De: Primarul Bill de Blasio

Primaria NYC

1 septembrie 2017 · 5 min de citire

Primaria a lansat recent sute de e-mailuri intre administratia mea si newyorkezi care imi scriu mie si personalul meu. Unele dintre e-mailuri includ conversatii intre mine si donatori pentru campania mea politica si cauzele cu care am fost asociat. E-mailurile au determinat o mare acoperire media, unele corecte si altele mai putin. Dar corecte sau nu, ele dau nastere unei discutii importante despre modul in care guvernul ia decizii in epoca Big Money a politicii.

Ceea ce arata aceste e-mailuri in detaliu sincer este ca oamenii ii intreaba frecvent pe oficialii orasului. Unele dintre cererile lor sunt mari, altele sunt mici si multe sunt impracticabile.

Array

De multe ori nu primesc ceea ce vor. Cand o fac, este doar pentru ca nemultumirile lor erau valabile sau ideile lor erau laudabile si in interesul orasului nostru.

La Primarie si in agentiile orasului, deciziile se iau pe fond. Indiferent daca sunt sau nu implicat in proces, guvernul nostru ia in considerare faptele – si numai faptele – ale fiecarei cereri sau idei. Rezultatele din jurul e-mailurilor care au generat atata atentie au dovedit integritatea acestui proces.

Array

La fel, de asemenea, fac multe exemple de inalt nivel in care donatorii mei politici nu primesc ceea ce doresc.

A existat un dezvoltator imobiliar si un colaborator de campanie care a dorit contractul pentru noul nostru serviciu de feribot in toata orasul. Propunerea sa a fost buna, dar agentia City implicata a crezut ca una mai buna este mai buna. Nu a primit contractul. Aceasta decizie nu a fost legata de donatiile sale politice pentru mine. A fost vorba despre compania care ar putea muta cel mai bine newyorkezii in jurul unui oras de cai navigabile.

Array

In consecinta, sistemul de feriboturi a inceput foarte bine.

Un alt dezvoltator imobiliar si un important finantator financiar al campaniei mele a vrut sa stie ce se va intampla cu privire la o actiune de utilizare a terenurilor inainte ca publicul sa aiba sansa de a cantari. Am clarificat ca este imposibil de spus. Nu a contat cati bani a dat campania mea. As fi dat acelasi raspuns oricui.

Nu s-a bucurat de asta, dar standardul nostru de integritate nu se clatina atunci cand avem de-a face cu cei bogati si conectati.

Din pacate, doi indivizi, despre care stim acum ca sunt implicati intr-un caz de coruptie al politiei, care a avut originea in administratia anterioara, mi-au cerut loturi si de la mine si de la guvernul orasului lor. Unul a vrut sa cumparam un lot vacant pentru a fi folosit in viitor ca sectie de politie. Am trecut pe proprietate. De asemenea, am spus ca nu, cand a recomandat pe cineva pentru un post de agentie de top – si cand el, el insusi, a vrut o intalnire la o comisie de oras. Cand s-a plans de aplicarea constanta a codului nostru de locuinta pe o proprietate pe care o detinea, agentia responsabila l-a ascultat si l-a tratat ca pe orice alt proprietar de cladire.

Cand un asociat de-al sau a dorit o scutire de impozit pe o cladire pe care o detinea, am spus ca nu. Cand s-a plans la o agentie ca factura comerciala a apei sale a fost umflata de un contor defect, agentia a analizat-o exact asa cum ar fi pentru orice contribuabil. S-a dovedit ca contorul a fost rupt – avea dreptate – si a redus factura destul de redusa. Aceasta decizie a fost luata in mod corect: de catre personalul agentiei profesionale care investigheaza reclamatii similare in fiecare zi.

Rapoartele media despre aceste contacte s-au fixat pe accesul la mine si au ignorat rezultatele corecte si transparente care au urmat. Din pacate, senzationalismul se vinde adesea in New York. Luarea deciziilor birocratice bazate pe merit este putin plictisitoare pentru stirile din fiecare seara.

In fiecare dintre aceste cazuri, ne-am facut treaba. Am ascultat oameni pe care ii reprezentam, care au idei pe care le considera bune pentru orasul nostru. Am auzit plangerile persoanelor care credeau ca sunt tratate nedrept. Uneori acei oameni sunt sustinatorii mei politici.

Uneori nu sunt. Uneori aveau dreptate si adesea greseau. Ceea ce este important este ca, in fiecare caz, administratia mea a luat decizii bazate pe fapte, nu pe cine erau.

Asa s-a intamplat atunci cand am adresat personal raspunsuri catre oameni care m-au oprit la metrou sau pe trotuar. Am facut ca Primaria sa se conecteze cu oameni pe care i-am intalnit la sala sau in timpul oricaruia dintre cele 32 de evenimente ale primariei pe care le-am facut in cele cinci cartiere ale noastre. Sarcina noastra este sa ascultam, sa ajutam oamenii si sa ii tratam pe toti la fel. Criticii aparent cred ca celor care impartasesc si sustin convingerile mele politice ar trebui sa li se interzica accesul sau sa se planga guvernului lor. Acesta este un concept periculos.

O cautare cinstita a adevarului ar recunoaste cat de mult am facut progrese ca oras in ceea ce priveste integritatea guvernului nostru. Cu doar cateva decenii in urma, in special in ultimii ani ai mandatului lui Ed Koch, coruptia era banala in New York. De la inceputul anilor 1990, guvernul orasului a crescut constant si mai transparent. New Yorkezii ar trebui sa fie mandri de acest progres.

Cu unul dintre cele mai mari bugete publice din tara, este crucial sa avem controalele si soldurile necesare pentru a ne asigura ca banii nostri sunt cheltuiti eficient. Este esential sa avem protocoale de divulgare si transparenta pentru a ne asigura ca deciziile sunt luate pe fond. Avem aceste garantii in New York. Locuri precum Albany si Washington nu pot spune acelasi lucru.

Am ajuns la varsta politica in anii Watergate. Am fost lipit de acele audieri televizate in timp ce ii priveam pe cei mai puternici barbati din tara expusi si crimele pe care le-au comis dezvaluite. Pentru mine a fost un moment de afirmare: sistemul nostru a functionat. Au existat o multime de legislatori, procurori si jurnalisti care au cautat adevarul si au sarbatorit triumful acestuia.

Mai rar vad spiritul acestei responsabilitati colective. Rar vad o apreciere pentru progresul istoric sau orice aparenta de observatie atunci cand lucrurile functioneaza asa cum ar trebui sa fie in guvern. S-a instalat o amaraciune intre cei care detin puterea si cei care ne fac raspunzatori. Un cinism frecvent nemeritat aproape intotdeauna inghesuieste faptele. Refuza sa recunoasca faptul ca democratia noastra este construita – corect sau gresit – pe realitatea ca candidatii trebuie sa caute donatii private pentru a detine functii publice. Sper pentru o perioada in care energia nemarginita cheltuita distorsionand relatia donator-primarie poate fi redirectionata catre o cerere de alegeri finantate public. Insa un minim de baza al corectitudinii media nu ar trebui sa astepte aceasta realizare.

Sunt mandru de munca pe care am avut privilegiul sa o fac in numele newyorkezilor, la fel ca si colegii mei de la primarie si din agentiile din intreaga administratie. Ne mentinem la cele mai inalte standarde etice. O vom face mereu. Daca cineva se teme ca cei bogati si puternici isi gasesc intotdeauna calea atunci cand vine vorba de guvernarea orasului, priviti cu atentie evidenta noastra publica. In ciuda titlurilor urlante care concureaza pentru indignarea ta, s-ar putea sa fii de fapt mandru de ceea ce vezi.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR