Cat de des ne gandim la sex? Cand vine vorba de angajare si plata, poate ca ar trebui mai des.
Timp de 54 de ani, Legea federala privind egalitatea salariilor din 1963 a interzis angajatorilor discriminarea salariilor pe baza de sex. In ciuda a mai mult de jumatate de secol, statisticile continua sa arate ca femeile primesc aproximativ 80 de centi pentru fiecare dolar castigat de barbati (a se vedea, de exemplu, The Simple Truth about Gender Pay Gap , American Association of University Women). De ce este asta? Si ce trebuie facut?
Sa ne uitam mai intai la lege. In conformitate cu Legea salarizarii egale, un angajat trebuie sa plateasca unei femei aceeasi salariu ca un barbat pentru aceeasi munca, cu exceptia cazului in care diferenta de salariu se datoreaza: 1) unui sistem de vechime; 2) un sistem bazat pe merite; 3) un sistem care stabileste salariul unui angajat in functie de calitatea sau cantitatea de productie; sau 4) o diferenta bazata pe un factor „altul decat sexul”. Sunt aceste exceptii atat de largi incat inghit regula in intregime?
Din cauza acestor statistici si a lipsei de protectie percepute in conformitate cu legislatia in vigoare, legiuitorile de stat si locale analizeaza in prezent aceste disparitati salariale si incearca sa gaseasca modalitati de a inchide diferenta. Concentratia actuala pare a fi pe interzicerea angajatorilor de a solicita istoricul salariului solicitantilor in timpul procesului de angajare.
Care este rationamentul din spatele acestor noi interdictii? Daca presupuneti ca o femeie castiga in prezent mai putin decat omologul sau de sex masculin, un angajator care foloseste istoricul salariului unui solicitant pentru a stabili rata salariului pentru o pozitie va perpetua aceasta disparitate salariala. Angajatorii ar putea sa motiveze – „Nu pot acorda [femeii solicitante] o crestere a salariului cu 20%, chiar daca se potriveste cu barbatul plecat, deoarece ar fi nedrept pentru ceilalti angajati.”
Drept urmare, poate ca femeia solicitanta calificata este platita mai putin decat valoarea ei de piata din cauza unei probleme sistemice inerente pe care nu o poate depasi niciodata. Intrebarea devine atunci – aceasta perpetueaza discriminarea sexuala?
Curtea se lupta cu angajatorul Utilizarea istoricului salariului
Recent, Curtea de Apel a Statelor Unite pentru cel de-al 9-lea circuit s-a confruntat cu intrebarea daca un sistem care bazeaza salariul initial al unui angajat pe istoricul salariului anterior al salariatului ar putea fi un „factor diferit de sex”. Rizo v. Yovino et.al. (Aprilie 2017). In acest caz, angajatorul a stabilit plaje salariale pentru pozitia in cauza. Un nou angajat a fost plasat intr-un interval specific, bazat pe educatia individului si anii de experienta. Cu toate acestea, odata plasat intr-un interval, salariul de plecare efectiv al salariatului a fost stabilit in functie de istoricul salariului individului.
Rezultatul in acest caz a fost o femeie angajata cu aceeasi pregatire educationala si experienta care i-a alocat un salariu de pornire mai mic decat colegul sau de sex masculin, pur si simplu pentru ca a castigat mai putin in fosta functie. Reclamantul si EEOC au sustinut ca utilizarea salariului anterior numai nu poate respecta Legea salarizarii egale ca „factor altul decat sexul”, deoarece, in acest sens, un angajator perpetueaza disparitatile salariale existente care submineaza scopul Legii.
Instanta inferioara a fost de acord, concluzionand ca, atunci cand un angajator isi bazeaza structura salarizarii exclusiv pe istoricul salariului, o diferenta salariala rezultata intre barbati si femei nu este defensiva in conformitate cu dispozitia „Factorul diferit de sex” din Legea salarizarii egale.
In aprilie, un complet de trei judecatori al Curtii de Apel a celui de-al 9-lea Circuit a inversat, constatand ca, in circumstante limitate, daca utilizarea istoricului salariului „produce anumite politici de afaceri” si angajatorul a folosit salariul anterior „in mod rezonabil in functie de scopul sau declarat si altele politici ”, ar putea fi in conformitate cu Legea salarizarii egale. Cu toate acestea, Curtea a decis recent sa ofere o privire mai atenta acestei chestiuni prin acordarea unei analize bancare .
Rezultatul cazului poate afecta cati angajatori efectueaza interviuri pentru angajari noi. In prezent, multi angajatori se bazeaza pe istoricul salariilor in timpul procesului de angajare din mai multe motive. Unii ii folosesc pentru a detecta solicitantii ale caror asteptari salariale (in functie de salariul actual) pot fi in conformitate cu ceea ce este bugetat pentru functia respectiva. Altii folosesc istoricul salariului ca parte a procesului de negociere a salariului pentru a putea obtine un candidat dorit la un cost mai mic.
Statele si orasele care iau deja masuri pentru interzicerea intrebarilor privind istoricul salariului
In mai multe state, nu trebuie sa asteptam avizul Curtii pentru a stabili daca bazarea pe istoricul salariului este interzisa. California, Delaware, Massachusetts, Oregon, New York, Philadelphia si Puerto Rico au adoptat deja legislatie care interzice angajatorilor sa caute sau sa se bazeze pe istoricul salariilor in timpul procesului de angajare. Multe altele, inclusiv Pennsylvania, au legislatie pendinte.
Toate statuile contin componente similare care impun ca, in timpul procesului de cerere / interviu, angajatorilor li se interzice sa puna intrebari concepute pentru a genera istoricul salariului. Dupa ce a facut o oferta de angajare, un angajator poate solicita informatii despre istoricul salariului numai in scopuri de verificare. Angajatorii care incalca actele se confrunta cu sanctiuni civile si / sau cu risc de procese de discriminare privata.
In New York, angajatorilor li se interzice chiar sa caute informatii din alte surse, chiar daca sunt publice. Angajatorilor li se interzice, de asemenea, sa stabileasca salariul unui nou angajat in functie de istoricul salariului individului si sa discrimineze sau sa riposteze impotriva unei persoane care refuza sa furnizeze astfel de informatii.
porno game http://www.dancing-fiddle.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/
tubes porno http://safari.sandsanderson.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/
filme porno mature cu tineri http://www.avant-gardecanvas.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/
porno clasic italia http://shemales.postgame.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/amatori
sistar porno http://www.ftande.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/anal
porno gratis romanesti http://highpointstands.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/asiatice
filme porno frate sora http://wx.valuesourceintl.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/beeg
mamica porno http://dwbush.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/blonde
sex porno magyarul http://gideonlewin.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/brazzers
porno video ingyen http://universal-dog.kirkhorseinsurance.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/brunete
porno celeb http://www.100-years.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/filme-porno/chaturbate
roblox porno http://www.yellowriverinc.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/unu-isi-urca-sora-pe-masa-si-o-fute-pe-la-spate
filme porno xnxx.com http://differently.randradventures.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/doggy-style-excitant-cu-doi-adolescenti-excitati
filme porno cu fete blonde http://www.integrity-engineering.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/blonda-sexy-se-masturbeaza-anal
filme porno brazzers full http://www.successfulattitude.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/doggy-style-cu-o-minora-pe-nume-oana
free sex porno http://orientalgiftshop.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/videochat-cu-o-adolescenta
porno cu italience http://theryangroup.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/curva-tatoasa-fututa-in-masina-pe-un-milion
free korean porno http://www.spanish4success.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/mama-sexy-primeste-limbi-in-pizda-de-la-fiul-ei
filme porno gratis cu babe http://youker.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=filmeporno2.com/tata-isi-pune-fata-adolescenta-cu-cracii-in-sus-si-o-fute-salbatic
porno indieni http://www.johnvorhees.com/gbook/go.php?url=https://filmeporno2.com/milf-cu-tate-mari-sare-intr-un-penis-de-20-cm
Este important sa ne amintim ca, in timpul procesului de angajare, angajatorii au dreptul , in general, sa le solicite solicitantilor intervalul sau salariul dorit. Angajatorii pot solicita, de asemenea, informatii despre lucruri precum istoricul performantei locurilor de munca si numarul de productie / vanzari.
Angajament de luat masa
In calitate de avocat care a lucrat in industria ocuparii fortei de munca si a fortei de munca de peste 20 de ani, am vazut dezacorduri de prima cauza in ceea ce priveste motivele diferentei salariale, dar si asupra modurilor in care poate sau trebuie corectata. Cu siguranta, ramane de vazut daca aceste interdictii din istoricul salariilor au efectul intentionat de a inchide decalajul salarial.
Intre timp, urmatoarele sunt cateva sfaturi practice pentru angajatori pentru a promova corectitudinea tuturor:
- Luati in considerare daca nu mai puneti intrebarea despre istoricul salariului. Concentrati interviurile asupra performantei anterioare a jobului, indatoririlor, experientei legate de munca si nu in cele din urma asupra salariilor. Daca este necesar, cereti pur si simplu asteptarile salariale.
- Stabiliti rata de plata pe baza unor criterii obiective si a valorii pozitiei pe care o angajati – nu a persoanei care ocupa in final functia.
- Instruiti-va personalul de resurse umane cu privire la ce tipuri de intrebari sunt / nu sunt permise.
- Utilizati procesul de negociere a salariilor ca o modalitate de a obtine incredere si respect cu angajatii.
Renee Mattei Myers isi concentreaza practica pe o serie de probleme de munca si ocuparea fortei de munca in instantele de stat si federale de judecata si curtile de apel din intreaga Pensilvania. Ea consiliaza o gama larga de industrii cu privire la aspecte, cum ar fi angajarea, disciplina si externarea, probleme de concedii medicale si de familie, probleme de salariu si de ora si reduceri in vigoare. Myers are un rol de lider in Comisia de Baruri a Asociatiei Baroului PA pentru femei in profesie, care pledeaza pentru avansarea profesionala, mentorat si oportunitati de creare de retele pentru avocate de sex feminin.








