Tehnologia distileriei

4 dec. 2018 · 5 min citire

Ce au in comun multe dintre cele mai de succes companii din lume? Ei externalizeaza o parte din munca lor. Asa cum au stiut de mult companii precum Google, Slack, Microsoft, Alibaba si GitHub, externalizarea poate oferi multiple avantaje intreprinderilor. Aceste beneficii includ economii de bani, economii de timp, flexibilitate a personalului, rapiditate catre inovatie, control sporit asupra resurselor interne si acces sporit la talentele de top, printre alte beneficii convingatoare.

Array

Cititi mai departe pentru a afla de ce si cum aceste cinci puteri globale utilizeaza externalizarea pentru a le ajuta sa isi imbunatateasca afacerile.

Chiar si echipa de top Google, formata din peste 89.000 de angajati interni, nu are toate raspunsurile tot timpul. Si acesta este unul dintre motivele pentru care compania foloseste contractori – o multime de contractori.

Array

Dupa cum raporteaza Bloomberg, anul 2018 a marcat primul an in care angajatii contractuali Google au depasit numarul angajatilor lor directi.

Google spune ca folosesc timp, furnizori si contractori din doua motive principale. In primul rand, le permite sa angajeze lucratori cu expertiza pe care nu o au in interior. In al doilea rand, ii ajuta sa acopere varfurile in munca si concediul parental pentru angajati.

Array

Contractorii Google ii ajuta pe gigantul tehnologic sa ramana foarte profitabil de la an la an. De exemplu, serviciul de publicitate Google, AdWords, are o concentratie ridicata de antreprenori. AdWords a fost responsabil pentru cea mai mare parte din veniturile companiei de 110,8 miliarde USD pentru 2017.

Slack a fost construit pe o relatie puternica de externalizare – literalmente.

Fondatorul Slack, Stewart Butterfield, stia ca are o idee buna. Stia, de asemenea, ca nu are costurile de proiectare necesare pentru a crea marca, aplicatia si site-ul de marketing necesare pentru a-si transforma viziunea intr-o realitate. De aceea, in 2012, Butterfield si-a adus prototipul sau brut catre specialistii in interfata utilizator MetaLab. Impreuna, au proiectat aplicatia de la baza.

Succesul rapid al lui Slack vorbeste de la sine. Peste 8 milioane de utilizatori activi utilizeaza zilnic platforma de colaborare.

Cei peste 131.000 de angajati interni ai Microsoft sunt suplimentati de o forta de munca masiva de lucratori contractuali. Desi numarul contractantilor a fluctuat de-a lungul anilor, se estimeaza ca compania are la fel de multi antreprenori ca angajati directi. De obicei, contractorii sunt folositi pentru a completa expertiza sau pentru a furniza servicii dincolo de sfera traditionala a Microsoft.

Majoritatea contractorilor Microsoft sunt gestionati in cadrul „acordurilor externalizate”. Aceste aranjamente sunt guvernate de SOW-uri care includ livrabile definite, procese si acorduri la nivel de serviciu. Cu alte cuvinte, furnizorii de externalizare sunt responsabili pentru gestionarea muncii de zi cu zi a lucratorilor contractuali Microsoft. Acest lucru aduce liniste sufleteasca angajatilor Microsoft, reducand in acelasi timp sarcina zilnica.

Alibaba – cunoscuta si sub numele de „eBay-ul Chinei” – nu ar fi ajuns departe fara a-si externaliza activitatea de proiectare si dezvoltare a site-ului web.

Fondatorul Alibaba, Jack Ma, a externalizat dezvoltarea catre o firma din SUA din cateva motive. In primul rand, la vremea respectiva, China se confrunta cu o lipsa de talent pentru dev. In plus, Ma a cautat expertiza in ceea ce priveste modalitatile de dezvoltare a unei infrastructuri de comert electronic care ar putea functiona in mod eficient in jurul formidabilelor restrictii de internet ale Chinei. Lucrand cu outsourcerul, Ma a reusit sa construiasca o infrastructura durabila, sa-si arate promisiunea si sa asigure finantare pentru cresterea continua.

In 2014, oferta publica initiala (IPO) a lui Alibaba a devenit cea mai mare IPO din istorie. Astazi, numeroasele platforme ale companiei se numara printre cele mai mari si populare piete online din lume.

Modelul open source GitHub se dezvolta prin posibilitatea de a accesa expertiza unei populatii masive de dezvoltatori. Compania a fost construita partial prin utilizarea externalizarii pentru a accesa expertiza potrivita.

Cand fondatorii GitHub nu si-au putut permite sa angajeze expertul si evanghelistul Git Scott Chacon ca resursa cu norma intreaga, initial l-au angajat ca contractant externalizat. Chacon le-a putut ajuta sa construiasca backend-ul Gist, o caracteristica importanta de partajare in cadrul GitHub.

GitHub este acum cel mai mare depozit de coduri din lume. Peste 31 de milioane de oameni folosesc GitHub pentru a invata, a partaja si a lucra impreuna la software. Si Chacon? Astazi, este CIO al GitHub.

Desigur, nu trebuie sa fiti o centrala globala pentru a beneficia de externalizare. Companiile de toate dimensiunile si din fiecare industrie isi pot profita beneficiile. Concluzia este ca este timpul sa vindecam picioarele reci despre externalizarea definitiva. Desi externalizarea poate sa nu fie raspunsul potrivit pentru toata lumea, aceasta poate fi benefica in mai multe moduri decat credeti.

Doriti sa accesati expertiza, sa accelerati progresul, sa cresteti inovatia si sa economisiti bani pentru dezvoltarea de software prin externalizare? Anunta-ne!

Despre autor

CEO-ul si fondatorul Andrey Kudievskiy si-a inceput cariera in tehnologie la varsta de 19 ani in timp ce lucra la diploma in informatica. In termen de cinci ani, Andrey si-a infiintat prima companie si a jucat un rol cheie in crearea unui startup de succes de sincronizare in cloud, care a fost vandut unei companii Fortune 500. Un antreprenor in serie si dezvoltator talentat in sine, el se concentreaza in prezent pe a permite altor antreprenori sa construiasca afaceri si sa continue expansiunea Distileriei pe pietele SUA si internationale.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR