2021 inaugureaza un nou an de albire a justitiei sociale

Foto: Josep Lago / AFP / Getty Images

Spune-mi naiv, dar pana la inceputul anului 2021, eram inca entuziasmat si asteptam urmatoarea faza a lansarii rasismului anti-negru si a initiativelor revolutionare care ar numi privilegiul alb pe covorul afacerii.

In schimb, am vazut ca multe companii si grupuri mergeau direct la albirea miscarii. Incercarile lor regretate si obosite de a aborda problemele de justitie sociala si anti-Negritate cu abordari de clasa mijlocie, au fost si sunt atat de favorizante, cat si ofensive.

Array

Si mult mai rau – aceste jumatati de incercari de mesagerie mentin atat suprematia alba, cat si izoleaza privilegiul si fragilitatea albului. Inutil sa spun ca sunt departe de a fi impresionat si imi doresc respiratia plina.

Cainele descendent, cristalele si chakrele aliniate nu vor aborda rasismul si nu vor transforma un rasist intr-un pilon pentru justitia sociala.

Array

In timp ce cercetam discutii si evenimente de diversitate sponsorizate de universitati si colegii pentru studentii mei, am observat o tendinta comuna: Albul. In fata voastra, o Albire incontestabila, lipsita de apologie – care provine din evenimente si dialoguri care ar fi fost create pentru a promova echitatea si incluziunea. Unele dintre aceste evenimente organizate au oferit chiar atentie, lucrul cu cristalul si respiratia sau meditatia ca exemple de modalitati practice de a lupta impotriva negriei.

Array

Balonul meu de ganduri cand am vazut fluturasii: Sunteti cu adevarat? Mi-as dori sa exagerez, dar, din pacate, nu sunt.

Va rog sa nu ma intelegeti gresit. Mindfulness este o practica utila, dar imbinarea interpretarii si practicii eurocentrice si centrate pe clasa a acestei ere noi a acestei „tendinte” vechi de milenii, pur si simplu impodobeste clasismul si, sincer, este ineficienta si extrem de problematica.

Cainele descendent, cristalele si chakrele aliniate nu vor aborda rasismul si nu vor transforma un rasist intr-un pilon pentru justitia sociala. Mai mari decat atat, multe dintre evenimentele si subiectele pe care le vad pe Facebook, Twitter si LinkedIn reflecta perspectivele si resursele clasei de mijloc. Unii au cerut o taxa in ciuda evenimentului gazduit online. Altii au reflectat atitudini care nu erau universale pentru toate populatiile – in special pentru cei care au drepturi de libertate si marginalizare. Per total, aceasta abordare buna pentru munca de justitie sociala minimizeaza severitatea actelor oribile de nedreptate si ura flagranta pe care le-am observat in ultimele sapte luni – de fapt, secole. De asemenea, banalizeaza trauma profunda pe care oamenii de culoare au suportat-o ​​din mana suprematiei albe si, in unele cazuri, este chiar mai grava in America corporativa.

Multe companii au inteles de mult relatia dintre diversitate si rezultatele lor, dupa ce au fost lovite de procese masive pentru orice, de la glume rasiste de watercooler pana la hartuire sexuala flagranta. Problema este ca, la inceputul anilor 2000, rareori faceau ceva in legatura cu asta, in afara de discutii. Dar la inceputul anilor 2000, Morgan Stanley a acordat 54 de milioane de dolari pentru diverse procese de discriminare. Smith Barney si Merrill Lynch au trebuit sa plateasca ambalatorul in valoare de 100 de milioane de dolari pentru angajatii care se comporta prost si, de asemenea, isi hartuiesc sexual colegii. In cuvintele tatalui meu, Morgan Stanley parea sa aiba un caz de „nu se poate ajuta” si a trebuit sa se duca inapoi la sala de judecata pentru a plati inca 46 de milioane de dolari pentru un proces de actiune colectiva. In 2013, Bank of America Merrill Lynch a solutionat un proces pentru discriminare rasiala pentru 160 de milioane de dolari.

In timp ce unele companii, precum diverse firme de pe Wall Street, au decis sa evite potentialul de procese, cerand ca noii angajati sa semneze un contract de arbitraj care sa accepte sa nu adere la o actiune colectiva, alte companii au adoptat o abordare mai putin slaba. Au implementat diverse programe de formare in diversitate. Aceasta s-a intamplat intr-o perioada in care discutia despre prejudecatile inconstiente era furia si actele de discriminare erau deghizate in mod convenabil ca comportamente ciudate care transcendeau constiinta noastra constienta si pe care nu aveam control. Formatorii de diversitate s-au apropiat rapid de subiect, cum ar fi apa la o fantana, iar companiile au inceput sa solicite participarea personalului lor la aceste instruiri. Dar unii oameni au inceput sa observe ca eforturile similare varuite in fata incluziunii au fost ineficiente.

In unele cazuri, problemele legate de diversitate s-au inrautatit. Desi prejudecata inconstienta este reala si ar trebui discutata, explorarea prejudecatii inconstiente – singura – nu este suficienta atunci cand abordam problemele legate de discriminare si prejudecati. La fel ca sistemul de educatie, aceasta abordare de formare a diversitatii, care se simte bine, scuteste responsabilitatea oamenilor de a fi raspunzatori pentru comportamentul lor, face ca programele de diversitate si activitatea de justitie sociala sa fie ineficiente, deoarece aceste oportunitati nu ofera educatie cu privire la problemele legate de suprematia alba si nici de spatiu sa reflectam sincer la modul in care comportamentul zilnic poate mentine intentionat sau neintentionat aceste sisteme.

Eforturile de justitie sociala devin, de asemenea, varuite cand companiile si universitatile angajeaza formatori din grupuri non-marginalizate. Unele companii si scoli ar plati mai degraba un antrenor alb pentru a facilita formarea anti-negru decat pentru a angaja un antrenor negru cu experienta egala sau mai mare. Daca obiectivul este de a ilumina vocile negre si de a promova echitatea si incluziunea, angajarea unui trainer negru este mai strans aliniata cu acest obiectiv. In mod asemanator, programele de diversitate si instruirea pot fi utile, dar sunt ineficiente daca cei de la putere nu se raspund de acelasi standard. Daca o companie solicita ca personalul sa participe la instruirea in domeniul diversitatii, dar echipa de conducere executiva continua sa urmeze practici de afaceri interne rasiste sau altfel opresive sau un colegiu sau universitate cere ca studentii si personalul sa participe la un eveniment de diversitate, dar presedintelui colegiului nu i se cere sa faca acelasi lucru sau sa restructureze politica universitara opresiva – instruirea va cadea. Rezultatul este iluzia de a lucra spre justitie sociala si advocacy atunci cand, in realitate, nu s-au facut progrese reale in mod sistemic. Sa fim clari, suprematia alba exista in sisteme, dar indivizii o perpetueaza.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR