Fiecare persoana care lucreaza stie ca supervizorul tau direct da tonul relatiei tale cu locul de munca.

Daca supraveghetorul tau este cool, ar putea fi o treaba excelenta pentru tine, chiar daca nu este treaba ta de vis.

Daca supraveghetorul tau este un tampit, nu va conta cat de mult iti place munca de pe birou – probabil ca oricum vei uri meseria.

Managerul dvs. este persoana care va poate oferi cresteri salariale sau va poate tine blocat la rata dvs.

Array

actuala de plata. Managerul dvs. va poate concedia sau va poate recomanda pentru o promotie.

Puterea pe care o detine managerul tau asupra ta, securitatea in munca si cariera ta il fac pe seful tau direct cea mai importanta persoana din viata ta profesionala atata timp cat iti ai locul de munca.

Relatia de putere inegala dintre un manager si subalternul lor este una dintre cele mai disfunctionale trasaturi ale angajarii traditionale.

Array

Este ridicol faptul ca noii supraveghetori sunt promovati cu putina gandire, nu sunt instruiti putin sau deloc si apoi sunt pusi la conducerea altor persoane, dar se intampla in fiecare zi.

Nu este sanatos pentru tine sa ai nevoie de o singura persoana – managerul tau – care sa-ti aprobe fiecare miscare!

Oamenii muncitori pot incepe cu usurinta sa-si schimbe cuvintele si actiunile pentru a-si multumi (sau a incerca sa-i multumeasca) sefului – si sa se raneasca in acest proces.

O persoana care simte o presiune mare pentru a mentine fericit un sef dificil nu poate fi nici macar constienta de gradul in care se apleaca in forme de covrig pentru a-si gazdui managerul.

Acesta este un lucru foarte rau de facut – dar majoritatea dintre noi am facut-o!

Acordati atentie data viitoare cand luati pranzul sau o cafea impreuna cu prietenul dvs., iar prietenul dvs.

Array

primeste un telefon de la seful lor. In momentul in care prietenul tau incepe sa vorbeasca cu seful lor, vocea lor se schimba.

Ne schimbam inconstient comportamentele pentru a se potrivi cu ceea ce credem ca seful nostru vrea sa vada si sa auda de la noi. In acest proces renuntam la ceva foarte valoros – si anume controlul asupra propriilor noastre minti si corpuri!

Sper ca ai un manager care are incredere in tine si in care poti avea incredere.

Meritati sa lucrati pentru un manager care nu se asteapta sau nu va cere sa va comportati diferit la locul de munca decat faceti oriunde altundeva.

Meritati sa lucrati pentru cineva care doreste sa va vada realul la locul de munca, nu pentru o versiune falsa si subordonata a dvs. – dar multi dintre noi nu suntem atat de norocosi.

Exista o multime de manageri slab echipati in jur.

Una dintre cele mai mari probleme din lumea muncii este nivelul fricii in multe locuri de munca. Angajatii se straduiesc sa incerce sa stea departe de probleme, mai degraba decat sa se distreze rezolvand probleme spinoase cu alti oameni destepti.

Asa ar trebui sa fie munca – creativa, calda si umana! Din pacate, este mai usor sa gasesti locuri de munca bazate pe frica decat cele sanatoase, bazate pe incredere.

Daca nu poti avea incredere in managerul tau, nu-ti poti creste flacara. Nu poti vorbi cu propria voce, de teama ca sefului tau nu-i va placea.

Daca va aflati in acea situatie, este timpul sa incepeti sa va ganditi la urmatoarea mutare in cariera.

Daca nu sunteti sigur daca managerul dvs. este de incredere sau nu, iata cinci semne inconfundabile care nu sunt.

1. Daca managerul dvs. va plange de colegii dvs. sau de manageri superiori, acestia nu sunt de incredere. Oricine va barfa la tine va barfa la fel de usor despre tine.

2. In cazul in care managerul dvs. este obsedat de „timpul vizual” la locul de munca si acorda o atentie deosebita orelor de sosire si plecare ale angajatilor, acestia nu sunt de incredere. Un manager pentru care „timpul in fata” este mai important decat rezultatele reale este un manager cufundat in frica, iar o persoana cu frica nu poate avea incredere, deoarece frica lor ii va face sa faca lucruri pe care o persoana increzatoare nu le-ar face niciodata – cum ar fi aruncarea angajatilor sub autobuzul pentru a se salva.

3. Daca managerul tau se teme de managerii de sus, acestia nu sunt de incredere. Prietena mea Laura a lucrat pentru un manager de genul asta. Managerul Laurei, Denise, i-a spus: „Sunt cel mai mare sustinator al tau, Laura. Spune-mi de ce ai nevoie si voi merge la VP-ul diviziei si o voi primi”. A sunat grozav, dar Laura nu a crezut-o pe Denise. Laura a spus „Denise spune toate lucrurile corecte, dar cand este supusa presiunii, devine o persoana diferita. M-ar injunghia in spate intr-o bataie de inima pentru a evita sa arat rau cu vicepresedintele – si stiu asta pentru ca a facut-o inainte!”

4. Daca managerul tau trebuie sa gaseasca pe cineva de vina ori de cate ori ceva nu merge bine, nu sunt demni de increderea ta. Multi manageri au aceasta problema. Nu pot face fata presiunii de a raspunde pentru departamentul lor. Cand ceva nu merge bine, trebuie sa gaseasca un tap ispasitor. Striga la tapul ispasitor sau le scriu pentru a scapa de stresul pe care il simt in urma nenorocirii. Nu conteaza cat de prietenos este managerul tau atunci cand nu se confrunta cu stresul, nu poti presupune ca poti avea incredere in ei atunci cand nivelul lor de stres creste!

5. Daca seful tau este obsedat de tinte si valori, nu poti avea incredere in ele. Bartile de curte sunt doar o parte a unei structuri de management sanatoase. Managerii carora le pasa prea mult sa atinga fiecare obiectiv, nu au in fiecare zi coloana vertebrala pentru a conduce prin incredere. Acesta este singurul tip de manager demn de talentele tale!

Daca nu puteti avea incredere in managerul dvs., nu intrati in panica. Nu trebuie sa incepeti cautarea unui loc de munca maine, dar puteti incepe sa va ganditi la ceea ce doriti si aveti nevoie intr-un loc de munca pe care nu il obtineti acum. Va puteti lua timpul si puteti lansa o cautare de locuri de munca pe masura ce va simtiti gata.

Muschii tai vor incepe sa creasca in momentul in care iti indepartezi atentia de a-ti placea seful nemeritat si vei incepe sa te concentrezi pe placere!

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR