Sunt in asa-numitul spatiu de sustenabilitate (pentru cei dintre voi care nu sunt in afaceri) de aproximativ 10 ani. Este un termen atat de inradacinat in psihicul meu, incat ar putea fi la fel de bine sinonim cu galuste de creveti sau ochelari de soare, doar fara aroma, dar poate cu lentilele colorate.

In 2006, „durabilitatea” era cuvantul cheie in comunitatea de mediu si reteaua mea era incantata de promisiunea a ceea ce insemna toate acestea.

Array

Nu a trebuit sa te uiti departe pentru a vedea titlul postului care apare la universitati (coordonator de sustenabilitate), corporatii selectate (sef de durabilitate) si o mana de agentii guvernamentale (Manager de durabilitate). Ce amestec pragmatic de mediu si afaceri – are sens! Aceasta miscare avea un inel atragator si idealistul meu de la jumatatea anilor douazeci a vrut sa intre.

Array

Cu toate acestea, relatia mea cu sustenabilitatea s-a schimbat in ultimul deceniu. Am inceput fierbinti si grei si acum ramanem cu un gust diluat de „asta pur si simplu nu o face pentru mine”.

Array

Aceasta schimbare nu este neaparat surprinzatoare si invat ca nu sunt singur. Vreau mai mult, la fel si tu.

Pentru inceput, exista un sentiment din ce in ce mai mare de ennui cu statu quo-ul, pe care il vedem jucat in cultura noastra politica actuala si evidentiat in alegerile din 2016, daca ai putea chiar sa-i spui asta. Impulsul pentru conducerea anti-establishment este mai puternic ca niciodata si exista un milion de motive pentru care.

In lumina – si in celebrarea – acestei schimbari, ma intreb: ce incercam cu adevarat sa sustinem si de ce? Si este suficienta durabilitatea pentru a intoarce ceasul la schimbarile climatice sau ar trebui sa facem mult mai mult, atat de repede? Producerea unor rapoarte de sustenabilitate si timpul si efortul necesar pentru a colecta, calcula si convinge un presedinte sau CEO de valoarea incorporarii costurilor de mediu in linia dvs. de productie nu pare atat de valoros atunci cand va confruntati cu ceasul planeta care se incalzeste.

In 2006, nu as fi pus astfel de intrebari sau as fi fost atat de critic.

Pentru mine, cuvantul durabilitate s-a transformat intr-un cuvant care intruchipeaza o recunoastere neofensiva, contradictorie, a necesitatii de a aborda problemele cumplite cu care se confrunta climatul nostru in schimbare rapida, fara a fi nevoie, de fapt, sa schimbe modelele de afaceri de baza. De exemplu, in loc sa ne concentram pe designul inteligent al produselor care nu lasa amprenta prea mica (ganditi-va la biomimicie), suntem cumva blocati pe reciclare si o serie de comunitati din Statele Unite – unele pe care le-am vizitat chiar in aceasta vara – continua scoateti recipientele din spuma de poliester. In cuvintele iluminate ale lui John Oliver: Cum este acest lucru inca un lucru?

Pentru a adauga combustibil la foc, ma lovesc de contactele mele profesionale la diferite conferinte si evenimente din spatiul sustenabilitatii, care spun ca se simt neputerniciti in rolul lor. Mi-au spus ca au „lovit un plafon” cu conducerea executiva. Sau lucreaza intr-un siloz in departamentul de instalatii sau operatiuni sau au doar un stagiar pentru asistenta. Cum poate o singura persoana dintr-o organizatie masiva sa aiba posibilitatea de a schimba in mod fundamental linia de jos, in special atunci cand linia de jos este tripla, fara sprijinul si sprijinul necesar?

Acum stiu ca voi iesi pe un membru spunand toate acestea si recunosc ca voi instraina si / sau ofensa un numar de colegi si prieteni din spatiu, dar fac asta din dragoste grea. Provoc comunitatea sustenabilitatii sa se gandeasca in exterior, pe masura ce ne mutam in urmatorul deceniu, un deceniu care urmeaza sa aduca furtuni mai puternice, temperaturi mai extreme si o fereastra si mai mica pentru a impinge franele. Provoc comunitatea sa arunce o privire lunga si dura pe unde ne-a ajuns durabilitatea si, mai important, unde ne poate duce de aici. Si, desi recunosc pe deplin ca este mai bine sa fi impins tendintele comportamentului consumatorilor catre un spatiu de constientizare a mediului decat sa consumam orbeste la ratele pe care le aveam in anii 1980, in mintea mea, in acest moment al jocului,

Asa cum a scris Jeremy Butman in recenta sa publicatie din New York Times:

W and vorbim despre durabilitate, atunci, ce este ca noi speram sa sustina? Cu siguranta nu sustinem natura „in sine”. Mai degraba, sustinem natura asa cum o preferam noi, oamenii. Mai exact, pastram resursele necesare pentru consumul uman, indiferent daca inseamna consum de energie sau consum estetic. Intr-un sens, pastram natura pentru industrie.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR