La Busola si dincolo

Introducere:

Daca cititi acest lucru de la obiectivul unui recrutor tehnic sau ca cineva din tehnologie, stiti ca recrutarea tehnologica este dificila. Foarte greu. Cererea de talente pentru seniori a crescut doar odata cu cresterea companiilor de tehnologie, iar proliferarea seturilor de competente relativ noi si de nisa fac doar ca munca sa fie mai dificila. Pe masura ce anul acesta marim produsele si ingineria de la 130 la 400+, am vazut cu siguranta aceasta dificultate de la prima mana.

Array

V-ati intrebat vreodata ce facem noi recrutorii de tehnologie? Daca nu, ati putea dori sa nu mai cititi aici. Pentru cei care doresc sa se aventureze mai departe, iata ce este implicat atunci cand lucrezi ca recrutor tehnologic, din punctul meu de vedere.

Responsabilitatile cheie:

Recrutorii tehnologici sunt insarcinati cu o varietate de obligatii.

Array

Acestea difera adesea in functie de companie (evident), indiferent daca sunteti la o agentie sau in casa, si de marimea echipei dvs. Cu toate acestea, exista multe responsabilitati care sunt in mare parte impartite intre echipe si organizatii.

Aceste responsabilitati includ:

· Aprovizionare

· Reluati revizuirea si ecranarea telefonului

· Pregatirea procesului de interviu

· Rafinarea descrierii postului

· Managementul partilor interesate (stabilirea asteptarilor, negocieri, comunicare eficienta, justificarea nivelului corect de candidat etc.)

· Managementul relatiei cu candidatii

· Negociere

· Imbunatatirea procesului pentru fiecare pas

· Aflati cat mai mult posibil in timp ce va ajutati echipa sa faca acelasi lucru

Parteneriatul de inginerie / recrutare de la Compass:

Ciobanind pisicile

Ne mandrim ca ne deplasam rapid si ca suntem solutii bazate pe Compass, astfel incat recrutarea ne-a construit parteneriatul cu ingineria pentru a reflecta aceste principii.

Array

A fi BFF ne-a ajutat sa construim un proces eficient, temeinic, atent si rapid.

A fi judecat de necunoscuti intr-un interviu (sau, in general) poate fi atragator pentru unii, dar nu pentru majoritatea. Acesta este motivul pentru care incercam sa ne facem interviurile cat mai fine.

In general, candidatii impartasesc urmatoarele dorinte intr-un proces de interviu: transparenta, rapiditate, temeinicie, corectitudine si feedback. Cand lucrurile merg prost, invatam din realitate si colaboram fara ego pentru a vedea cum putem imbunatati procesul nostru in viitor. Pe masura ce am progresat si am crescut, procesul nostru a devenit mai strans, mai reusit si scalabil.

Interviurile noastre de la Compass sunt destul de similare cu cele ale altor companii de tehnologie. Un recrutor (sau doi) va examineaza CV-ul. Apoi trecem la un apel de recrutor, ecran (e) tehnic (e) de telefon si o zi de interviuri la fata locului. Inginerii nostri parcurg un training de interviu pentru a se asigura ca evalueaza competentele adecvate intr-un mod corect, logic si consecvent, reducand in acelasi timp prejudecatile pe cat posibil.

Ne miscam repede. Nu este nerezonabil ca un candidat sa finalizeze un proces de la cerere la decizia de angajare in doua saptamani (presupunand ca programul candidatului o permite). Inginerii nostri au incredere in noi si noi avem incredere in ei. Acest parteneriat produce rezultate favorabile atat pentru candidati, cat si pentru inginerii Compass.

Rezultatul:

Desi nu totul este usor sau distractiv, exista o multime de lucruri grozave de care ne bucuram majoritatea . Socant, ne place cand oamenii accepta! Construirea de relatii cu partile interesate este de obicei o experienta excelenta (oamenii de la Compass tind sa fie cool). A vorbi cu candidati stralucitori este un alt avantaj. Invatam multe despre tehnologie fara a fi tehnici. De asemenea, ajungem sa respingem in mod constant ideile de la colegii nostri care deseori abordeaza probleme similare. Exista intotdeauna satisfactie in privirea unei echipe pe care ai ajutat- o sa construiesti!

Obtinerea unui rezultat pozitiv nu este fara efort. Cand cautati candidati exceptionali care indeplinesc bara de angajare, cele mai dificile doua parti ale recrutarii sunt aprovizionarea si inchiderea. Este greu sa gasesti talentul potrivit si apoi sa-i faci sa accepte (si apoi sa inceapa dupa acceptare, ceea ce este, de asemenea, destul de important!). Alte probleme obisnuite se refera la alinierea partilor interesate, calendarul, caracterul neclar, ofertele concurente si experienta candidatilor. Sunt multe de rezolvat, dar asta face ca victoriile sa fie cu atat mai placute !!

Sfarsit:

Recrutarea este dificila si greoaie. Exista multe persoane si pasi implicati in fiecare parte a procesului. Indiferent de rolul dvs., va rugam sa fiti atenti la modul in care va tratati candidatii, recrutorii, partile interesate si intervievatorii. Este nevoie de intreaga echipa pentru a obtine rezultatele dorite. (Conector fara rusine … https: //www.compass.com/careers/jobs)

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR