Majoritatea dintre noi am avut sefi mari si. . how to meet japanese girl online www.domination.ugu.pl . sefi nu atat de mari. web date com www.hotel-bookmarkings.win Desi ati putea crede ca evaluarea managerului dvs. se bazeaza strict pe personalitate, exista de fapt o multime de stiinte in spatele relatiei. horrors of dating a widower riyapola.com

„Organizatiile – precum angajatorii nostri – ne obliga sa avem contracte sociale cu oameni cu care in mod normal nu am alege sa avem relatii, cum ar fi seful nostru, colegii sau rapoartele directe”, spune Sherri Malouf, autorul Stiintei si liderului Relatia de urmaritor . „Unele dintre aceste relatii vor fi bune, iar altele nu. dating a turkish man stolicahobby.ru Intelegerea stiintei ne ajuta sa intelegem dinamica. ”

In timp ce obtinea doctoratul, Malouf a analizat complexitatea relatiei lider-adept pentru a afla de ce unii reusesc, in timp ce altii esueaza. finding an affair vkfan.com

Intelegerea sistemelor

Stiinta sistemelor implica trasarea unor limite in jurul a ceva, astfel incat sa putem discuta o problema. „Daca caldura mea nu functioneaza in casa mea, putem trage o granita in jurul sistemului de incalzire si putem incerca sa ne dam seama ce componente au esuat”, spune Malouf. match date.com kinovam.ru „Sistemele fizice sunt usor de identificat.”

Cu toate acestea, atunci cand incepi sa ai de-a face cu oamenii, devine mai complex. dating match answers.informer.com In timp ce il poti descompune si te uiti la un sistem, de multe ori mai multe sisteme sunt in joc.

„Cand lucrati intr-o organizatie, exista o multime de sisteme, cum ar fi contabilitatea sau vanzarile”, spune Malouf. japanese girls online rallynovosti.ru „Dar exista si un sistem social in cadrul organizatiei. Este rolul pe care il jucati, oamenii cu care lucrati si modul in care faceti lucrurile. sicilian men characteristics www.longisland.com Este un lucru foarte puternic daca te opresti si il privesti. ”

Pentru lideri si adepti, sistemele se suprapun si interactioneaza. estonian dating sites iris-wiki.win „Trebuie sa fie capabili sa vada imaginea mai ampla a situatiei, in acelasi timp putand sa puna la punct detaliile oricarei probleme sau relatii”, spune Malouf.

Comenzi rapide pentru creier

Adaugand complexitate: comenzile rapide pe care le creeaza creierul nostru. albanian women dating romeo-wiki.win „Face parte din biologia, psihologia si sociologia noastra”, spune Malouf. „Este condus de modul in care am crescut, de modul in care am fost socializati in comunitatile noastre. college girls site weheartit.com Daca ne-am aseza si am analiza totul, nu am face niciodata nimic. ”

Creierului ii plac modelele, care se bazeaza pe experiente pe termen lung. college girl for dating anunturi-piese-auto.ro Aceasta duce la gandirea inconstienta ca unii oameni numesc o banuiala sau o intuitie.



  • confirm dates.com
  • meet russian guys
  • dating.com free
  • how to win the girl
  • bulgarian men dating
  • meet albanian singles
  • relationship with a widowed man
  • girl date
  • members dating login
  • zulu dating site
  • how to date a widowed man
  • www dating ru
  • dating in mongolia
  • dating mexican women
  • apostolic pentecostal dating
  • bodybuilding dating sites
  • dating com review
  • date italian guys
  • find a girl to date
  • winning a girl over




„Studiile de cunoastere sociala privesc automatitatea creierului si structurile biologice care influenteaza modul in care actionam in relatii”, spune Malouf. college girl dating site ko-fi.com „Cognitia sociala priveste, de asemenea, modul in care ne organizam gandirea si informatiile despre noi insine si despre ceilalti. Acest lucru determina modul in care ne raportam la ceilalti, ceea ce este adesea rapid si automat. hawdating join pl.grepolis.com

De exemplu, Malouf spune ca clasificam oamenii ca fiind o parte din „noi” sau o parte din „ei”. Oxitocina este eliberata in creier pentru oricine este considerat „noi”, ceea ce determina incredere, generozitate si cooperare. date.com website www.last.fm Daca clasificati pe cineva drept „ei”, Malouf spune ca devenim mai agresivi si mai respingatori.

Comenzile rapide includ, de asemenea, asteptari cu privire la modul in care ar trebui sa actioneze ceilalti, care sunt modele mentale. high school dating sites www.pfdbookmark.win Creierul nu vrea sa creeze un model nou pentru fiecare interactiune, asa ca alege cai automate care functioneaza de cele mai multe ori.

„De exemplu, ne uitam sa vedem daca un lider se potriveste cu modelul mental pe care il avem despre cum ar trebui sa se comporte un lider”, spune Malouf. arabic dating sites q2a.sydt.com.tw „In mod inconstient, bifam casetele din creierul nostru si putem determina rapid daca dorim sa dezvoltam o relatie”.

Liderii fac acelasi lucru pentru adeptii lor, spune Malouf. arabdating gnbmhotel.ru „Ei idealizeaza despre ceea ce ar fi un mare adept si, daca adeptul nu indeplineste aceste asteptari, este posibil sa nu investeasca timp in ei”, spune ea. „Este un act inconstient. bulgarian dating culture iwin.kz Dar am putea elimina oamenii din viata noastra pentru ca nu indeplinesc asteptarile idealizate inconstiente. ”

Punand laolalta

Odata ce intelegi cum functioneaza creierul tau, poti deveni mai constient de gandurile si actiunile tale. „Daca cineva este foarte greu de tratat, poti purta o conversatie cu ideea ca nu vei ajunge niciodata la ei sau poti face o alegere constienta de a renunta la judecati si de a crea ceva diferit in momentul respectiv ”, Spune Malouf.

Indiferent daca sunt alese sau in consecinta, relatiile de munca sunt esentiale pentru fericire, productivitate, motivatie si implicare.

„Daca relatia mea cu seful meu este crunta, va fi greu sa ma ridic din pat si sa merg la munca”, spune Malouf. „Daca avem un sef rau, tindem sa dam vina pe lider. Dar relatiile exista in spatiul dintre oameni si fiecare dintre noi este responsabil pentru jumatate. ”

Organizatiile ar trebui sa pregateasca oamenii pentru conducere, precum si pentru adepti, sugereaza Malouf. „Vedem companii care formeaza lideri pentru a deveni lideri de servitori inteligenti emotional si lideri autentici”, spune ea. „Uitam ca exista un lider, un adept si un al treilea lucru – entitatea care este relatia. Puteti continua sa creati noi modele de conducere, dar acestea nu ajung la adevarul simplu de care aveti nevoie pentru a stabili relatiile. Si faci asta intelegand stiinta din spatele ei. ”