Legat de succesul unei companii este loialitatea clientilor sai. In timp ce aceasta mentalitate de prim-client este necesara pentru continuarea unei companii, angajatorii uita uneori sa onoreze un alt element intrinsec de succes si crestere – relatia angajat si angajator.

Angajatorii nu sunt sergenti de foraj care elimina ordinele pe care angajatii sa le urmeze. De ce sa irosim tot acel talent al angajatilor arzandu-i? Lucrati pentru a construi o relatie puternica si pozitiva cu angajatii dvs.

Array

si acestia vor creste ca profesionisti si vor da inapoi de zece ori.

  1. Repenseaza ierarhia: ajuta angajatii sa navigheze in organizatie

Angajatii au un loc in ierarhia companiei, dar asta nu inseamna ca cineva ar trebui sa se simta mai putin decat altul sau sa fie demoralizat. Fiecare lider trebuie sa inteleaga functiile organizatiei si politicile sale.

Array

Cultura organizatiei dvs. stabileste precedentul pentru personalitatile profesionale pe care le angajeaza. Fiecare angajat ar trebui sa fie clar de ce au fost angajati si de ce se potrivesc cel mai bine pentru un anumit rol.

Din pacate, multi angajati exista pur si simplu in vidul unei cabine si este posibil sa nu creasca din ea.

Array

Se simt incurcati si lipsiti de idei despre cum sa navigheze ierarhia si cum sa urce pe scara succesului. Este posibil ca un angajat sa aiba nevoie de maini sau sa fie lasat singur, dar nu este vina angajatului.

Un angajator trebuie sa gaseasca o modalitate de a-i intalni in mijloc.

Fiecare angajat are o ierarhie a nevoilor care ar trebui abordate, cum ar fi beneficii bune pentru satisfacerea nevoilor de baza, un mediu de lucru pozitiv, un sentiment de loc pentru a dezvolta un sentiment de apartenenta si o modalitate de a deveni auto-actualizat profesional.

  1. Investiti in retele de angajati si loialitate

Doar pentru ca te-ai deplasat pe scara ca lider nu inseamna ca incetezi sa construiesti relatii cu cei din jur, inclusiv cu cei aflati sub supravegherea ta. Sunteti un model de succes pentru angajatii dvs. si nu stiti niciodata unde va vor duce sau traversa caile in viitor.

Angajatii tai simt ca pot avea incredere in tine? Ii imputerniciti si ii echipati cu instrumentele necesare pentru a le spori influenta si oportunitatile de succes? Relatiile si retelele interoficiale ale angajatilor isi sculpteaza reputatia pe parcursul carierei.

Investiti in retele de angajati pentru a consolida loialitatea si moralul angajatilor. Liderii trebuie sa incurajeze crearea de retele in interiorul si in afara biroului. Prin consolidarea retelelor influente, angajatii dvs. se vor simti increzatori in obiectivele si obiectivele lor profesionale. Ei trebuie sa invete ca nici macar relatiile profesionale nu sunt reciproce tot timpul, iar acest schimb negativ ar trebui evitat. Loialitatea se castiga si se invata atunci cand angajatii se aliniaza cu altii care acorda sprijin reciproc in retea, iar acest lucru este castigat mai intai de la angajator.

Liderii ar trebui sa-si priveasca propriile cai profesionale ca un exemplu de considerare personala. Numiti alti trei care sunt in reteaua dvs. de ani de zile si intrebati-va daca acestea sunt relatii reciproce. Reface pasii carierei tale si aminteste-ti liderii care te-au retinut si de ce. Nu fi acel lider. Cand angajatii urca scara, acestia vor fi in reteaua dvs. Mentineti relatii reciproce cu angajatii dvs. si invatati-i sa faca acelasi lucru cu ceilalti din reteaua lor.

  1. Extindeti domeniul de experienta al angajatilor

Nu lasati angajatii sa se plictiseasca de slujbele lor. Desigur, exista sarcini banale pentru fiecare rol care se simt ca niste treburi, dar angajatilor ar trebui sa li se permita sa-si provoace cunostintele. Lasati angajatii sa-si dezvolte abilitatile invatandu-i cum sa faca treaba unui lider. Largirea sferei de experienta a unui angajat ii pregateste pentru ceea ce urmeaza in cariera lor si nu vor fi in afara asteptarilor sau vor simti ca ambitiile lor sunt neglijate de un angajator in care au avut incredere.

Multi angajatori considera ca un angajat ar trebui sa inteleaga doar ceea ce este in fisa postului lor si nimic altceva decat sa indeplineasca aceste sarcini. Nu de aceea angajatul a fost angajat in primul rand? Un lider excelent vede angajatul pentru ambitia si capacitatea lor de a creste, apoi ii invata despre ecosistemul locului de munca pentru a avansa.

Incurajati angajatii sa mearga la farfurie, dincolo de a fi un incalzitor pe banca, si sa faca un leagan la un proiect mare sau sa prezinte o idee la o intalnire. Atunci cand un angajat are increderea sa vorbeasca si sa actioneze independent, castiga increderea de a-si asuma riscuri, de a lua decizii implicate si de a conduce.

Relatiile puternice dintre angajati si angajatori sunt vitale pentru succesul organizatiei. Oamenii si relatiile lor din culise sunt uneltele care misca mecanismul companiei dvs.

Cand angajatii isi fac treaba bine, ating un nou obiectiv sau fac ceva cu succes, recompensati-i cu oportunitati de retea si beneficii mai bune. Faceti din relatia dintre angajat si angajator o relatie puternica si reciproca de care sa va amintiti pentru o intreaga cariera.

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR