Angajatorii cauta loialitate si devotament de la angajatii lor, dar uneori nu reusesc sa-si intoarca jumatatea ecuatiei, lasand lucratorii milenari sa se simta lasati in urma si neacordati. Relatiile profesionale sunt construite pe incredere si angajament, iar munca pentru un sef care va sprijina este vitala pentru succesul profesional si al companiei.

Angajatii care cred ca compania lor are grija de ei se comporta mai bine. Ce valoare iti acorda un angajator ca angajat? Sunteti acolo pentru a face treaba si a pleca acasa? Sunteti platit corect, bine pregatiti si increzatori in securitatea locului de munca? Lucrati in conditii bune de munca? Primesti feedback constructiv sau te simti degradat sau invizibil?

Cand angajatii milenari se simt sustinuti de seful lor, fericirea lor la locul de munca creste – la fel si succesul companiei.

Array

Construirea unei relatii sanatoase implica eforturile ambelor parti – sef si angajat – iar rezultatul nu numai ca imbunatateste succesul companiei, ci si calitatea politicilor, feedback-ul si cultura muncii.

Investind intr-o relatie cu seful tau

Cand sunteti angajat pentru prima data, ar trebui sa cunoasteti cultura companiei dvs. si sa va urmariti indeaproape seful in timp ce invatati corzile.

Array

Cel mai bine este sa va clarificati orice intrebare aveti, in loc sa va descurcati intr-un proiect si sa ajungeti la o propunere esuata pentru un client valoros.

Indiferent de stilul de comunicare al sefului tau, vorbirea cu privire la chestiuni oportune inainte ca consecintele sa fie scapate de control creeaza incredere si stabileste o comunicare sanatoasa. Cunoasterea sefului tau incepe cu cunoasterea modului in care se misca in ziua de afaceri, inclusiv a dispozitiilor lor, a modului in care prefera sa comunice si a stilului lor de conducere:

Unii profesionisti intaresc mai mult emotional decat altii. Unele ar putea parea reci, dar, in realitate, prefera sa utilizeze date dificile pentru a consolida punctul final ca stil analitic. Daca esti mai concentrat pe relatiile interumane, acesta este forta ta, dar trebuie sa inveti si sa respecti stilul de comunicare al sefului tau.

  • Leadership: Ce fel de lider este seful? Diferite stiluri de comunicare se potrivesc cel mai bine unei organizatii in functie de obiectivele si cultura acesteia, dar ofera atat avantaje, cat si dezavantaje. Liderii autocrati isi asuma autoritatea totala in procesul de luare a deciziilor, fara aportul sau provocarea din partea altora. Liderii participanti apreciaza aportul democratic al membrilor echipei, dar deciziile finale raman in sarcina sefului.

Liderii autocrati pot fi cei mai bine echipati pentru a gestiona deciziile de urgenta asupra liderilor participativi, in functie de situatie si de informatiile primite.

In timp ce seful detine o pozitie de putere asupra angajatilor, este important ca liderii sa nu detina asta peste capul angajatilor lor. In cazul nemultumirii la locul de munca, angajatii milenari nu poarta singura vina. Respectul se castiga reciproc si, in cele din urma, o relatie sanatoasa intre lideri si angajati favorizeaza compania si carierele in devenire ale mileniilor.

O relatie sanatoasa cu liderii imbunatateste compania

Un raport Gallup arata ca fericirea milenara in cariera scade in timp ce dezacordarea la locul de munca urca – 71% dintre milenisti nu sunt angajati la locul de munca si jumatate din toti angajatii planuiesc sa plece intr-un an. Care este cauza? Sefii poarta responsabilitatea pentru 70% din variatiile angajamentului angajatilor. Intre timp, sefii angajati sunt cu 59% mai predispusi sa aiba si sa pastreze angajati angajati.

Comportamentele de sustinere ale acestor manageri pentru a-si angaja angajatii au inclus accesul la discutii, motivarea punctelor forte asupra punctelor slabe si contribuirea la stabilirea obiectivelor. Conform raportului Gallup, principalul factor determinant al pastrarii si angajarii angajatilor sunt cei care ocupa functii de conducere. Seful este pregatit sa afecteze direct fericirea, satisfactia, productivitatea si performanta angajatilor.

Acelasi raport arata ca doar 21% dintre angajatii milenari se intalnesc saptamanal cu seful lor si 17% primesc feedback semnificativ. Cel mai pozitiv rapel de angajament a fost in managerii care s-au concentrat pe punctele forte ale angajatilor. In cele din urma, unul din doi angajati va parasi un loc de munca pentru a scapa de seful lor atunci cand nu este sustinut.

Millennials iau forta de munca cu asalt – o treime dintre cei angajati sunt millennials si, in curand, aceste numere vor prelua conducerea. Milenarii sunt importanti pentru companii, deoarece tehnologia continua sa se schimbe si sa creasca si sunt pasionati de a-si oferi talentele angajatorilor lor. Este vital ca milenarii sa aiba acces la sefii care ofera sprijin si isi angajeaza personalul prin feedback semnificativ, accesibilitate si ajutor la stabilirea obiectivelor.

In schimb, fericirea milenara si satisfactia la locul de munca cresc, influentand pozitiv productivitatea, performanta, politica si cultura muncii. O relatie sanatoasa intre sef si angajat este vitala pentru succesul companiei si pentru cresterea carierelor milenare pe masura ce forta de munca continua sa imbatraneasca. Sefii nu ar trebui sa fie motivul pentru care pleaca angajatii milenari. Acestea ar trebui sa fie motivul pentru care milenarii raman si prospera la locul de munca, impingandu-l spre un succes mai mare.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR