Timp de un deceniu, gigantul corporativ Nestle a ascuns faptul ca profita de decizia sa de a face produse mai sanatoase, cu un continut scazut de grasimi, sare si zahar. Abia in 2018 a dezvaluit public investitorilor valoarea economica a deciziei sale constiente din punct de vedere social.

Acest lucru se datoreaza faptului ca corporatiile si investitorii inteleg gresit relatia valoroasa dintre performanta investitiei si impactul social, sustin luminatorii de la Harvard Business School Michael Porter, George Serafeim si Mark Kramer in eseul lor, „Where ESG Fails”.

Array

Multe companii opereaza pe premisa defectuoasa ca imaginea „a face ceea ce trebuie” – indiferent de valoarea sa materiala – atrage mai multi investitori decat impactul actiunii asupra rezultatelor financiare, sustin Porter si colab.

De asemenea, investitorii responsabili din punct de vedere social evalueaza companiile pe baza clasamentului lor de mediu, social si guvernare (ESG) sau a unui scor de investitii responsabil social. Cu toate acestea, autorii subliniaza ca aceste masuratori au fost dezvoltate fara a lua in considerare cresterea sau profiturile companiei si, in consecinta, nu reusesc sa stabileasca legatura cauzala dintre impactul social al unei companii si rezultatul acesteia.

Array

„O mare parte din comunitatea investitionala”, spun economistii, „considera ca problemele sociale sunt fie irelevante pentru maximizarea valorii actionarilor, fie doar ca un factor de risc, nu ca o oportunitate de a conduce alfa”.

Autorii propun o noua abordare: un impact social deliberat orientat spre profit, ceea ce ei numesc „valoare partajata” pentru a promova investitiile responsabile social.

„Companiile care implementeaza cu succes strategii pentru a crea valoare partajata pot furniza randamente superioare pentru actionari”, raporteaza autorii.

Array

Strategiile cu valoare partajata creeaza un „ciclu virtuos” in care deciziile intentionate de a imbunatati comunitatile si mediul genereaza profituri mai mari pentru actionari, pentru a reinvesti intr-o bucla de auto-consolidare.

Ce inseamna acest lucru pentru practicienii de dezvoltare?

Abordarea valorii partajate pentru investitori prezentata de Porter si colab. reprezinta un argument puternic pentru implicarea sectorului privat in arena dezvoltarii internationale.

Asa cum analistii de titluri de valoare si corporatiile inteleg gresit relatia valoroasa dintre problemele sociale si maximizarea profiturilor, multi din comunitatea de dezvoltare se agata de un mit legat de faptul ca sectorul privat, obiectivele orientate spre profit, sunt contrare dezvoltarii si rezultatelor umanitare.

Mai jos sunt cinci motive pentru care practicienii in dezvoltare ar trebui sa imbratiseze solutii bazate pe piata cu o abordare de valoare partajata pentru a obtine rezultate umanitare mai mari si la scara:

1) Dezvoltarea este profitabila – si nu este un lucru rau. Cele mai performante companii Change the World listate in revista Fortune din 2015 pana in 2017 nu au avut cele mai mari scoruri ESG; mai degraba, au legat in mod intentionat cauzele sociale si de mediu pe care le-au sustinut de strategia lor de afaceri. Drept urmare, au depasit indicele MSCI World Stock Index cu o medie de 3,9% in anul urmator publicarii.

2) Profiturile corporative genereaza beneficii sociale . Companiile care creeaza valoare partajata isi pot depasi performanta colegilor, oferind in acelasi timp randamente excelente, atat societatii, cat si actionarilor lor. De exemplu, compania de asigurari de viata si sanatate Discovery, cu sediul in Africa de Sud, a oferit stimulente economice pentru clienti sa se angajeze in comportamente mai sanatoase. Studiile realizate de RAND Corporation si Universitatea Johns Hopkins au confirmat ca stimulentele Discovery au redus costurile ingrijirii sanatatii, au crescut speranta de viata si au generat profituri superioare legate direct de impactul social legat de modelul de afaceri al Discovery.

3) Solutiile bazate pe piata ofera o mai mare incluziune financiara. MasterCard a facut lista Fortune Change the World prin crearea de noi produse si intrarea pe noi piete prin initiativele sale inovatoare de incluziune financiara. MasterCard a colaborat cu guvernul sud-african pentru a distribui beneficii sociale catre 10 milioane de persoane prin intermediul cardurilor sale de debit. Legand incluziunea financiara de strategia sa de afaceri, Mastercard si-a creat si si-a asigurat o pozitie competitiva in industrie. Au oferit un beneficiu social legat direct de randamentele crescute ale actionarilor.

4) Investitiile cu valoare partajata determina inovatia. Motivat de un angajament social de reducere a deseurilor, Nike a dezvoltat un pantof de alergare diferit de oricare altul, cu un tricot de top dintr-un singur fir de material. Pantoful a produs zero deseuri si, de asemenea, a fost mai putin costisitor de fabricat si mai usor si mai respirabil decat alte pantofi, oferind performante superioare clientilor si vanzari de peste 1 miliard de dolari pentru Nike.

5) Dezvoltarea bazata pe intreprinderi extinde oportunitatea pentru toti . O implicare sporita a sectorului privat in domeniul dezvoltarii ar putea intineri scopul social al investitiilor. In loc sa extraga profit pe termen scurt pentru cativa pe cheltuiala societatii pe termen lung, sau sa investeasca prin strategii bazate pe algoritmi si sa tranzactioneze miscarile pietei ca scopuri in sine, o abordare cu valoare comuna in domeniul dezvoltarii ar putea reconecta relatia pozitiva dintre capital investitii si imbunatatirea societatii.

Viitorul dezvoltarii internationale este impulsul intreprinderii. Crearea SUA International Development Finance Corporation (DFC) se bazeaza pe aceasta premisa, iar institutiile internationale de finantare a dezvoltarii din intreaga lume adopta, de asemenea, mai multe solutii bazate pe piata pentru provocarile de dezvoltare.

„Cand o nevoie sociala poate fi abordata cu un model de afaceri profitabil, magia capitalismului este dezlantuita”, concluzioneaza economistii de la Harvard. „Raspunsurile la numeroasele probleme sociale adanc inradacinate cu care ne confruntam devin autosustenabile si scalabile. Solutiile reale la problemele societatii sunt la indemana. ”

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR