4 sfaturi pentru formarea unui parteneriat cu omologii dvs. de branding

Conexiunea dintre marca de consum a unei companii (marca pe care o companie o prezinta potentialilor clienti) si marca angajatorului (marca pe care o prezinta potentialilor angajati) creste rapid. Cercetarile indica faptul ca 81% dintre directori anticipeaza o legatura puternica intre cele doua marci pana in 2020, conform Universum 2020 Outlook: The State of Employer Branding.

Pe masura ce aceasta relatie se aprofundeaza, va deveni din ce in ce mai important pentru marketeri sa formeze un parteneriat puternic cu colegii lor de achizitie de talente. Vestea buna este ca, dupa cum puteti vedea mai jos, majoritatea vor deja sa lucreze mai strans impreuna:

Desi este posibil sa nu aveti resursele sau structura organizationala chiar acum pentru a avea un mod formal si codificat de a lucra impreuna cu managerul de resurse umane sau echipa de branding a angajatorului, exista cateva lucruri usoare pe care le puteti face astazi pentru a incepe un parteneriat:

1. Du-te la intalnirea cu echipa ta de achizitie de talente!

Aceasta poate parea evidenta, dar pe baza experientei mele de lucru cu multe companii diferite, echipele de marketing care stiu ca omologii lor de achizitionare a talentelor sunt adesea exceptia, nu norma.

Luati cafea sau pranz impreuna cu echipa TA si aflati care sunt obiectivele lor si ce provocari se confrunta. S-ar putea sa gasiti ca exista oportunitati de a va ajuta reciproc. Poate ca sunteti in mijlocul marketingului unui produs nou foarte interesant, iar TA este in mijlocul angajarii de ingineri care ar lucra pe produse similare. Continutul pe care il produceti pentru a comercializa acest produs catre cumparatori ar putea atrage, de asemenea, publicul de inginerie pe care TA incearca sa il recruteze. 

Pe de alta parte, TA ar putea colabora cu un manager de angajari care scrie postari grozave pe blog despre noul produs care ar putea fi folosit pentru a stimula interesul potentialilor cumparatori. Intrati in intampinarea echipei dvs. de AT cu o minte deschisa. Impartasirea prioritatilor dvs. poate stabili scena pentru un parteneriat puternic.

2. Faceti activele si continutul dvs. creative usor accesibile

Nu va pot spune de cate ori am auzit profesionistii in achizitionarea de talente care mi-au spus ca le-ar placea sa faca mai mult cu marca angajatorului lor, dar nu au resursele necesare pentru a crea materiale sau continut. Fie ca este vorba de adaugarea de imagini pe o pagina de cariera pe LinkedIn, de partajarea continutului companiei interesante pe retelele sociale sau de tiparirea unui semn pentru un targ de cariera, echipele AT nu au adesea activele dorite sau de care au nevoie pentru a-si descrie cu exactitate marca angajatorului. Va rog, va rog, nu faceti ca partenerii TA sa recurga la utilizarea fotografiilor de stoc plictisitoare (sau bizare). Impartaseste iubirea!

3. Colaborati impreuna pentru a va imputernici angajatii sa fie avocati ai marcii

Angajatii dvs. sunt una dintre cele mai de incredere surse de informatii despre organizatia si produsele sau serviciile dvs. Cand actioneaza ca sustinatorii marcii dvs., va pot extinde acoperirea cu mult dincolo de ceea ce puteti obtine doar ca companie – retelele lor in ansamblu sunt in medie de 10 ori mai mari decat reteaua companiei dvs. Atat specialistii in marketing, cat si profesionistii in achizitionarea de talente beneficiaza de acest lucru, deci este unul dintre cele mai usoare locuri de cooperare.

In calitate de specialisti in marketing, aveti un continut excelent pe care angajatii il pot partaja. Faceti-le mai usor oferindu-le actualizari pre-scrise, pe care le pot copia si lipi pur si simplu pentru a le partaja cu retelele lor si faceti-o accesibila prin crearea unui hub intern unde il pot gasi cu usurinta. Partenerii dvs. de asistenta tehnica si resurse umane pot face ca formarea in retelele sociale sa fie parte a procesului de integrare. Acestea va pot ajuta sa identificati experti in materie care isi pot crea propriul continut pentru a da o voce autentica mesajelor dvs. Amandoi puteti incuraja in mod regulat angajatii sa pledeze atat pentru dvs., cat si pentru brandurile angajatorilor.

4. Incepeti sa va aliniati brandurile de consumatori si de angajatori

Acesta ar putea dura putin mai mult, dar ar trebui sa incepeti sa va ganditi la marca dvs. in mod holistic si sa va aliniati brandurile de consumatori si de angajatori. Stiti care este propunerea de valoare a angajatorului companiei dvs.? Compania dvs. are chiar unul? Acesta este un loc bun pentru a incepe.

Aflati care sunt asemanarile dintre propunerile dvs. de valoare pentru consumator si angajator si lucrati pentru a evidentia aceste fatete. Luati Nike ca exemplu; recent si-au renovat site-ul pentru cariera pentru a semana mai mult cu site-ul lor pentru consumatori. De la imagini la copiere, au lucrat pentru a insufla jobs.nike.com cu spiritul si marca lor de consum si „puterea sportului”.

Takeaway

Ne indreptam catre un viitor in care echipele de marketing si de achizitie a talentelor vor trebui sa colaboreze pentru a reusi. Foloseste aceste sfaturi pentru a pune bazele acum si pentru a trece inaintea jocului. Puteti incepe mici – partajati continut sau imagini – si aveti incredere in mine, partenerii dvs. de achizitie de talente vor fi recunoscatori. In cele din urma, impreuna, puteti lucra catre un consumator cu adevarat aliniat si integrat de marci de angajatori.

Pentru a tine pasul cu ultimele noutati in materie de branding pentru angajatori si alte tipuri de marketing digital, abonati-va astazi la Blogul de marketing LinkedIn.