Desi fiecare companie va defini excelenta recrutorilor putin diferit, BoRC va poate oferi indrumare si inspiratie pe masura ce sprijiniti dezvoltarea echipei. Iata cum liderii de recrutare LinkedIn definesc, consolideaza si formeaza pentru prima competenta din carte.
Influentarea si consilierea se refera la construirea increderii si la contributia la conturarea strategiei
Primul pas catre conducerea excelentei este definirea aspectului. Pentru LinkedIn, a fi influentator si consilier inseamna nu numai demonstrarea cunostintelor de proces si experienta subiectului, ci utilizarea acestuia pentru a stabili parteneriate bazate pe incredere cu partile interesate pentru a influenta comportamentele si rezultatele pozitive.
„Cu incredere, permite [recrutorilor] sa influenteze cu adevarat domenii cruciale – cum ar fi pledoaria pentru diversitate si incluziune – prin intelegerea, promovarea, articularea si influentarea strategiilor”, explica Dan. „In calitate de consilier de incredere, putem folosi datele pentru a dezvolta informatii si pentru a informa compania cum sa abordeze cel mai bine piata talentelor la nivel strategic.”
Un alt domeniu in care echipa de recrutare LinkedIn practica recent aceasta competenta este identificarea pietelor de talente neexploatate. Dan subliniaza o piata neexploatata, care este deosebit de importanta in acest moment, care se concentreaza pe strategia de localizare. Odata ce munca la distanta devine noul normal, locatia fizica a unui candidat poate conta din ce in ce mai putin – dar poate dura inca o discutie pentru ca un manager de angajare sa vina la ideea angajarii unui membru al echipei la distanta in alt oras sau tara. In timp ce multi recrutori sunt deja maestri in identificarea acelor fonduri bogate de talente, este posibil sa aiba nevoie de putin antrenor inainte de a se simti increzatori in discutiile strategice.
„Unele dintre aceste conversatii sunt infricosatoare”, spune Dan. Acest lucru este valabil mai ales pentru subiecte dificile, cum ar fi diversitatea si incluziunea, unde aceleasi strategii vechi pur si simplu nu vor muta acul. Este esential sa convingi oamenii sa iasa din zona lor de confort: „Uneori trebuie sa fii psihic”, adauga Dan, „si sa ai o conversatie oarecum curajoasa”.
A purta aceste conversatii curajoase si dificile face parte dintr-un consilier strategic. Si, dupa cum subliniaza Brendan, pot chiar sa intareasca relatiile pe termen lung.
„Oricand vad ca ii pasa pe cineva”, spune el, „si vad ca sunt curajosi si vad ca isi impartasesc parerea, chiar si atunci cand este diferita de a mea, aceasta este o relatie pe care o am imediat spune, „Am mai mult timp pentru aceasta persoana acum”. ”
LinkedIn foloseste o combinatie de cursuri online si jocuri de rol pentru a ajuta recrutorii sa devina influenti strategici si consilieri
Echipa de recrutare LinkedIn a dorit ca BoRC sa fie atat aspirational, cat si actionabil, astfel incat fiecare competenta vine cu invatari si instruiri specifice. Portiunea de influentare si consiliere incepe cu o autoevaluare, recrutorilor li se cere sa identifice o relatie care ar putea beneficia de un parteneriat mai strategic, inainte de a li se furniza instrumentele si sprijinul pentru a face acest lucru o realitate.
„Am rugat pe toti cei care doreau sa faca parte din aceasta calatorie .
porno tens jovenes zorras
mi mujer es muy puta follada por su jefe
viejas tetonas comic maduras
chupadas mamadas a dos bocas
mamadas en la playa pollones enormes
abuelas incestos mama incesto
chantaje y lujuria se folla a su hijo
hermanas tetonas porno españa casero
enseñando a follar humillada y follada
corridas en el culo follame xxx
videos porno manga porno iberico
madres que se follan a sus hijos porno maduras en español
guarras masturbandose penes negros
peliculas x en castellano peliculas porno de viejas
amas de casa follando mamas cachondas
voyeur playa abuelos calientes
jovencitas xxx hd porno de abuelas
videos porno gratis caseros milf squirt
violada xxx mi vecina me folla
mi mujer follando porno agresivo
.. sa identifice o relatie specifica care ar putea fi afectata si apoi sa analizam cu adevarat cum ar putea debloca asta cu managerul lor”, explica Dan. „In paralel, am lansat o lista de redare LinkedIn Learning, care include continut LinkedIn Learning, precum si un anumit continut personalizat.”
Recrutorii sunt incurajati sa parcurga lista de redare in ritmul lor si include antrenamente interne si o combinatie de cursuri, lecturi si videoclipuri precum urmatoarele:
- Influentarea altora: Aflati cum sa va cresteti influenta si vizibilitatea in organizatia dvs. (curs LinkedIn Learning)
- Cum sa fii un talent strategic de achizitie Pro (John Vlastelica la Talent Connect 2019)
- Consilierul de incredere (getAbstract)
- Cum sa construiti o relatie eficienta de recrutare / manager de angajare atunci cand lucrati amandoi de acasa (articolul LinkedIn Talent Blog)
- Seful de recrutare LinkedIn isi impartaseste sfaturile pentru stabilirea unor termene de angajare realiste (episodul Talent on Tap)
- RAPID: Instrumentul lui Bain pentru a clarifica responsabilitatea decizionala (Bain & Company)
Si pentru a ajuta recrutorii sa internalizeze si sa operationalizeze aceste invataturi, echipa LinkedIn a desemnat parteneri de responsabilitate. Acesti parteneri sunt responsabili de urmarirea recrutorilor in timp ce merg in aceasta calatorie, ajutand la consolidarea comportamentelor dorite cu tactici precum sesiuni de rol.
„Cel mai important, managerilor li s-au dat indicii foarte timpurii ca acest lucru se intampla”, spune Dan, „ceea ce inseamna ca ar putea urmari planurile de dezvoltare personala ale indivizilor si le vor permite cu adevarat sa poata pune in practica acest lucru odata ce au terminat sesiune.”
Urmati acest sfat pentru a incepe – si ramaneti la curent pentru mai multe competente
In viitoarele episoade ale Talent on Tap, Brendan si colegii membrii ai echipei de achizitie a talentelor LinkedIn se vor scufunda in alte competente prezentate in BoRC. Intre timp, Dan are cateva sfaturi pentru a ajuta echipele de recrutare sa inceapa sa isi dezvolte abilitatile de influentare si consiliere.
„In primul rand, fii autentic”, spune el. „Cele mai satisfacatoare relatii … din cariera mea profesionala sunt cele in care sunt cu adevarat investit – simt un succes comun.”
Dan subliniaza, de asemenea, importanta de a fi intentionat si deliberat. Aflati ce doriti sa realizati si cum veti realiza – si nu va asteptati sa ajungeti acolo peste noapte. Dupa cum afirma Jeff Weiner, presedintele executiv si fostul CEO al LinkedIn, ecuatia pentru dezvoltarea increderii este asigurarea consecventei in timp.
„Exista instrumente si tehnici care sa va ajute in aceasta calatorie, dar acestea nu sunt intotdeauna comenzi rapide”, spune Dan, „Aceste relatii vor dura adesea ceva timp pentru a se dezvolta”.
In cele din urma, Dan subliniaza ca este in regula sa faci cateva greseli pe parcurs. Nu este vorba despre perfectiune – este vorba despre progresie.
„Exista o adevarata forta in umilinta de a expune faptul ca incercati sa cresteti”, spune Dan, „si spunand:„ Hei, incerc sa ma imbunatatesc. Incerc sa gandesc altfel. S-ar putea sa ma insel de cateva ori, dar incerc sa fac asta din motivul corect. ”
Talent on Tap este o serie video in care Brendan Browne descompune cele mai fierbinti subiecte si cele mai mari provocari din industria talentelor. Talent on Tap va va oferi, de asemenea, posibilitatea de a auzi de la alti lideri organizationali, experti in materie si lideri de gandire din spatiu.
Pentru a primi postari de blog ca acesta direct in casuta de e-mail, abonati-va la newsletter-ul blogului.
