In 2019, Comcast NBCUniversal LIFT Labs a deschis LIFT Labs PHL, un nou spatiu pentru fondatorii din Philadelphia, unde gazduiesc unele dintre cele mai mari minti in antreprenoriat. Au intampinat lideri in capitalul de risc, fondatori de start-up de succes si autori best-seller care au renuntat la pepite de cunostinte pentru a ajuta la ridicarea companiilor tinere.

Iata cateva dintre cele mai bune sfaturi din anul pentru fondatori pe care le-am auzit la LIFT Labs PHL anul acesta:

1. Cand aveti nevoie de o pauza, luati una

„Exista un mesaj omniprezent in comunitatea antreprenoriala care le spune oamenilor sa se trezeasca la 4 dimineata, sa nu-si ia zile libere, sa nu se opreasca niciodata din viteza, sa esueze repede si deseori si ca odihna este pentru fraieri. Stii ce am de spus la asta? Trage un pui de somn! Invatarea din esecurile dvs.

Array

este excelenta pe termen lung, dar pe termen scurt, esecurile afecteaza. In plus, adaugati lipsa de somn si constrangerea financiara si va indreptati spre dezastru ”.

-Alex Banayan, cel mai bine vandut autor al celei de-a treia usi

2. Testati, testati si testati din nou

„Liderii cu adevarat inteligenti din faza incipienta nu numai ca au idei grozave, dar sunt destepti sa gaseasca modalitati de a testa ideile rapid, ieftin si usor.

Array

Stiu cum sa-l falsifice si sa-l pirateze. Asta te ajuta sa inveti repede. ”

-Marc Randolph, cofondator si primul CEO al Netflix

3. Vindeti aspirina nu vitamine

Daca conduceti la serviciu, dar ati uitat sa luati un multivitaminic, nu va veti intoarce masina si nu veti merge inapoi.

Array

Daca ai dureri de cap furioase si ai uitat sa iei aspirina, cu siguranta te vei intoarce. „Este un mod bun de a te gandi la produsele si solutiile pe care le oferi pe piata. Sunt atat de convingatori si ofera atat de multa valoare incat clientii vor plati in mod evident pentru ei? Daca aveti o aspirina – un must-have – probabil ca veti depasi inertia initiala de a determina clientii sau companiile sa treaca la produsul dvs. ”

-Scott Kupor, Managing Partner la Andreessen Horowitz

4.

Nu a fost niciodata un moment mai bun pentru a incepe un podcast

„Toata lumea pe care o stiu vrea sa scrie o carte si nimeni nu spune vreodata„ dar sunt atat de multe carti deja acolo ”. Numarul de podcast-uri existente va creste doar si va garantez ca, daca nu incepeti podcast-ul dvs. anul acesta, veti regreta in cinci ani. ”

-Molly Beck, CEO al platformei de productie podcast Messy.fm.

5. Pentru a intra intr-o corporatie mare, gasiti un campion intern

„Trebuie sa gasesti un campion in cadrul organizatiei, cineva care rezoneaza cu ceea ce incerci sa realizezi, cu cultura ta, cu obiectivele pe care le vizezi – si apoi foloseste-l pe campion ca o pana si pe cineva care poate in mod constant va ajuta sa treceti peste umflaturi si sa rezistati la furtuni ”.

-Sam Schwartz, Chief Business Development Officer la Comcast

6. Scoateti valorile companiei dvs. „de pe pereti si in holuri”.

Indiferent daca valorile companiei dvs. au ramas de 100 de ani sau sunt noi, trairea valorilor dvs. de zi cu zi diferentiaza locurile de munca excelente. „Cunoaste-ti valorile – scoate-le de pe pereti si in holuri. Nu poti pur si simplu sa ai valorile pe o placa de pe perete. Trebuie sa prinda viata si sa aiba sens. ”

-Erica Keswin, autorul cartii „Adu-ti omul la lucru”

7. Amintiti-va, pasii mici duc la marea voastra viziune

„Prin necesitate, fondatorii se gandesc la starea finala a viziunii lor, dar sunt importante sa inteleaga care sunt pasii care va vor duce la aceasta viziune. De la identificarea etapelor initiale, pana la abordarea strategiei lor de introducere pe piata cu perspectiva corecta, pana la potentialul pe care tehnologia lor il poate avea in interiorul unei organizatii mai mari, conectarea tuturor acestor puncte este cruciala. ”

– Matt Zelesko, director tehnologic la Comcast

8. Stabiliti-va obiectivele corecte

Fondatorii trebuie sa isi concentreze energia asupra a ceea ce ii face cu adevarat fericiti, mai degraba decat sa fie prinsi in cultura social media de astazi. „Cu continutul pe care il consumam, o mare parte din identitatea noastra este legata de cati bani castigam sau cat de mult aratam ca facem … dar nu ati iesit din pantece dorind pantofi Louboutin sau nevoia de a construi un milion de milioane intreprindere in dolari. ”

-Erica Williams Simon, consultant si autor al cartii You Merita adevarul

9. Relatia investitor / fondator ar trebui sa fie colaborativa, nu contradictorie

„A existat aceasta perceptie ca dvs. si investitorii dvs. va aflati pe laturile opuse ale mesei, ca trebuie sa va impachetati informatiile si sa le intoarceti cu investitorii. Am ajuns sa-mi dau seama ca este doar energie irosita. Daca nu poti purta o conversatie obiectiva, reala, cu investitorii tai, ai gresit investitori. ”

-Apu Gupta, CEO Curalate

10. Petreceti timp pe distributie, nu doar pe crearea de continut

Ar trebui sa petreceti aceeasi perioada de timp pe distribuirea de continut pe cat o creati. „Daca a fost nevoie de o ora pentru a scrie o postare, atunci petreceti o ora cautand canale, reformuland lucruri si incercand sa obtineti continutul respectiv in mainile altora. Avem tendinta sa ne gandim daca cream continut minunat, oamenii vor veni, dar nu, trebuie sa petreceti aceeasi perioada de timp ajungand acel continut acolo unde se afla oamenii. ”

-Kelly Moffitt, producator la StoryCorps si colaborator la editia de dimineata a NPR

Comcast NBCUniversal LIFT Labs ofera antreprenorilor talentati acces la reteaua renumita de parteneri, marci si mentori ai Comcast NBCUniversal pentru a promova descoperiri rapide in conectivitate, mass-media si divertisment. Accesati ComcastNBCULIFT.com pentru a afla mai multe despre resursele noastre si colectia de programe.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR