Cunoasterea lui Cesar Gama Ortiz

Cesar cu fiica sa

Cesar Gama este un manager de fiabilitate a site-ului care conduce echipa Amplify SRE. Aceasta echipa colaboreaza cu echipa Amplify Software Engineering pentru a construi si a sprijini componentele cheie ale LinkedIn, cum ar fi infrastructura noastra pentru servirea notificarilor catre membri, Concourse si controlor de trafic aerian, printre altele. Accentul lui Cesar a fost sa construiasca o relatie puternica cu echipa de dezvoltare si sa se asigure ca toata lumea din echipa sa are ceea ce trebuie pentru a avea succes.

Care a fost drumul tau catre tehnologie si in special pentru a deveni inginer de fiabilitate a site-ului la LinkedIn?

Cand eram la liceu, parintii mei au facut un efort urias sa cumpere un computer pentru fratii mei si pentru mine. Trebuia sa-l folosim doar pentru teme, dar voiam sa invat cum functionau computerele. Dupa cateva saptamani de joc cu configurarile BIOS, partitii, instalarea Linux fara succes si verificarea modului in care era conectat intern, am avut probleme, deoarece fratele meu trebuia sa foloseasca computerul, dar acesta nu mai era utilizabil. Asadar, a trebuit sa invat cum sa-mi rezolv mizeria. Cu cat invatam mai multe despre computere, cu atat aveam mai multe intrebari, asa ca am decis sa studiez ceva care implica computere, electronice si programare.

Cum este o zi tipica pentru dvs. la LinkedIn?

Prima parte a zilei mele este destul de standarda. De obicei ajung la birou la ora 9:00, apoi imi scanez casuta de e-mail si ma pregatesc pentru intalnirea de la 9:30. Este o intalnire la nivel de SRE in care sunt discutate toate problemele de productie din ziua precedenta. La 11:00, ma alatur echipei mele pentru intalnirea noastra de stand up pentru a ma asigura ca suntem pe drumul cel bun pentru proiectele noastre si ca nu avem blocanti. Dupa aceea, lucrurile sunt diferite in functie de zi.

Intr-o saptamana obisnuita, imi petrec aproximativ 40% din timp planificand proiecte si participand la sedintele de revizuire a executiei si 30% avand intalniri 1: 1 cu echipa mea si lucrand pentru a gasi modalitati de a le ajuta sa reuseasca. Imi folosesc restul timpului pentru cresterea personala, cum ar fi dezvoltarea abilitatilor, exercitiile fizice si meditarea si pentru a executa proiecte de echipa. De asemenea, conduc Forumul de evaluare a designului produsului SRE, care este un forum de colaborare pentru ingineri pentru a obtine o evaluare inter pares axata pe SRE, pentru a-si imbunatati proiectele.

Care sunt unele dintre cele mai tari proiecte la care ati lucrat tu si echipa dvs.?

Pana acum cateva luni, misiunea mea principala era sa fiu responsabil cu infrastructura serviciilor Omni. Serviciile Omni descopera si ingereaza date externe, cum ar fi postari de locuri de munca sau informatii despre companie de la parteneri si surse publice de internet, apoi le colecteaza, curata si standardizeaza pentru a efectua analize pentru a obtine informatii din date. Sunt o echipa uimitoare care construieste produse grozave si chiar imi va lipsi sa lucrez cu ei acum ca ma mut intr-o alta echipa care accepta unele dintre functiile de baza ale LinkedIn in aplicatia pilot.  

Cum ati descrie cultura inginereasca la LinkedIn?

Bara este mai ridicata decat in ​​alte locuri, pentru ca ne responsabilizam reciproc si majoritatea oamenilor sunt foarte competitivi. In ciuda acestui fapt, mediul este sanatos de cele mai multe ori. Conflictele exista ca in orice alta companie, dar toata lumea este dispusa sa asculte cealalta parte si sa gaseasca o solutie. 

Ceva pe care l-am observat in organizatia SRE este un sentiment de camaraderie. Cei mai multi dintre noi am fost in transee lucrand ore intregi pentru a mentine site-ul la un moment dat in cariera noastra, iar multi au povesti de razboi despre modul in care am incurcat lucrurile in mare masura. Acest sentiment ne face sa ne ajutam reciproc atunci cand exista probleme legate de site, decat sa spunem ca „aceasta nu este problema mea”.

Care sunt cheile succesului in cariera?

Cred ca cea mai importanta a fost sa imi imbratisez greselile, astfel incat sa pot invata de la ele. Mi-a trebuit mult timp si efort sa accept ca este bine sa gresesc, ca esecul nu este sfarsitul lumii si ca nu trebuie sa fiu perfect.

A fost greu, deoarece in familia mea fac parte din prima generatie care ar putea merge la universitate si sunt prima care a decis sa urmeze o cariera in inginerie. Din cauza tuturor asteptarilor, de fiecare data cand am esuat, a fost mai usor sa ma gandesc la mine ca la o victima a circumstantelor; totusi, odata ce mi-am dat seama ca imi controlez propriul destin si ca pot face lucrurile sa se intample, totul a inceput sa se imbunatateasca.

In fiecare zi, lucrez pentru a ma raspunde de consecintele actiunilor si deciziilor mele, chiar si atunci cand aleg prost sau gresesc. Stiu ca nu sunt perfect, ci o lucrare in curs si incerc sa ma imbunatatesc tot timpul.

In ce alte proiecte va implicati in afara SRE?

Imi place sa particip la evenimente de diversitate, incluziune si apartenenta, cum ar fi Open Mic Nights, Next Play Sessions sau Cercuri de mentorat. Motivatia mea principala este sa invat de la ceilalti si sa ajut la crearea unui mediu pentru ca toata lumea sa se simta confortabil si fericit fiind ei insisi.

De asemenea, incerc sa fiu membru activ al grupului de fotografie al companiei pentru angajati. Am cumparat primul meu DSLR acum un an si ma bucur sa invat despre fotografie si sa fac fotografii. Scopul grupului este sa ne impartasim munca si sa oferim sfaturi noilor veniti si incepatorilor ca mine.  

Ce face ca lucrul la LinkedIn sa fie special si care este cea mai mandra realizare a dvs. pana in prezent?

Cred ca exista un interes real din partea conducerii si a conducerii fata de angajatii lor. Incearca sa creeze un mediu in care toata lumea sa reuseasca. Desigur, lucrurile nu sunt perfecte, dar majoritatea oamenilor muncesc din greu in fiecare zi pentru a se imbunatati. Cred ca aceasta este cea mai buna meserie pe care am avut-o vreodata.

Sunt mandru ca sunt aici si am devenit un membru valoros al companiei. La inceput, m-am simtit intimidat cand mi-am dat seama ca lucrez cot la cot cu oameni educati la MIT, Stanford, Harvard si alte scoli foarte prestigioase; mi-a luat ceva timp sa ma simt confortabil si sa realizez ca si eu am multe de oferit.