„Traim acum intr-o lume in care consumatorii au o cantitate fara precedent de alegere si informatii si, in cele din urma, putere. Marcile au trebuit sa raspunda in consecinta, nu-si mai pot lua consumatorii de la sine. ” – Emily Heyward, cofondator al Red Antler si autorul cartii Obsessed: Building a Brand People Love din prima zi.

Bara nu a fost niciodata mai mare pentru marci si pentru constructorii din spatele lor.

Array

Consumatorii se uita la marci pentru a avea un punct de vedere, sa ia atitudine, sa rezolve probleme reale si sa dezvolte o relatie care sa depaseasca tranzactia.

Dar este mai complicat decat atat. Marcile trebuie sa navigheze intr-o criza globala de sanatate publica, sa participe la conversatii importante de justitie sociala, sa descopere cum sa lucreze cu Amazon, sa le determine diferentierea si multe altele.

Array

Saptamana trecuta, sute de fondatori, investitori, operatori si comercianti s-au alaturat evenimentului nostru virtual cu Red Antler si Silicon Valley Bank pentru a aprofunda ceea ce determina obsesia pentru produsele si regulile noastre preferate pentru construirea de branduri moderne.

Am auzit de la Abigail Stone, cofondatorul Otherland, Arnaud Plas, cofondatorul Prose, Web Smith, fondatorul 2PM si vicepresedintele Silicon Valley Bank, Mark Berman, intr-o conversatie moderata de Lerer Hippeau, directorul principal Caitlin Strandberg. Panoul a fost urmat de o discutie pe foc cu cofondatorul Red Antler, Emily Heyward si partenerul director Lerer Hippeau, Ben Lerer.

Array

Puteti viziona videoclipul complet aici.

Iata cele 10 mancaruri de luat masa preferate.

Lucrul cu agentiile de branding:

„Este esential pentru fondatorii care investesc in branding sa aveti nevoie de un rol complet activ si implicat in procesul creativ al acelei agentii.

Este responsabilitatea dumneavoastra sa va asigurati ca nu sunteti surprinsi la sfarsitul procesului si sa va prezentati si sa va faceti timp pentru a oferi feedback creativ si pentru a va simti confortabil cu acest lucru. ” – Abigail

La evolutia marcii:

„Nu poti fi doar atemporal, ci trebuie sa fii in timp util. Vad o marca ca un pian, trebuie sa fii consecvent, dar poti canta note diferite si muzica diferita pentru a te re-interactiona cu contextul si mediul in special in lumina evenimentelor actuale. ” – Arnaud

La remarcarea in categorii aglomerate:

„Este important sa luam in considerare cuantificarea potrivirii fondator-produs, gasirea potrivirii fondatorului-produs si, plus si, speram, acel fondator are potentialul de a construi organic. Daca gasesc un fondator care este intruchiparea marcii si care are, de asemenea, un volan de achizitie organic, vorbesti despre ceva care este o ecuatie potential castigatoare. ” – Web

La lansarea de noi marci intr-o lume cu Amazon:

„O modalitate prin care am vazut ca Amazon a folosit bine este ca un canal de descoperire a marcii sau de publicitate. O provocare pe care am vazut-o cu canalul este cand succesul marcii dvs. este bazat pe educatia consumatorilor in timpul calatoriei de cumparare, deoarece eliminati controlul. ” – Marca

La definirea marcii:

„Nu-l cuiezi niciodata cu adevarat. Este un progres continuu. Marca este ca un element viu si, prin urmare, partea oportuna nu se face niciodata, deoarece, prin definitie, contextul se va schimba. Va trebui sa va adaptati si va trebui sa continuati sa va hraniti marca in timp. ” – Arnaud

Cu privire la evaluarea punctului forte al unui brand:

„Brandul stimuleaza valoarea pe toata durata vietii, marca este relatia si apropierea pe care consumatorul o simte fata de produsul dvs. si ii face sa revina din nou si din nou si din nou. Ar trebui sa existe o corelatie directa intre marcile puternice si valoarea puternica pe viata, ceea ce, la randul sau, duce la potentiale oportunitati de a va extinde setul de produse care ar fi atractiv pentru M&A inbound. ” – Marca

Cand ne atrage atentia:

„Trebuie sa credem ca exista un motiv pentru care aceasta afacere sa existe in lume, ca este o imbunatatire substantiala a ceea ce a venit inainte. Trebuie fie sa creeze o noua categorie, fie sa transforme fundamental categoria sa existenta. ” – Emily

La bataia copiilor:

„Indiferent ce faci, va exista concurenta. Trebuie sa fii in continuare in fata, sa continui sa surprinzi, sa continui sa inovezi din perspectiva produsului si sa gasesti in continuare modalitati noi de a-ti spune povestea care demonstreaza de ce esti de fapt mai bun si de ce ceilalti sunt o imitatie ieftina. ” – Emily

Cu privire la marcile care iau pozitie:

„Nu este suficient ca un brand sa spuna„ trebuie sa avem o cauza, cui ar trebui sa donam? ” Daca este ceva pe care l-ati putea lua si marca ar fi aceeasi, nu este suficient de profunda. Este o parte a povestii, dar povestea nu ar exista fara ea ”. – Emily

La izbucnire:

„Daca, in calitate de companie, nu ajungeti la un volum destul de semnificativ in primul an, pe baza ratei de functionare, este mult, mult mai greu de izbucnit. Daca nu iesi din poarta oarecum fierbinte, este greu sa obtii acel impuls mai tarziu. Acesta este un argument pentru a investi mai devreme intr-o marca excelenta. ” – Ben

Lecturi suplimentare:

Sunteti un brand de consum care doreste sa stranga finantare in faza incipienta? Trage-ne o nota .

Vrei sa lucrezi la unul dintre brandurile noastre? Consultati panoul nostru de locuri de munca .

Tineti pasul cu comunitatea noastra. Abonati-va la Daily Roundup si urmati-ne pe Twitter si Instagram.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR