CAA Anuleaza Partidul Globurilor de Aur, va ajuta Fondul juridic pentru victimele hartuirii sexuale (exclusiv)

De asemenea, agentia isi asuma angajamentul de „50-50 pana in 2020” pentru egalitatea de gen.

In locul petrecerii sale anterioare Globurilor de Aur, in acest an CAA ajuta la infiintarea unui fond legal pentru combaterea hartuirii sexuale, a informat The Hollywood Reporter . Dupa ceremonia de premiere a agentiei va avea loc probabil duminica seara.

Resursele financiare care, in mod normal, ar fi angajate in faza de vineri seara – care a avut loc in trecut la hotspoturi, inclusiv Soho House si Catch LA -, vor fi redirectionate catre un fond pentru a ajuta victimele cazurilor de hartuire la locul de munca din toate industriile, nu doar de divertisment. , o sursa spune THR . Anul acesta, evenimentele de petrecere redusa vor sarbatori in continuare clientii desemnati – care includ Meryl Streep, Tom Hanks si Steven Spielberg, The Post ; Jessica Chastain si Aaron Sorkin de la Molly’s Game ; Big Little Lies ‘Nicole Kidman si Reese Witherspoon; Eu, Margya Robbie a lui Tonya ; si Lady BirdSaoirse Ronan – in timp ce a fost constient de calculul cultural care a avut loc la Hollywood in ultimele doua luni cu privire la hartuirea sexuala si alte forme de abuz, proces care a inceput cu multiple acuzatii impotriva lui Harvey Weinstein publicate in The New York Times si New Yorker la inceputul lunii octombrie. (Netflix si-a renuntat la co-gazda traditionala Thepartin, The Weinstein Co.)

CAA in sine a fost numit intr – o 05 decembrie Times poveste despre „masina de complicitate“ , Weinstein , care a raportat ca mai multe medicamente au fost spus despre comportamentul producatorului fata de femei de-a lungul anilor , dar au continuat sa organizeze intalniri private cu clientii de sex feminin pentru el. „Vrem sa clarificam clientilor si colegilor ca chiar si unul dintre clientii nostri hartuiti in cei 42 de ani ai companiei este unul prea mult”, a declarat agentia ca raspuns la articol. “Ne cerem scuze pentru orice persoana din partea agentiei, pentru ca nu indeplineste asteptarile ridicate pe care ni le facem noi insine, ca persoane fizice si ca companie.”

De asemenea, CAA s-a alaturat angajamentului „50-50 pana in 2020”, care se angajeaza sa atinga paritatea de gen in conducerea companiei in trei ani. „Suntem atat de recunoscatori colegelor noastre de sex feminin, clientilor si altora din intreaga industrie pentru ca ne-am concentrat asupra acestui obiectiv necesar si intarziat”, a scris presedintele Richard Lovett intr-un memo trimis agentiei vineri. „Schimbarea de durata necesita noi obiceiuri de zi cu zi. Trebuie sa actionam in sprijinul adevarului nostru comun: afacerile noastre si viata noastra vor fi mai bune si mai puternice daca ne tratam reciproc asa cum dorim sa fim tratati. ”

Angajamentul agentiei implica comitetul sau de gestionare – care in urma cu doua saptamani a adaugat Risa Gertner si Sherrie Sage Schwartz sa se alature membrului comisiei Michelle Kydd Lee – consiliul CAA-TPG si grupul de operatiuni, organismul financiar si al mediului de cultura care s-a format acum doua saptamani. cu o echipa echilibrata pe sexe, formata din 36 de sefi de departament si lideri emergenti.

Partenerii ICM si-au anuntat participarea la gaj saptamana trecuta. Intre timp, WME a oferit finantare pentru semintele pentru linia de ajutor pentru hartuire sexuala pentru femei in film, care a fost live 1 decembrie, iar UTA a gazduit vineri o conversatie cu Anita Hill si presedintele Centrului National al Dreptului Femeii, Fatima Goss Graves. In februarie, UTA si-a anulat partidul pre-Oscar in favoarea unui miting in beneficiul Uniunii Libertatilor Civile Americane si al Comitetului international de salvare. 

Cititi mai jos amintirea completa a lui Lovett.

In timp ce ne indreptam spre weekendul nostru final inainte de o binemeritata pauza de vacanta, am vrut sa impartasesc cateva ganduri suplimentare tuturor.

Inutil sa spun, ceea ce urmeaza este o reflectare a muncii liderilor din intreaga companie – femei si barbati.

Astazi, sa aruncam o privire asupra angajamentelor noastre care urmeaza, precum si a angajamentelor pe care le-am luat in 1995 si a ceea ce am invatat si am realizat pe parcurs.

In primul rand, mergand inainte, ne-am angajat sa conducem 50/50 pana in 2020.

Peste trei ani, vom avea o participare egala intre femei si barbati la conducerea si managementul nostru.

1.     Comitetul nostru de management va fi 50/50 pana in 2020.

2.     Consiliul CAA-TPG va fi 50/50 pana in 2020.

3.     Grupul nostru de operatii format din 36 de persoane este deja 50/50, format in egala masura din femei si barbati.

Suntem atat de recunoscatori colegilor, clientilor si celorlalti din intreaga industrie pentru ca ne-am concentrat asupra acestui obiectiv necesar si intarziat. Suntem hotarati sa facem clientii nostri mandri si sa fim o companie de care toti veti continua sa fiti mandri.

Ii incurajam pe altii din intreaga noastra industrie si nu numai sa ia in considerare aderarea la noi si a celorlalte companii care s-au angajat, de asemenea, la 50/50 pana in 2020.

Dupa cum stie toata lumea, am avut de mult timp multi lideri de divizie care sunt femei. In plus, multe femei si barbati au condus fara un titlu si sunt printre cei mai buni directori din industrie.

Vreau sa subliniez ca grupul operational nou-format va fi centrul activitatii si gandirii noastre de viitor.

In retragerea companiei noastre in 2013, in timp ce continuam conversatia despre diversitate, prietenul si vorbitorul nostru invitat Mellody Hobson a pus intrebarea: Toti sunt la masa?

Cu totii am fost emotionati si motivati de aceasta intrebare simpla si profunda, pe care, dupa cum o puteti aminti unii dintre voi, am postat-o ​​pe peretii liftului nostru ca motivator, provocare si memento.

Grupul nostru de operatii precizeaza clar ca ne-am angajat sa putem raspunde la aceasta intrebare: La CAA, toti stau la masa.

Schimbarea de durata necesita noi obiceiuri de zi cu zi. Trebuie sa actionam in sprijinul adevarului nostru comun: afacerile noastre si viata noastra vor fi mai bune si mai puternice daca ne tratam reciproc asa cum ne dorim sa fim tratati. Cu totii vrem sa fim tratati cu respect. Cu totii vrem sa fim inclusi in oportunitati energetice si pozitive.

Toata lumea este in cel mai bun mod al nostru – individual si colectiv – cand profitam de posibilitatea schimbarii si ne asumam un angajament directional.

Acest moment al bazinului este doar o astfel de oportunitate.

Am recunoscut o oportunitate similara in 1995.

Pe masura ce am inceput conducerea noastra, CAA nu a avut niciun obicei legat de serviciile comunitare, de informare sau de munca legate de cauza pentru clientii sau compania noastra.

Ne-am uitat in jur si nu am vazut multe afaceri care erau exemple din ceea ce am crezut ca este o oportunitate definitorie pentru o noua generatie de lideri.

Am vrut sa definim succesul ca o ecuatie care a inceput, desigur, cu cel mai bun serviciu pentru clienti. Stiam ca succesul financiar va urma serviciul pentru clienti. Dar, de asemenea, am considerat ca acordarea participativa cu impact ridicat trebuie sa fie in centrul definitiei noastre de succes.

Stiam, de asemenea, ca in lumea agentiilor mai competitive si nu numai, alte companii ne vor urma conducerea, pentru a nu fi lasate in urma. Si am salutat asta, pentru ca stiam ca, ca urmare, vor fi ajutati mai multi oameni in nevoie.

Luati in considerare influenta si impactul companiei globale in care suntem astazi; amploarea noastra prin divertisment, sport, media, tehnologie si multe altele. Este clar ca munca si conducerea noastra pot avea un impact pozitiv imens.

In 1995, nu am fi putut prezice succesul fundatiei noastre si tot ceea ce va urma.

Dupa cum spunem intotdeauna: totul se conecteaza.

Putem extrage o linie din prima noastra inchiriere din 1995, Michelle Kydd Lee, si de la constituirea fundatiei; catre conducerea lui Christy Haubegger a eforturilor noastre de diversitate, incepand cu 2005; la formarea grupului nostru de impact social, condus de Judee Ann Williams si Aubree Curtis in 2016; si crearea CAA AMPLIFY, primul summit mondial de afaceri multicultural, organizat in iunie 2017.  

Astazi, avem obiceiuri bine dezvoltate de a oferi servicii cu impact mare si a oferi intreaga companie. 

Si acum, inaintand, ne-am angajat sa cream impreuna toate avantajele oportunitatii si responsabilitatii la fel de comune.

—

Cu toate cele spuse, iata cateva informatii suplimentare pentru cei care poate nu sunt in intregime constienti de activitatea condusa de fundatia noastra in ultimele doua decenii. Iata doar un esantion al eforturilor noastre:

Fundatia CAA a sprijinit mii de organizatii, oferind resurse financiare si investind capital uman prin colaborari cu angajatii, clientii si factorii de decizie, care lucreaza impreuna pentru a crea schimbari semnificative. 

Suntem o echipa de raspunsuri rapide. 

La doisprezece ani de la devastarea uraganului Katrina, continuam sa avem un impact asupra eforturilor noastre din New Orleans, trimitand echipe de voluntari sa ajute la eforturile de reconstructie in fiecare an. 

Am oferit ajutor la fata locului in Haiti in urma devastatorului cutremur din 2010.

Am fost in Tennessee dupa inundatiile din 2010 si tornada din Tuscaloosa in 2011; a creat beneficiile Rash Nashville si „Bama Rising”, care au strans colectiv 4,4 milioane USD pentru acele regiuni distruse; si sa continue sa coordoneze anual excursiile de voluntariat in ambele zone anual. 

In parteneriat cu AmeriCares, am trimis o echipa in Japonia dupa cutremurul si tsunami-ul de la Tohoku din 2011. Am fost pe teren in The Rockaways imediat dupa uraganul Sandy din 2012 si continuam sa aducem sprijin in zona.

Doar in ultimele 12 luni, Fundatia CAA are:

·   Coordonarea participarii angajatilor la marsurile femeilor la nivel mondial si a gazduit copresedintii Marsului Femeii pentru o masa rotunda.

·   Evenimente sponsorizate si gazduite pentru peste 50 de organizatii non-profit, inclusiv GLAAD, MLT, South Central Scholars, Women in Film, Step Up Women Network, Asociatia Nationala a Producatorilor Independenti Latini, Festivalul American de Film Negru si Scoala de Film Ghetto, printre altele .

·   Donati timp si bani importanti pentru cauze importante, inclusiv educatia publica, arta; Probleme LGBTQ, drepturile femeilor, veterani militari, refugiati si probleme de mediu si altele.

·   Ziua de actiune lansata: un summit nepartizan de o zi care a salutat peste doua duzini de lideri ganditi, organizatori si politicieni pentru a impartasi idei si idei cu privire la probleme de actualitate si modalitati de a actiona social.

·   A fost format CAA Civics, un grup non-partizan condus de angajati si creat, dedicat promovarii implicarii civice si cetateniei, al saptelea nostru grup creat de angajati.

·   Hosted School Day: A campaign that benefits the dropout prevention organization Communities in Schools which also includes a day of programming in our offices for 200 hundred students to learn more about higher education.

·   Organized by the Los Angeles, Nashville, New York, and London chapters of the CAA Task Force, our annual benefit events have collectively raised more than three million dollars for a variety of non-profit organizations.

·   Hosted more than 300 students in our building through employee-led education workshops.

·   Brought holiday cheer to more than 150 families in our communities through Adopt-A-Family and other holiday gifting programs.

In a week, we will complete our year and then enjoy vacation with family and friends.

Let’s come back rested and energized to create ground-breaking opportunities for our clients, and ready to be our best in handling challenges and opportunities ahead.

Dec. 11, 3:55 p.m. Edited to add further context.