Aceasta este partea 2 a unei serii din 4 parti despre „microsolidaritate”: un plan pentru oamenii care se sprijina reciproc pentru a face o munca mai semnificativa. Celelalte parti sunt aici: 1 , 3 , 4

Pentru a-mi explica teoria, trebuie sa inventez un limbaj. Din pacate, in engleza, ne lipsesc cuvintele pentru diferite tipuri de grupuri. Cand spun „grup de oameni” as putea insemna 3 persoane, sau 300, sau 3 milioane. Aceste cuvinte lipsa sunt simptomatice ale ideilor lipsa.

Array

Asa ca voi propune cateva cuvinte noi, pentru a accesa idei noi. Nu sunt atasat de termenii specifici, iar aceasta nu este o harta cuprinzatoare a diferitelor tipuri de grupuri, este doar un subset de termeni care vor fi utili pentru acest argument.

1: Sinele

Primul grup are o singura persoana, sunt Eu (sau Tu). In acest articol, cand spun „Sinele” ma gandesc la o retea stransa de identitati suprapuse care impartasesc custodia acestui corp pe care il numim Mine. Vizualizarea Sinelui meu in acest fel ma invita sa tratez toate partile mele ca demne de respect si compasiune.

Array

Suntem cu totii membri ai constiintei pe viata numiti Richard D. Bartlett, chiar si pe cei pe care incerc sa-i reneg si sa-i inchid.

Pentru mai multe detalii despre acest lucru, articolul lui Emmi despre consimtamant si autonomie este o buna introducere in ideea unui „eu in retea” si este implicatie pentru relatiile voastre.

2: Diada

Un Diad este o relatie de doi. Daca puteti ierta imensul simplificare excesiva: sa ne imaginam ca societatea este o structura Lego enorma, dar singurele elemente de baza pe care le avem sunt diadele.

Array

Si acum sa spunem ca un diad poate fi doar intr-una din cele doua state: dominatie sau parteneriat. Dominarea este dezechilibru, constrangere, abuz, colonialism, cel mai controlant parinte al copilului cel mai consimtitor. Parteneriatul este ca intimitatea echilibrata si consimtita a doi adulti interdependenti. Ar putea fi, de asemenea, cel mai bun prieten, frate, terapeut, mentor, prieten imaginar, ghid spiritual etc. Pentru ca invatam atat de multe prin mimica, un Diad de parteneriat intentionat este cea mai buna metoda pe care o cunosc pentru crestere, vindecare si dezvoltare a Sinelui.

Daca doriti sa urmati aceasta logica ca relatiile de dominatie sunt radacina tuturor nedreptatilor, iar relatiile de parteneriat sunt radacina oricarei libertati , iata cateva legaturi suculente: verificati „NU! Against Adult Supremacy ‘, o antologie de reviste disponibile online si tiparit ; Analiza tranzactionala este o metoda terapeutica pentru intelegerea comportamentului interpersonal ca parinte, copil sau adult; iar Afro-ismul este un argument feminist negru vegan potrivit caruia orice opresiune poate fi inteleasa prin diviziunea om-subuman.

Cred ca daca vechea societate de dominatie se dezintegreaza in cele din urma, sa o dezvoltam pe urmatoarea in jurul parteneriatelor. Vorbesc despre relatiile dintre adulti si nu despre parinti-copii, de la casa la scoala pentru a lucra la comunitate la guvern. Sunteti! ???????? Tu! ???????? Cu! ???????? Pe mine! ????????

3: echipajul

Un echipaj este un grup suficient de mic pentru a se potrivi in jurul unei singure mese de masa, in jur de 3-8 persoane. Aceasta este aproximativ aceeasi dimensiune ca o familie nucleara, dar fara dinamica de putere parinte-copil. Acesta este un set de relatii pe termen lung cu scop singular, cum ar fi o cooperativa, o casa comuna sau un grup de afinitate. Dimensiunea este importanta, deoarece este suficient de mica pentru a ramane foarte coordonata cu reguli si roluri explicite minime si suficient de mare pentru ca impactul dvs. imbunatatit sa merite costul colaborarii. Daca observati multe interactiuni intr-un echipaj, veti avea multe oportunitati de a invata despre diferite moduri de a fi un sine si de a fi intr-un parteneriat.

4: Congregatia

Exista o alta dimensiune cruciala undeva intre 30 si 200 de persoane: suficient de mica incat majoritatea membrilor sa-si poata cunoaste numele, suficient de mare pentru a sprijini multi membri ai echipajului sa se uneasca. Impactul coordonat la aceasta scara necesita niste reguli si roluri formale, dar mai ales puteti pastra coerenta doar depunand un efort suplimentar in relatii. Din experienta mea, cel mai bun mod de a-ti gasi echipajul este sa petreci ceva timp intr-o congregatie. Coordonarea devine mult mai complicata dincolo de acest punct.

Daca folositi limba mea pentru o secunda, va puteti gandi la Enspiral ca la o congregatie de echipaje. Fluctuam in jur de 200 de oameni, toti sprijinindu-ne reciproc pentru a face o munca mai semnificativa. Avem o mare adunare anuala, un spatiu de colaborare, un buget participativ si multe experimente in dezvoltarea sistemelor de ajutor reciproc. Loomio este unul dintre cele 10 sau 20 de echipaje stabile din retea, fiecare concentrandu-se pe un scop specific, cum ar fi rezolvarea problemei diversitatii in sectorul tehnologic sau furnizarea de servicii de contabilitate intreprinderilor sociale sau construirea unei retele de comunicatii intergalactice.

Echipajele si congregatia sunt in co-dezvoltare reciproca. Pot spune absolut ca Loomio nu ar exista fara Enspiral, iar succesul lui Loomio a adus contributii majore la dezvoltarea altor echipaje. Asadar, propunerea mea este de a lucra simultan la aceste doua scale.

5: Multimea

Probabil ca mai exista cateva distinctii utile dincolo de 200 de oameni, dar in scopul acestei harti, toate grupurile umane mai mari decat numarul lui Dunbar se incadreaza in aceasta categorie: multimea. Aceasta include corporatii, cartiere, regiuni, natiuni, multimi, roiuri si multe tipuri diferite de retele, conferinte, festivaluri etc. Toate aceste grupuri au unele caracteristici importante. Doar o minoritate de oameni se poate astepta sa fie recunoscuti intr-o multime. Dezvoltarea si mentinerea increderii, pacii, coordonarii si coerentei in timp necesita o multime de infrastructuri: articulare formala a regulilor si rolurilor, aplicarea normelor si verificari si echilibre pentru a asigura aplicarea corecta a acelei aplicari.

De unde stau eu, se pare ca societatea contemporana neoliberala urbana occidentala este conceputa mai ales pentru euri si multimi. Exista putin spatiu pentru diade si aproape nu exista loc pentru echipaje si congregatii.

Oriunde te uiti: politica guvernamentala, naratiuni mass – media, conferinte, managementul performantei angajatilor, design – UX, sistemul de sanatate … in toate aceste diferite domenii , de obicei , veti auzi oameni sa fie tratate fie ca indivizi sau populatii de masa anonime . Verifica orice poveste din ziarul de astazi si vei vedea la ce ma refer. Schimbarile climatice vor fi fixate prin „reciclarea dvs.” sau „politica guvernamentala” sau „o miscare sociala”.

Asa arata individualismul: marea majoritate a conversatiilor noastre sunt despre persoane individuale (tu, eu, o persoana publica, seful sau iubitul tau) sau despre grupuri foarte mari (americani, progresisti, femei, programatori), care sunt atat de populate ca indivizii si-au pierdut identitatea distincta. Individualismul este un virus metafizic care ne permite sa vedem numai copaci, niciodata padurea. Acest virus ne lasa slab echipati pentru a lucra in grup.

In ultimii 7 ani de lucru cu oameni care incearca sa faca din lume un loc mai sigur, mai echitabil si mai sanatos, am ajuns la concluzia ca apartenenta la un echipaj bun este un factor critic de succes. Oamenii inchisi in echipaje cu adevarat grozave sunt cei mai rezistenti la costurile psihologice ale lucrarilor de schimbare sociala si, prin urmare, sunt cei mai capabili sa gandeasca si sa actioneze strategic. La aceasta scara mica, ne decontaminam reciproc, ne recuperam de virusul individualist si incepem sa invatam un nou mod de a fi impreuna.

Deci, acest lucru ne aduce la miezul experimentului meu: putem crea conditiile pentru ca multi echipaje excelente sa se uneasca?

Cititi totul despre aceasta in Microsolidaritate Partea 3: Jocul de reciprocitate …

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR