Oamenii isi iubesc brandurile preferate, inclusiv in tehnologie. Facebook, inca de la inceput pe mobil, a valorificat reteaua si marcile proprii pentru a oferi dezvoltatorilor un serviciu de conectare care a imbunatatit atat increderea utilizatorilor, cat si reducerea frictiunii la bord. Si in timp ce astazi, multi dezvoltatori de aplicatii au inceput sa evite Facebook Connect in favoarea altor optiuni de conectare a cheilor (Twitter, LinkedIn, Instagram) sau pur si simplu folosind graficul de agenda / nume de utilizator, aparitia unui brand terta parte, alaturi de codul tertului, in marca aplicatiile pentru consumatori devin din ce in ce mai frecvente, nu mai putin. Cu riscul de a imprumuta ironic din alte teme / teorii din jurul creatiei colaborative, voi numi aceasta tendinta „economia remixului”.

Array

Parteneriatele au fost intotdeauna o parte cruciala a strategiei in afaceri, iar in tehnologie nu a fost diferit – de la proiecte software open source la canalizarea relatiilor si a tot ceea ce exista intre ele. API-urile in sine nu sunt, de asemenea, noi – si inca de cand primii pionieri precum Ebay si Salesforce.com au adus API-urile web in principal, au explodat in popularitate si au devenit parte integranta a strategiei multor companii de tehnologie.

Array

Cred ca acest extras puternic dintr-o postare de blog point.io despre intreprinderile care se alatura economiei API se aplica la fel de bine si aplicatiilor de consum care valorifica reciproc punctele forte:

Dezvoltatorii terti sunt factorii x creativi care vor conduce marca dvs. in nenumaratele nise in care traieste segmentul dvs.

Array

modern de clienti. Acestia sunt oamenii care va vor amesteca si remixa activele corporative impreuna cu cele ale altora pentru a crea experiente unice, multidimensionale. Aceste noi aplicatii si idei, care nu ar fi concepute niciodata intr-o sala de consiliu corporativa, sunt tocmai ceea ce va conduce la surse surprinzatoare de valoare pentru compania dvs.

si va va oferi acces la cutia de pranz a concurentului.

Dar, in ultima vreme, integrarile API – in special pe web-ul mobil si pentru consumatori – devin din ce in ce mai orientate catre public si sunt centrale in dezvoltarea unei experiente de marca si utilizator. Luati parteneriatul Spotify-Uber anuntat recent.

„Spotify your Uber” este modul in care site-ul web Uber caracterizeaza noua integrare

It’s nothing technically mindblowing — Uber allows you to link a Spotify account to your Uber account, and allows your playlists to be pushed to the driver’s stereo-controlling phone in the car. But the seamless integration delivers not just a delightful listening experience (okay — at least for the passengers), but also a juxtaposition of two wildly popular brands — Spotify and Uber. It’s almost like when you find out two of your favorite actors are actually buddies in real life. When I open the Uber app and see that — “hey! my Spotify is here too,” I get that uncanny feeling of everything being in the right place. Uber’s own API looks poised to provide a similar value-add experience but for transportation in other apps.

Un alt exemplu excelent al acestui etos este Snapcash – noua caracteristica Snapchat care valorifica Square Cash pentru a facilita platile de la egal la egal in cadrul aplicatiei. Platile intr-o aplicatie de mesagerie nu sunt nimic nou, in special pentru companiile asiatice, cum ar fi investitorul Snapchat si proprietarul WeChat, Tencent. Dar cred ca este revelator faptul ca Snapchat a ales sa nu isi lanseze propria solutie de plata si a ales, in schimb, sa profite de brandul si tehnologia existente ale Square. Aceasta nu este doar o incuviintare a specializarii – afacerea Square construieste solutii de plata, in timp ce Snapchat construieste o platforma de socializare – ci si o relatie de marca benefica reciproc.unde punctele forte ale fiecarui partener sunt partial conferite celuilalt prin asociere. Snapchat aduce un element de hipness si relevanta pentru cultura pop pentru Square, care la randul sau binecuvanteaza platforma Snapchat cu cotletele sale de plata si comert.

Demo Snapcash pe Android

Cred ca acest schimb colorat intre Jack Dorsey si Evan Spiegel cu privire la integrare surprinde intr-adevar spiritul din spatele acestei intelegeri. Este un exemplu excelent de lideri tehnologici care actioneaza ca DJ-urile propriilor experiente de marca: remixarea, colaborarea si reglarea fina nu numai a produsului lor final, ci a modului in care produsul lor se incadreaza in constelatia altor servicii pe care le iubesc utilizatorii.

Sa trecem la inspiratia imediata pentru aceasta piesa: anuntul de astazi al Drizly ca isi va pune la dispozitie dezvoltatorii serviciul de livrare a alcoolului pentru ca dezvoltatorii sa se integreze in propriile aplicatii prin API. In plus fata de partenerii de lansare precum Miller si Swarm, API-ul va permite imbunatatirea, si poate chiar construirea, a unui val de aplicatii, cu o componenta locala de livrare a alcoolului. In articolul de mai sus, BostInno mentioneaza o aplicatie de recomandare pentru whisky numita Distiller. Utilizatorii vor putea achizitiona whisky de la Drizly chiar din aplicatia lor Distiller si nu este greu sa-ti dai cateva alte utilizari pentru acest lucru chiar de pe capul tau. Aceste aplicatii si marci de bauturi nu numai ca beneficiaza de ridicarea tehnica / logistica pe care Drizly le pune la dispozitie prin API, de asemenea, pot beneficia de brandul in crestere, dar de incredere al Drizly, in randul milenialilor, ca un serviciu rece si viitoare despre care multi au auzit (daca nu au incercat singuri). Lansarea cu Foursquare’s Swarm ca partener subliniaza intr-adevar versatilitatea unei platforme de acest gen si arata cum, prin intermediul unuia dintre aceste „remixuri”, aplicatiile sociale si nu numai vor putea integra inteligent comertul electronic + mai multe in aplicatiile lor prin parteneriat.

Cand lucrurile de acest gen se fac bine, am un sentiment ciudat de satisfactie. Am senzatia ca experienta mea de pe mobil evolueaza catre ceva mai bogat si mai plin de satisfactie personal, pe masura ce serviciile si aplicatiile mele preferate in cloud incep sa „joace frumos” impreuna. Atat implementarile API de autoservire, cat si cele suportate de coordonarea in spatele usilor inchise fac aplicatiile noastre mai bune si mai utile. Exista alte tendinte adiacente aici la locul de munca; cresterea platformelor precum Stripe for payment si Twilio SMS – impreuna cu noii veniti precum Dispatch pentru servicii la cerere (pentru care am lucrat recent) – a inceput sa schimbe modul in care sunt dezvoltate aplicatiile. Dar cred ca aceste parteneriate la nivel de marca si remixurile aplicatiilor vor deveni din ce in ce mai importante si vizibile pentru utilizatorul final, si in cele din urma va schimba modul in care aceste companii sunt cultivate si comercializate pe langa modul in care functioneaza. Daca am dreptate, companiile mai mari (sau mai lacome) din domeniul tehnologiei consumatorilor care doresc sa controleze totul si „sa-si ia mingea si sa plece acasa” se vor gasi scurte nu doar pentru prieteni, ci si pentru fanii pe termen lung.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR