O conversatie majora in intreaga lume este astazi despre ceea ce Edward Said descrie „alterarea”.
Conceptul de „aliniere” depinde de folosirea identificatorilor de scurta durata pentru a crea grupari sociale distincte bazate pe utilizarea unor contrari binare aparent naturale – negru / alb, heterosexual / homosexual, cetatean / strain, sanatos / nebun, capabil / cu handicap, barbat / Femeie. Intr-o lume din ce in ce mai instrainata, aceste binare ajuta la crearea unui sentiment de identitate si apartenenta care vine cu apartenenta si un sentiment mai inalt al sinelui cu apartenenta la un grup considerat superior.
Naratiunea „Noi fata de ei” este sfasierea vietii, declansand discriminari intre persoane care nu sunt situate in mod similar la un moment dat in istorie. Nu este greu ca o dezbatere de aceasta natura, in vremurile in care traim, sa castigam un teren major. Acest lucru este valabil mai ales, avand in vedere ca polarizarea a devenit maimuta de pe spatele mass-mediei noastre mainstream si a facut din ea o configuratie care se incordeaza sa puna oamenii in compartimente si sa-i instige sa se confrunte unul cu celalalt din motive divortate de motiv sau de fapt. Oamenii de pretutindeni, de la sali de spectacol pana la sali de stiri – inarmati cu un mormant de mituri si folklores – pot fi vazuti tragand argumente unul fata de celalalt pentru a castiga o presupusa lupta pe care cred ca sunt atat curajosi cat si necesari.
Cu toate acestea, chiar si in mijlocul tuturor obsesiei de a explora diferentele si a incercarilor de a masura geneza acestei isterii, exista o „alterare” care ramane retrogradata in fundal in aceasta rasa pentru a pune un „pas in constiinta colectiva” a societatii noastre. Aceasta este renuntarea femeilor din pozitii de conducere.
Inca din anii ’50, Simone de Beauvoir a explicat in lucrarea ei feminista initiala, The Second Sex, cum socializarea guverneaza intelegerea noastra despre ce este sa fim „barbat” sau „femeie”. Ea s-a concentrat in special pe modul in care sistemul de valori patriarhale stabileste femeile drept „Celalalt” al barbatului si o defineste nu in raport cu ea insasi, ci ca ceea ce nu este „barbat”. Este ciudat cum se vede ca aceasta „aliniere” nu are suficient impuls pentru a fi vreodata in graficul dezbaterii si al discursului. Acest lucru are in vedere faptul ca apartheidul intentionat si bine ulei persista, chiar sub nasurile noastre, pentru a ne impinge femeile din scara, din cauza faptului ca nu sunt barbati.
Faptele nu sunt foarte departe de vazut de nimeni. Caci, in acest caz, casa este locul unde se afla ranita.
India, o tara cu 31 de ministri sefi si un numar de peste 421.141.073 de alegatori de femei, isi poate permite astazi sa aiba o singura femeie ministru-sef. Printre cei 24 de ministri ai Guvernului Indiei, doar trei sunt femei. India nu numai ca nu are o femeie secretara a cabinetului, dar nu a avut niciodata una. India nu a avut niciodata o femeie ca guvernator al Bancii de rezerva a Indiei. India nu a vazut niciodata o femeie ca presedinte al Consiliului Baroului din India. India nu a vazut niciodata o femeie presedinte al Institutului Contabililor Autorizati din India. Conform ultimelor clasamente NIRF, nici una dintre primele zece universitati din tara nu este condusa de o femeie. Niciuna dintre primele zece companii cu capital de piata nu este condusa de femei. Nici o femeie nu este director general / presedinte al niciunei intreprinderi din sectorul public din Maharatna. Nici o femeie nu a fost niciodata presedinte al Organizatiei Spatiale Indiene de Cercetare (ISRO). De la infiintarea institutiei din 1950 a existat o femeie comisar principal pentru alegeri din India. A existat o singura femeie director general al DRDO in istoria sa de 61 de ani. In istoria sa de 99 de ani a existat o singura femeie sefa a ASSOCHAM. Au fost doar doua femei presedintii FICCI in istoria sa de 92 de ani. Aceasta nu este in niciun caz o lista exhaustiva, ci doar un semn al simptomului. Au fost doar doua femei presedintii FICCI in istoria sa de 92 de ani. Aceasta nu este in niciun caz o lista exhaustiva, ci doar un semn al simptomului. Au fost doar doua femei presedintii FICCI in istoria sa de 92 de ani. Aceasta nu este in niciun caz o lista exhaustiva, ci doar un semn al simptomului.
Totusi, acest boicot sinistru al femeilor din pozitii de conducere nu are alt sens decat sa se inteleaga ca societatea noastra s-a antrenat sa observe abilitati la barbati si incapacitati la femei. Numeroase studii indica faptul ca femeile au un potential de conducere mai mare decat barbatii.
Un studiu nu este obligat sa demonstreze ca femeile prezinta un interes relativ mai mare fata de oameni decat barbati. Si, conducerea implica relationarea cu oamenii si nu cu lucrurile, ceva cu care barbatii pot pretinde ca au un avantaj relativ.
In capul nostru – partial din cauza anilor de internalizare si a precedentelor ascutite – potentialul de leadership este impus cu o imagine a caracteristicilor toxice alfa-masculine.
Liderii nostri, in capul nostru, trebuie sa fie ca niste lei. Si adeptii trebuie sa evidentieze Devdutt Patnaik in cartea sa Leader – 50 Insights from Mythology, sa fie asemenea leoaselor, frica si subervitoare la leu.
“Cand un leu preia o mandrie, acesta omoara toti puii inteptati de masculul alfa anterior”, subliniaza Patnaik, “Dupa ce a preluat o mandrie, el se odihneste, lasand toata vanatoarea leoaicei. Cand leoaicele vaneaza prada, ei face cale si permite leului sa-si manance umplutura inainte de a se hrani. Astfel, intr-o mandrie, leoaicele fac toata munca, in timp ce leul se bucura de rodul muncii lor. ”
Lumea noastra nu este diferita de jungla. Cand vad in jurul meu, in salile de clasa, in fabrici, in birouri, in piete, pe strazi, vad femei care depasesc si, uneori, si care depasesc barbatii.
escorte in bicaz http://jimsfamilyrestaurants.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/
escorte belgium http://whitetrashfarm.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/
escorte deep http://dramai.org/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/
escorte public 24 sector 5 http://eatreal.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/bucurestii-noi
escorte marasesti http://redcabin.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/calea-calarasilor
escorte galati raid http://www.truetechnicians.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/calea-plevnei
escorte issi http://www.smoothiepops.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/calea-victoriei
escorte publi24 tulcea https://www.3-d-d.com/yukiwa/cutlinks/rank.php?url=https://sexoral.ro/escorte/bucuresti/camil-ressu
escorte romanian http://monsterball.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/campia-libertatii
cinderella escorte, http://natalie.halem.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/candiano-popescu
escorte targovste http://jillbusny.com/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/cantemir
escorte reale http://meyerandsons.net/__media__/js/netsoltrademark.php?d=sexoral.ro/escorte/bucuresti/capitale
Cu toate acestea, in timp ce incerc sa-si urmareasca calatoria in sus, dispar.
Nu pot sa nu-mi amintesc laureatul Nobel Wangari Maathai, care l-a pus cu blandete si bine cand a spus: „Cu cat mergi mai sus, cu atat sunt mai putine femei”. Si trebuie sa fie adevarul, caci a existat o morfoza masculina cu toate caracteristicile necesare pentru a fi lider. Toate caracteristicile toxice incorporate intr-un mascul alfa au fost percepute ca potentiale trasaturi de conducere. Cand vine vorba de alegerea unui lider, societatea noastra prefera aroganta decat smerenia, zgomotul peste intelepciune, increderea asupra competentei si beligeranta asupra puterii.
Smerenia si intelepciunea sunt vazute ca puncte slabe la cineva care aspira sa fie lider.
Cel mai grav impact al acestui lucru se poate observa la femeile care trebuie sa imite caracteristicile „masculine” pentru a-si justifica capacitatile de lider.
In general, barbatii pot avea mai multa putere fizica decat femeile. Dar, desi putem parea ca ne regasim in epoca medievala, lucrurile nu au mers pana la sud pana in epoca de piatra. Nu avem nevoie de lideri cu puteri hercule brute pentru a ucide animale salbatice sau pentru a sparge muntii.
Avem nevoie de lideri care sa poata privi inainte. Nu mai poate fi permis ca barbatii sa fie considerati implicit virtual.
Nu putem anula tot ce am facut femeilor noastre. Ce putem face este sa incepem prin a le aduce in conversatiile noastre de conducere, cu acceptarea in inimile noastre ca femeile sunt la fel de mult ca implicit un om de sex masculin si, prin urmare, primul sex.
Au avut rabdare in tot acest timp. Nu ne-am mai astepta.
Ei trebuie sa conduca. Avem nevoie de ea mai mult decat ei.
(Chandan Karmhe este absolvent de drept al Universitatii Delhi, Contabil Chartered si un elev al IIM-Ahemdabad. Opiniile exprimate sunt strict personale)
