Acesta este un gand cu adevarat crud, dar am discutat despre discutii extraordinare cu cei de la Tim Hughes (Implicati), Graham Allen (fost deputat care planifica o Conventie a cetatenilor), Claudia Chwalisz (OECD si autorul Verdictului poporului) , Mark Cridge (CEO al mysociety), Elena Bagnera (Center for Public Impact) si altii pe care i-am avut in ultimele cateva saptamani – si am o idee putin pe care am vrut sa o prezint.

Asa cum spun, foarte brut, asa ca va rugam sa comentati / provocati / construiti. Ar putea fi o prostie, asa ca imi acord 30 de minute sa scriu acest lucru si nu voi mai petrece un minut mai mult.

Array

Gandirea de fundal este o combinatie de doua intrebari:

  1. Cum am putea sa ne bazam pe procesele democratiei deliberative pentru a crea ceva care are potentialul pentru o scara reala si o diversitate a modurilor de participare si de vizibilitate a oamenilor?
  2. De ce se intoarce vechiul trop al „guvernului ar trebui sa semene mai mult cu afacerile” (ca aici, de exemplu) si de ce inseamna intotdeauna „guvernul ar trebui sa semene mai mult cu afacerile din 1900”, atunci cand cele mai bune afaceri s-au schimbat complet ?

Acest combo m-a facut sa ma gandesc la modelul RAPID pe care Bain & Company l-a dezvoltat la inceputul anilor 2000, care descompune procesul de luare a deciziilor in cinci parti componente si sugereaza ca fiecare dintre ele este cel mai potrivit pentru diferiti participanti.

Sursa: Bain and Company

Deci, ceea ce ma gandesc este, ce se intampla daca impartiti mai clar rolurile de luare a deciziilor in democratie intre persoanele pe care trebuie sa le implicati (la fel ca intreprinderile)?

Sper ca acest lucru ar putea oferi un cadru – sau cel putin un indiciu fata de unul – care ar putea clarifica modul in care diferitele moduri de democratie participativa ar putea atarna impreuna in ansamblu, mai mult decat suma partilor democratiei deliberative de elaborare a politicilor, , democratie reprezentativa si asa mai departe ..

Array

.

Primele mele ganduri despre cum ar putea fi aplicat:

Introducerea este pe primul loc – aici cautati cat mai multe idei, optiuni si abordari pe care le puteti aduna pentru a aborda o anumita problema. Acest lucru nu necesita esantioane reprezentative – doriti ca toti cei care au ceva ce doresc sa contribuie sa-l poata pune acolo.

Array

Acest lucru se preteaza intr-adevar sa deschida procese si instrumente online, cum ar fi platforma Your Priorities a Fundatiei Cetatenilor, care asigura mai bine Reykjavik printre altele, sau modul in care orasul Mexic a colectat posibile articole pentru constituirea sa sau intr-un rol usor diferit, platforme precum Kialo care structurati conversatii constructive care ar putea duce la idei.

Apoi Recomandati .

Pentru mine, acesta este locul in care procesele deliberative de forma lunga (sau chiar de forma scurta) intra intr-adevar in propriile lor. Acestea trebuie sa fie reprezentative, deci aveti nevoie intr-adevar de recrutare bazata pe sortare. Tind sa fiu de partea fanilor formelor mai lungi (cum ar fi Claudia aici) care permit oamenilor sa intre cu adevarat in el – si cred ca poate acest lucru ar putea fi interesant in tandem cu cele de mai sus, ca un proces poros care permite ideilor oamenilor sa intre pe tot parcursul …

Apoi este Decide . Acesta este locul in care reprezentantii alesi stau si inca mai conteaza. Dar daca nu merg cu recomandarea, au nevoie de un motiv clar de ce nu. In anumite circumstante, acesta ar putea fi rolul potrivit pentru referendumuri.

Sunt de acord este atunci rolul pe care alegerile ar trebui sa fie de joc, si poate o modalitate mai buna de a concepe dintre ele decat avem astazi. In acest rol, alegerile ar fi considerate ca un proces de responsabilitate fata de public, printr-o versiune colectiva a unui consiliu de administratie; nu public, deoarece angajatilor li s-a oferit posibilitatea de a-si alege liderii, ceea ce simt mai mult pentru mine astazi.

Si, in cele din urma, Perform , care cred ca este probabil Serviciul Public – dar cu publicul ca facilitatori si facilitatori, mai degraba decat pentru public ca prestare de servicii, lucru la care ne gandim mult …

Imaginati-va daca relatia Marii Britanii cu UE ar fi fost dezvoltata prin acest proces, incepand din 2015. Contributii deschise cu privire la modul in care relatia ar fi putut fi structurata cel mai bine, urmata de sau in paralel cu procesul deliberativ bazat pe sortare (poate initial pentru a identifica prioritatile de negociere ), si abia apoi un referendum … Poate ca nu este o reflectie inactiva ca referendumul irlandez (asa cum a raportat stralucit Fintan O’Toole aici) arata mult mai asemanator cu acesta …

Asa cum spun, vreau sa fiu foarte clar ca nu stiu daca aceasta este o contributie deosebit de utila – dar referintele usoare din conversatie pareau sa starneasca interes, asa ca m-am gandit ca cel putin o voi descarca.

Construiti / arponati departe.