Reporterul Desert Sun Gusatvo Solis (fundal, de la stanga), reporterul Republicii Arizona Daniel Gonzalez si videograful Republicii David Wallace intervieveaza un contrabandist uman in Mexicali, Mexic. (Nick Oza / SUA TODAY NETWORK)
Obiective clare, planuri si lanturi de comanda sunt esentiale
In 2017, Centrul pentru Media Cooperativa de la Universitatea de Stat Montclair a finantat sase proiecte de raportare colaborativa in SUA, gratie sprijinului din partea Fundatiei Rita Allen si a Fundatiei pentru democratie.
Aceste proiecte au inceput sa fie publicate in septembrie 2017 si au continuat sa fie publicate de-a lungul acestui an. Pe masura ce au fost lansate, Centrul a scris studii de caz pentru fiecare; pana acum, am finalizat patru din cele sase:
- Studiu de caz despre Rattled: The Concussion Discussion (o colaborare intre InvestigateWest, Pamplin Media Group, Agora Journalism Center si altii).
Array
- Studiu de caz pe The Wall (o colaborare intre Republica Arizona si diverse alte organizatii de stiri din cadrul retelei USA Today).
- Studiu de caz privind Giving Away the (Wind) Farm (o colaborare intre Flatland / Kansas City PBS si Midwest Center for Investigative Reporting).
- Studiu de caz asupra unei serii despre scolile „Reporniti” din Carolina de Nord (o colaborare intre EducationNC si WRAL).
- In continuare, vom finaliza un studiu de caz despre Shallow Waters, o investigatie despre natura apei de frontiera intr-o era a deficitului in crestere (o colaborare intre Quartz si The Texas Observer).
Array
- Si dupa aceea, ultima va fi o privire la Local Controls, o serie despre fuziunile municipale din New Jersey (colaborare intre NJ Pen si SNJ Today).
Pe masura ce realizam fiecare studiu de caz, le cerem oamenilor implicati sa ne spuna despre lectiile invatate; care au fost principalele lor mancaruri dupa incheierea proiectului ? Ce le-ar spune colegilor care aveau in vedere un proiect de raportare colaborativa?
Urmatoarea lista este o compilatie a primelor raspunsuri pe care le-am primit de la editori si reporteri implicati in cele sase proiecte:
1. Aveti in vedere un obiectiv clar si asigurati-va ca tot ceea ce faceti functioneaza in acest scop .
In cazul The Wall, scopul a fost de a educa SUA despre impactul, costurile si fezabilitatea unui zid de frontiera.
Array
Deci, pe masura ce echipa a luat decizii, acest obiectiv le-a dat „ghiduri”, asa cum ne-a spus Nicole Carroll, editorul USA Today si lider al proiectului. „Ar trebui / am putea cartografia fiecare bucata din gardul actual?” (Da, acest lucru ne educa publicul.) „Cum putem fi mai transparenti?” (Sa facem podcasturi in culise.) ”
2.
- porno 300 centurycombat.com
- porno chatte offensive.uniquelivesandexperiences.com
- film porno homo worlddatingsite.com
- string porno www.jeffkoonsfoundation.org
- casting film porno urbanmark.com
- film porno complet hiv-tests.ultimate-pictures.com
- porno uro www.jianduzhe.net
- porno cap d’agde ddoserv.org
- porno gaule blueunirecords.com
- porno douche whycats.com
- porno gay teen www.community-net.org
- petite porno freescholarshipguide.com
- porno pied mcelhaneys.com
- porno militaire wuendowment.org
- jennifer lopez porno mirage3d.com
- emma watson porno doctor-care.biz
- porno ancien columbiacommunitybank.net
- porno string nodocmtg.com
- kelly vedovelli porno radiosidad.com
- porno mali ideamine.net
- porno simpson nascarhallofame.org
- devenir acteur porno stlouismule.biz
Construiti un plan clar cu toate asteptarile prezentate si ramaneti la el.
Aceasta include definirea rolurilor si responsabilitatilor fiecarei echipe si stabilirea termenelor interne la diferitele organizatii care conduc la termene comune.
Aceste lectii au fost impartasite de aproape toti cei intervievati. Stiind cine face ce, cand si de ce este esential. A avea un plan de joc stabilit de la inceput va va ajuta, de asemenea, sa va asigurati ca profitati de punctele forte ale celuilalt si sa va asigurati ca munca dvs. se completeaza reciproc.
3. Stabiliti un lant clar de comanda – cine ia decizii? Si cine este responsabil fata de cine?
Nu toate proiectele noastre aveau un editor de proiect singular, dar in cazul The Wall, Carroll era liderul clar. Pentru Rattled, Lee van der Voo a fost managerul de proiect. Stiind unde se opreste dolarul si cine va decide cand trebuie luata o decizie, proiectul va circula mult mai usor si va contribui la mentinerea acestuia pe cale.
4. De acord asupra standardelor pentru controlul calitatii.
Sunt interviurile inregistrate si, daca da, cu ce tehnologie? Folosim stilul AP? Cum vor fi verificate povestile? Cum va functiona procesul de editare? Van der Voo ne-a spus ca, in cadrul proiectelor de colaborare cu diferiti reporteri care filtreaza si intra, este chiar mai important decat in mod normal sa ai si sa respecti standardele de control al calitatii. De exemplu, pe Rattled, acestia au recomandat reporterilor sa utilizeze aplicatia de inregistrare telefonica TapeACall, astfel incat toti reporterii sa isi poata inregistra interviurile pentru a fi verificate ulterior, daca este necesar.
5. Relatiile conteaza. Va va ajuta sa colaborati cu oamenii cu care va intelegeti si sa aveti incredere.
Alegeti-va colaboratorii asa cum alegeti prietenii, daca puteti ajuta – increderea este esentiala. Si posibilitatea de a vorbi deschis, de a rade uneori si de a va bucura de munca va imbunatati produsul final. „Cred ca una dintre lectiile cheie invatate este valoarea unei relatii de lucru puternice intre organizatiile colaboratoare”, ne-a spus Laura Lee, editorul EducationNC.
Quartz a trebuit sa schimbe partenerii la mijlocul proiectului, iar parteneriatul sau cu Texas Observer a fost construit pe baza unei relatii profesionale anterioare. „Aceasta familiaritate si dorinta de a lucra impreuna au ajutat la realizarea acestui lucru la inceput si la depasirea provocarilor pe parcurs”, a spus Elijah Wolfson de la Quartz.
6. Mentineti linii de comunicatie deschise .
“Exista mult mai multa coordonare de productie in josul buruienilor decat v-ati putea astepta”, a spus Wolfson. Asta inseamna ca este important sa poti discuta cu usurinta si deschis fiecare detaliu minut.
7. O relatie la distanta poate functiona .
Oamenii care au lucrat la The Wall nu au avut avantajul de a se putea vedea IRL sau de a bea o bautura de happy hour pentru a-si spune diferentele, a declarat Kevin Poortinga, vicepresedinte pentru inovatie la USA Today Network. Desi uneori a fost dur, „am triumfat si suntem mult mai bine acum pentru proiecte viitoare, deoarece usureaza foarte mult acea sensibilizare in viitor”, a spus Poortinga.
8. Indiferent cat de bine planifici, lucrurile vor merge prost .
Ajustati-va asteptarile in consecinta. Dupa cum a remarcat Poortinga, s-ar putea sa doriti ca proiectul sa curga intr-o linie dreapta frumoasa, dar in cele din urma va ajunge intotdeauna astfel:
Daca sunteti interesat sa aflati mai multe despre raportarea colaborativa, incepem sa stocam resurse la collaborativejournalism.org si trimitem un buletin informativ despre acest subiect de doua ori pe luna – abonati-va aici.








