunitatile de dezvoltare profesionala

Discutiile despre oportunitatile de cariera pot fi uitate cu usurinta intre angajati si lideri in general. Dar cu echipe distribuite, acesta poate fi complet aruncat deoparte, prioritatile de lucru preluand intotdeauna. Managerii pot acorda o atentie mai mare problemelor proiectului care apar ca o modalitate de a identifica domeniile de dezvoltare in managementul timpului, comunicare sau abilitati specifice rolului. bucuresti matrimoniale Apoi programati apeluri video conferinta pentru a sprijini membrii echipei online cu planuri de imbunatatire continua.

• Programati o ora lunara TU in care intalnirea se concentreaza doar pe membrii echipei si doar nevoile acestora.
• Stabiliti aceste agende pentru a se referi la aspiratiile individului.

RELATII: Imbunatatiti relatiile prin chaturi despre non-munca

Una dintre provocarile comune de conducere consta in dezvoltarea increderii prin consolidarea relatiilor cu echipele noastre. Relatiile pot dura mai mult pentru a se construi cu membrii echipei distribuite pe care nu le intalnim in fiecare zi.

Ineaca vocea care spune ca conversatia zilnica este o munca neimportanta. publi24 matrimoniale timisoara Daca vedem aceste chat-uri ca aratand grija pentru echipele noastre virtuale, atunci tocmai acesta este tipul de munca pentru care este responsabil fiecare lider.

• Repetati-va, este o lucrare valoroasa pentru un lider.
• Apoi deschideti o fereastra de chat si spuneti „salut”.
• Intrebati ceva social precum „Care este bautura de dimineata pe care o aveti?” Ar putea duce la „Cum iti iei cafeaua?” Sau poate „Ai urmarit finala NBA?”

A trebuit sa lupt cu dorinta de a deschide cu o intrebare legata de munca. A trebuit sa-mi reamintesc adesea ca pun bazele comunicarii deschise, asa ca vorbirea despre munca nu era obligatorie. M-am simtit incomod initiat o intrebare personala in fereastra de chat. blackberry curve 9300 Mi-am spus ca as putea astepta pana cand voi fi cu persoana in persoana. Versurile din Dean Brody avertizeaza sa nu dea timp de la sine:

Problema este credeti ca aveti timp. Crezi ca maine va cobori mereu. Si apoi intr-o zi te trezesti si gasesti. Problema este ca crezi ca ai avut timp.

Sentimentele contextuale sunt absente dintr-un mesaj text simplu. curve la pret redus Testati-va aceasta teorie prin examinarea chaturilor recente si introduceti cuvinte descriptive sau emoji pentru a vedea cum mesajul se transforma.

Prefer sa caut emojiuri unice pentru a-mi transmite cel mai bine mesajul. Exista trei optiuni dintre care puteti alege, in functie de nivelul de confort si timpul disponibil. O combinatie de cuvinte descriptive , emoji sau emoticoane poate fi selectata din lista de mai jos.

• Adaugati unul dintre sutele de emoji disponibile, cum ar fi cele care inconjoara marginea listei de mai jos.
• Adaugati cuvinte care descriu un sentiment, cum ar fi unul din cele patru categorii de fericit, trist, furios sau altul. matrimoniale live
• Adaugati emoticoane precum = D sau 🙂 sau:} pentru o alternativa de tehnologie redusa.

Imagine prin http://RewardsCharts4Kids.com.

Orice lider cu o echipa virtuala ar trebui sa ia in considerare accesarea conversatiilor. Crearea de interactiuni online puternice intre companii si clienti este un subiect fierbinte. Ar trebui sa fie acelasi lucru pentru lideri si membrii echipei. escorte in valcea

Frecventa interactiunilor cu membrii echipei mele la fata locului este in mod natural mai mare. Dar distanta fizica nu trebuie sa fie bariera. Fiecare chat pe care l-am initiat avea aproximativ 6 mesaje in total. Am fost incurajat. Cu o saptamana de lucru de cinci zile, este foarte rezonabil sa atingi ~ 30 de mesaje pe saptamana.

Cele peste 30 de contacte realizate de manager cu o echipa extrem de motivata pot servi drept metrica aspirationala. Pentru cei dintre noi care incep, trimiterea zilnica intre trei si sase mesaje este posibila. Si este scopul meu de plecare.

Sunt incantat sa continuu sa-mi intind stilul de conducere in gestionarea echipelor situate divers. Din discutiile din aceasta saptamana, eu si colegii mei am schimbat cateva zambete. Am iesit sincer recunoscator ca am vorbit si fiecare membru al echipei mi-a adus un zambet pe fata.