Industria designului se indreapta spre o jonctiune definitorie. Titlurile posturilor noastre sunt peste tot, cariera noastra se schimba luna de luna si, pentru a fi sincer, majoritatea oamenilor inca nu stiu ce facem.

Array

Ati incercat sa explicati ce face recent un designer de produse?

Cu cat organizam mai multe componente, cu atat organizam mai multe componente, cu atat reprezentam mai mult clientii, cu atat mai mult strategizam, cu atat mai mult colaboram cu inginerii si cu cat scriem mai multe copii, cu atat ne simtim mai putin designeri si cu atat mai mult actionam ca manageri de produse .

Formati-va memoria inapoi cand v-ati indragostit prima data de a deveni designer.

Array

Pentru cei mai multi dintre noi, Photoshop a fost deschis si a incercat sa imite designul unui site web care ne-a placut. Tocmai acele eforturi de flerare ne-au agatat si expunerea la crearea a ceva vizual care ne-a facut sa ne dam seama ca exista o cariera in a fi artistic din fire.

Array

Ar putea fi util sa definesc (produs) „designer” in acest moment.

Un designer, in 2018, inseamna mai multe despre abilitatea ta de a „gandi ca un client”, sau rezolva probleme sau de a produce lucrari care raspund in mod holistic unui caz de afaceri pentru a creste veniturile decat capacitatea ta de a face ceva dragut.

Un designer nu mai este cineva care conduce cu licenta creativa. Cand lucrati la produse, in mentalitatea „miscati repede, rupeti lucrurile”, rar aveti ocazia sa va intindeti muschiul artistic; este mai probabil sa petreceti timp reorganizand componentele existente ale unui sistem sau sa introduceti date intr-o serie de ecrane low-fi.

Designerii sunt acum obisnuiti sa lucreze mai mult cu casetele gri decat bara de filtrare Photoshop.

Un scenariu mai obisnuit pentru proiectantii nostri (produs) este acum ca vom extinde proiectele ca o echipa, vom deschide instrumentul nostru preferat si vom incepe sa lucram la construirea unei diagrame, apoi sa sincronizam kitul nostru de ghid de stil pentru a afla ce componente avem deja au care pot corespunde obiectivelor, modificand datele pentru a produce acest ecran „nou”. Retineti ca in niciun moment din acest scenariu nu a existat o cerinta de a „proiecta” ceva nou, dar de a reorganiza ceea ce avem deja.

Intrebarea mea este urmatoarea: de ce este necesar un designer pentru a indeplini aceasta activitate?

Avand in vedere inginerii care prefera sa blocheze dezvoltarea de noi componente, optand pentru refolosirea tiparelor existente, iar managerii de produse fiind fortati sa scrie scenarii pana la gradul al noualea, ce nevoie are licenta creativa?

Nu suntem noi intr-o pozitie in care gandirea creativa este necesara in timpul povestii, mai degraba decat in ​​timpul proiectarii?

Sunt sigur ca ati fost intr-o pozitie in care ati gasit unul dintre desenele dvs. frumos realizate, ajustat de un manager de produs pentru o anumita poveste, deoarece copia nu era corecta sau lipseau o parte din date – nu este nimic in neregula cu acest lucru si ar trebui sa fim mai putin atasati de munca noastra, dar acesta este un articol diferit care merita comentat – de ce nu ar trebui ca intregul proces sa fie gestionat de acea persoana? Daca complexitatea unui proiect creste cu fiecare punct de contact si managerul de produs care detine proiectiile, ar putea fi intreaga lor responsabilitate sa livreze. Acest lucru este valabil mai ales in cadrul proiectelor complexe de date, in care managementul produselor este gandit din punct de vedere tehnic.

Pe masura ce proiectantii lucreaza progresiv mai aproape de utilizatorul final, modeland problemele de afaceri si, in cele din urma, produsul final, suntem la punctul culminant al unei schimbari a industriei catre echipele care sunt impartite in ingineri si produse. Prevad ca este o fuziune a rolurilor de designer si manager de produs, intr-o pozitie sanatoasa de „produs”, in care contribuim la toate aspectele ciclului de livrare, nu doar la ecrane.

Sofisticarea instrumentelor de proiectare ne ajuta sa facem si asta o realitate. Odata cu imbinarea instrumentelor de proiectare si dezvoltare, datorita muncii grele a unor oameni foarte destepti, ni se ofera libertatea de a petrece si mai putin timp in interiorul instrumentelor si mai mult timp de planificare, strategie si modelare.

Ce urmeaza atunci?

Proiectantii sunt curiosi in natura si ar trebui sa ne folosim pentru a ne propulsa carierele in urmatoarele etape. Parerea mea este ca pozitia actuala de designer de produs / designer de experienta de utilizator ar beneficia foarte mult de o relatie mai stransa cu dezvoltarea produsului in ansamblu. Ar trebui sa urmarim activ cercetarea, scrierea biletelor si discutiile tehnice pe care managerii nostri de produse le fac zilnic si, in cele din urma, sa cautam sa detinem intregul proces de produs. Rolurile se vor schimba, fuziona si modifica pana la punctul in care, in opinia mea, nu exista doua roluri responsabile, ci unul – tu.

Mult succes, oameni buni.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR