Un alt unicorn musca praful: comunitatea in agitatie dupa o fuziune dezastruoasa, reducerile de cheltuieli Upwork nu reusesc sa transforme fluxul de numerar operational negativ, mai mult decat dubleaza comisioanele, deoarece valoarea capitalului propriu scade cu zece la suta pe luna in T1 2016.

Veste mai proasta pentru unicorni dupa scandalurile Theranos, uBeam si Lending Club, cu cel mai recent T. Rowe Price, care trimestrial reduce valoarea echitatii in Upwork, un jucator din spatiul platformei de personal online. Investitia initiala de 15,8 milioane de dolari in 2012–4 este acum in valoare de doar 7,3 milioane de dolari si este acum in cadere gratuita ca al treilea CEO in doi ani, mai mult decat dubleaza comisioanele percepute de platforma de personal cu probleme.

In martie 2014, Elance, Inc.

Array

si Odesk, Inc. au fuzionat pentru a forma Elance-Odesk ca raspuns la cresterea concurentei si la scaderea volumului de locuri de munca pe Elance. La momentul fuziunii in „Upwork”, potrivit site-ului web din 20 martie 2014, raportul tendintelor locurilor de munca era o mare de rosu, cu scaderi trimestriale in 15 din primele 100 de categorii (vezi graficul de la sfarsitul articolului), facand tranzactia deosebit de dificil, deoarece T. Rowe Price si-a marcat simultan participatiile la actiuni 2012–14 in competitorul Odesk, Inc.

Array

In august 2014, entitatea combinata care a facut pierderi a primit o salvare sau in vale, a strans 30 de milioane de dolari, condusa de Benchmark, FirstMark, Sigma West, NEA, Stripes Group si T. Rowe Price.

Din raportul anual al fondului New Horizon al lui T. Rowe Price la 31.12.

Array

15:

Fuziunea a fost, desigur, un dezastru. Inainte de fuziune, Elance avea aproximativ 78.000 de locuri de munca listate, Odesk avea aproximativ 48.000 de posturi afisate fara sa se conecteze.

Incepand cu 20 mai 2016, Upwork-ul combinat arata 85.579. Comunitatea Elance, care avea 2 / treimi din volum si o comunitate „superioara” a fost fortata sa se mute pe platforma Odesk „inferioara”, care a fost etichetata „Upwork” de noul CEO Kasriel, rezultand aproximativ 1/3 din locurile de munca fiind pierdut din entitatea combinata – aproape acelasi numar cu care a inceput initial Odesk. O fuziune atat de prost executata incat efectiv una dintre comunitati nu a supravietuit churn si a ajuns la noua entitate.

Dar chiar si cele 85.579 de locuri de munca afisate nu sunt ceea ce pare. Marea majoritate a acestor joburi afisate sunt listari expirate postate saptamani, luni si chiar mai mult de un an in urma. Lucrarile ascunse ascund acest lucru, lasand clientii sa navigheze cu usurinta in ultimele 5.000 de inregistrari.

Intr-un interviu incomod, Kasriel a explicat scaderea locurilor de munca,

„Din punct de vedere istoric, preturile noastre au fost o taxa fixa ​​pentru servicii si, sincer, nu a fost ideala. Daca va ganditi la asta, pentru proiectele scurte de pe site-ul nostru, suportam o multime de costuri si, ca rezultat, in preturile traditionale, aceste proiecte nu au fost profitabile pentru noi si, deoarece nu sunt profitabile, nu le-am facut am investit in cresterea numarului acestor proiecte ”.

Intrucat entitatea fuzionata a continuat sa inregistreze pierderi, echipa executiva s-a confruntat cu o baie de sange, in timp ce atat CEO-ul Elance, Fabio Rosetti, cat si CEO-ul Odesk, Gary Swart, au plecat, de-a lungul unei game extinse de manageri superiori, inclusiv SVP Marketing Jaleh Bisharat, VP Daniel Barrett, VP Enterprise Solutions Jonathan Diller, SVP Enterprise Daphne Li, Elance VP International Kjetil Olsen, SVP Categorii si geografii Rich Pearson, SVP si CFO Servaes Tholen, VP Labs & Cofounder Odysseas Tsatalos si Odesk VP International Matt Cooper.

T. Rowe a continuat sa reduca evaluarea actiunii lor, investitia de 15,8 milioane de dolari in valoare de doar 10.296.000 de dolari la sfarsitul anului 2015. Platforma Elance s-a oprit complet in ianuarie 2016.

La inceputul acestui an, s-au invartit zvonuri ca castigatorul scaunelor muzicale, fostul vicepresedinte Engineering, acum CEO Stephane Kasriel, facea tot ce putea pentru a reduce costurile, inclusiv concedierea intregii echipe internationale conduse anterior de vicepresedintele international Kjetil Olsen (deoarece vicepresedintele international Matt Cooper a plecat si el ). Upwork a dat startul, de asemenea, independentilor care castiga salarii mici din subcotarea locurilor de munca postate pe platforma, inclusiv multi profesionisti din tari mai sarace, inclusiv Bangladesh.

Aceasta miscare, care nu a reusit sa transforme fluxul de numerar operational, l-a determinat acum pe T. Rowe Price sa reduca evaluarea capitalului propriu in Upwork cu zece la suta pe luna in primul trimestru al anului 2016 , cu valoarea investitiei lor pana la 7,3 milioane de dolari. in cea mai recenta inregistrare trimestriala a Fondului T. Rowe Price New Horizons Fund la 31.03.2016. Daca capitalul propriu continua sa scada la acest ritm, acesta va fi lipsit de valoare pana la sfarsitul anului 2016.

Rezumat:

In timp ce Roma arde, CEO-ul Kasriel a depasit cu mult dublarea preturilor intr-un ultim efort de a opri scufundarea barcii. Conceput in mod inselator pentru a simula un sistem de impozitare pe venit, Upwork percepe acum pe baza „facturarilor pe viata” de la clienti individuali. Inselator, deoarece scopul asa-numitei „economii de concerte” este de a merge de la client la client facand lucruri mici – nu de a lucra pentru un singur angajator pe termen lung.

Noi preturi Upwork:

In plus, Kasriel a introdus o „taxa de procesare de 2,75% pe tranzactie de plata pentru a compensa costul ridicat al serviciilor de plati”. Deci, pentru lucratorii de pe platforma lor, un proiect de 500 USD sau mai putin va fi acum impozitat la 22,75% sau 113,75 USD, ceea ce face ca platforma sa fie una dintre cele mai mari rate de impozitare a veniturilor pentru lucratorii cu salarii mici din lume – si asta inainte ca lucratorii sa isi depuna dosarul declaratii efective de impozit pe venit.

Miscarea este in mod natural profund nepopulara. In cadrul unui sondaj privat de 2.000 de persoane:

  • 84% dintre oameni sunt foarte nemultumiti de aceasta noua politica de preturi.
  • 79% dintre oameni cauta sa paraseasca aceasta platforma in 6 luni si din care 51% intentioneaza sa o paraseasca in 2 luni.
  • 92% dintre oameni intentioneaza sa ia relatia client-freelance in afara UpWork ASAP.

In acelasi timp cu preturile pentru drumetii, Kasriel a plasat un interviu in Harvard Business Review, unde s-a comparat cu Bill Gates, Larry Page si Mark Zuckerberg. Tot ceea ce Kasriel avea nevoie era un colier pentru a finaliza comparatia stranie cu fondatoarea Theranos, Elizabeth Holmes.

Intrucat compania care face pierderi nu poate face IPO si finantarea se usuca in vale, este de asteptat ca acest lucru sa devina foarte urat pentru Upwork.

Sa speram ca utilizatorii se descurca mai bine decat au facut-o la getacoder.com, unde s-a raportat ca milioane de dolari nu sunt contabilizati dupa ce site-ul a cazut misterios.

Tendinta locurilor de munca pe Elance a scazut chiar inainte de fuziunea dezastruoasa cu Odesk:

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR