Keith Krach

18 mai 2016 · 5 min de citire

Mentoratul asigura ca cunostintele, experienta si cunostintele castigate cu greu se transfera de la o persoana la alta prin interactiunea personala in timp. In timp ce propriile tale idei grozave sunt esentiale pentru noua ta afacere, cu un mentor experimentat alaturi, vei avea unul dintre cele mai puternice active pe care orice om de afaceri nou le poate avea vreodata: cineva a investit in tine si succesul tau. Iata cateva puncte cheie despre rolul vital pe care un bun mentor il poate juca in succesul unui antreprenor emergent, impreuna cu sfaturi privind alegerea cu intelepciune a mentorilor.

1. Ce caracteristici poseda un bun mentor?

In mod ideal, un mentor nu va oferi atat de mult sfaturi ca antrenor. Un mentor ideal este cineva implicat activ in directia propriei afaceri de succes.

Array

Un mentor bun ar trebui, de asemenea, sa fie accesibil – nu tot timpul, dar el sau ea ar trebui sa fie capabil sa aloce suficient timp pentru a va ajuta sa va largiti cu adevarat si sa va aprofundati intelegerea in moduri pe care nu le-ati fi putut face pentru voi insiva.

Imagine oferita de Brian Ujiie | Flickr

Stilul de comunicare al mentorului dvs. ar trebui sa fie direct, dar de sustinere. El sau ea ar trebui sa aiba capacitatea de a va ajuta sa vedeti problemele si provocarile inainte ca acestea sa se intample si sa corecteze cursul propriu si al performantei companiei dvs. devreme.

Array

Un mentor ar trebui sa fie capabil sa furnizeze critici constructive vitale si un punct de vedere obiectiv complet si rotund.

Cautati chimie in relatia mentor-mentorat: unii experti chiar sfatuiesc sa cautati in afara propriei industrii pana cand gasiti potrivirea potrivita. Nu cautati prietenia de la un mentor, ci mai degraba profunzimea cunostintelor si caracterului. Cautati pe cineva in care puteti avea incredere, care sa ramana sincer, dar care sa va sprijine.

2.

Array

Ce va poate ajuta un mentor sa realizati?

Mentorul dvs. va poate ajuta sa va concentrati asupra obiectivelor si sa va responsabilizati fata de viziunea dvs. pentru compania dvs. Un mentor bun il poate ajuta pe un antreprenor nou-nascut sa gandeasca prin strategii, sa reduca numarul si sa creeze o afacere sau un plan de marketing. Indrumarea lui sau a ei va poate duce prin momente dificile in care increderea in sine poate fi in declin si va poate arata noi perspective si cai spre succes.

Un mentor bine conectat va poate indica, de asemenea, in directia corecta pentru obtinerea de fonduri initiale, bani initiali si capital de exploatare si va poate prezenta o retea mai larga de contacte. In plus, un mentor va poate ajuta sa dezvoltati idei in moduri practice dincolo de cele pe care vi le permite in prezent experienta dumneavoastra. Si un mentor bun va indica modalitati de a face modificari pozitive care sa raspunda schimbarilor pe care le experimentati pe masura ce planurile dvs. se desfasoara.

Imagine de curtoazie aiesecgermany | Flickr

Multi fondatori de start-up observa ca este de preferat sa luati o decizie „buna” la inceputul procesului de desfasurare a companiei dvs., mai degraba decat sa asteptati pana cand veti avea toate cunostintele si resursele necesare pentru a face una fara cusur mai tarziu. Acesta este unul dintre domeniile cheie in care ideile mai mari ale unui mentor si experienta mai extinsa vor fi deosebit de utile.

Mentorul dvs. va cauta oportunitati timpurii pentru a va ajuta sa obtineti un „castig”, astfel incat increderea dvs. sa se acumuleze pentru a face fata provocarilor ulterioare. El sau ea poate fi capabil sa depisteze probleme cu mult inainte de a face acest lucru si va poate stimula la succes in continuare prin lauda si celebrarea realizarilor voastre.

3. Cum poti gasi mentorul potrivit?

Ar trebui sa selectati cu atentie un mentor. Asigurati-va ca intelegeti exact ce doriti sa faca mentorul dvs. Aveti nevoie de oportunitati de retea, de prezentari la contacte excelente sau de sfaturi privind evaluarea pietelor sau dezvoltarea produsului dvs.? Diferite persoane vor aduce seturi diferite de abilitati si perspective variate oricarei experiente de mentorat, asa ca va trebui sa stiti care este „cererea” dvs.

Creati o lista de verificare a abilitatilor si atributelor pe care stiti ca aveti nevoie de mentorul dvs. Si amintiti-va ca nevoile dvs. de mentorat se vor schimba probabil in timp – nu exista nicio regula care sa spuna ca trebuie sa aveti un singur mentor pentru intreaga viata antreprenoriala. Incepeti sa va conectati devreme pentru a identifica cine ar putea fi mentorii dvs. probabili. Veti dori oameni cu multa experienta practica si cu o dedicatie pentru a indruma antreprenorii mai noi.

Ascultati cu atentie ce spun oamenii si cum o spun. Vrei sa alegi un mentor care sa ofere substanta si atentie, nu doar stil si vorbire. Cultivandu-va propria abilitate in ascultarea activa, puteti obtine informatii care va vor ajuta sa alegeti cel mai bun mentor pentru un anumit proiect.

Nu este nevoie sa te comporti ca si cum ai sti totul deja. Increderea in tine si in compania ta este esentiala, dar supraincrederea poate duce la instrainarea insasi a persoanelor care ar fi in masura si vor sa te ajute. Fiti deschis la noi idei si perspective de la potentiali mentori, chiar daca acestea nu se potrivesc cu ale voastre.

4. Unde ar trebui sa cautati mentori?

Puteti incerca grupuri locale de retea de afaceri si start-up, precum si conducerea organizatiilor non-profit comunitare pentru a gasi mentori. Oferiti-va sa lucrati la un eveniment promovat de unul dintre aceste grupuri, care va poate plasa in apropierea liderilor din industrie. Gasiti cativa oameni care sunt disponibili pentru a avea intalniri scurte cu dvs. si vedeti daca dati clic cu vreunul dintre ei ca mentori.

Imagine prin curtoazie liz west | Flickr

De asemenea, nu strica sa tintesti varful. Un numar de antreprenori cunoscuti si cu experienta binevenita sansa de a indruma pe cineva pe care nu-l cunosc, daca persoana respectiva ofera o idee promitatoare si o prezentare puternica. S-ar putea sa incercati sa trimiteti un e-mail direct sau sa solicitati o introducere prin contacte reciproce.

Incubatoarele si acceleratoarele de afaceri sunt, de asemenea, locuri minunate de frecventat daca doriti sa stabiliti legaturi cu antreprenorii la toate nivelurile de experienta. Incercati, de asemenea, intalnirile Camerei de Comert, mesele rotunde de afaceri locale, comunitatile de socializare si conferintele din industrie.

5. Cum puteti profita la maximum de o experienta de mentorat?

Fii suficient de flexibil pentru a aprecia numeroasele forme pe care le poate lua mentoratul. S-ar putea sa cititi o carte sau sa vizionati un videoclip de un antreprenor bine-cunoscut si de succes, invatand de la el sau de ea, chiar daca nu va veti intalni niciodata.

S-ar putea sa aveti norocul de a primi o ora sau doua la pranz sau cina cu un executiv la nivel inalt, mai degraba decat un parteneriat de mentorat pe termen lung. Fiti deschis sa acceptati orice timp va poate oferi aceasta persoana si fiti pregatiti sa luati notite pentru referinte viitoare.

Dupa ce ati beneficiat de ajutorul unui mentor, aratati aprecierea contributiilor sale la succesul afacerii dvs. In cele din urma, asigurati-va ca platiti experienta inainte, fiind receptiv la indrumarea altor antreprenori noi atunci cand va vine randul.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR