Succes la locul de munca, esec la domiciliu

Fiul meu cel mare a desenat aceasta imagine a familiei noastre cand avea cinci ani.

Eu si sotia mea am fostiubite de facultate. Am intarziat sa avem copii mai intai dupa alegere, apoi dupa necesitate, pe masura ce ne-am pus in scoala de afaceri. Dar la aproape sase ani de la casatorie, am fost de acord ca era timpul. Eu si sotia mea am lucrat la startup-uri si am fost dedicati carierei noastre; ne asteptam sa ne urmarim amandoi cariera si sa crestem primul copil in acelasi timp. Pentru a facilita acest lucru, am gasit o bona uimitoare, energica, cu norma intreaga. De fapt, sotia mea s-a intors la munca la doar doua saptamani dupa ce s-a nascut primul nostru copil, deoarece startup-ul cu care se afla se apropia de un IPO, iar noua noastra bona ne-a sprijinit in acea perioada. Cand sotia mea a ramas insarcinata cu cel de-al doilea copil al nostru, eram partener de conducere la Idealab, un studio de pornire, unde o mare parte din slujba mea implica inchiderea companiilor care fusesera ranite de bustul dot-com. Planuiam sa-mi iau ceva timp liber si sa raman acasa in timp ce sotia mea se intorcea la munca la sase luni dupa nastere, dar pana la nasterea celui de-al doilea copil al nostru, 22 de luni mai tarziu, multe se schimbasera. Dezamagit de munca mea si dornic sa-mi construiesc ceva, am decis sa infiintez o companie. In timp ce ne-am adus fiica acasa de la spital, m-am lansat deja in strangerea de fonduri pentru ceea ce va fi IronPort, un startup de securitate prin e-mail.

Eram doar cofondatorul meu si cu mine la inceput si, desi aveam o viziune ambitioasa – de a proteja intreprinderile impotriva tuturor amenintarilor legate de Internet – nu aveam inca resursele necesare pentru a o scala. Deci, initial, am facut totul de unul singur. Viata pe care o inscrieti la o pornire tehnologica in stadiu incipient implica intrarea devreme, uciderea dvs. pentru a face ceva grozav si obtinerea unui produs semnificativ inainte de a ramane fara bani. Acest lucru a fost adevarat chiar si dupa ce am inceput sa angajam oameni. Nu am codificat, dar in calitate de CEO, am considerat necesar sa fiu prezent fizic la echipa de ingineri. Uneori, luam toata lumea pranzul sau cina. Cand am inceput sa tragem coduri consistente la sfarsit de saptamana, am adus intreaga echipa de conducere pentru a servi inginerii: le-am adus mancare, le-am spalat masinile, am primit schimburi de ulei, le-am preluat curatarea chimica,

Multumita tuturor eforturilor, IronPort a devenit in cele din urma foarte mare si de succes in cei sapte ani de companie independenta, inainte de a fi achizitionat de Cisco. A fost o experienta profesionala incredibila, o data in viata. Dar cei mai stralucitori ani de munca au fost, fara indoiala, cei mai intunecati ani de acasa. Am adaugat numarul bebelusului trei la doar 18 luni dupa cel de-al doilea, ceea ce ne obligase sa luam o decizie cu privire la modul in care parintii merg mai departe. Am facut calculele – si unele cautari de suflet – si ne-am gandit ca va fi nevoie de doua sau mai multe bone si alti angajati pentru a ne permite sa continuam munca in ritmul nostru actual. Asadar, dupa ani de zile lucrand cu norma intreaga intr-o startup cu primul nostru copil si continuand sa lucrez ca vicepresedinte senior in dezvoltarea afacerilor dupa IPO, sotia mea MBA din Harvard, care a avut o cariera uimitoare in sine,

Pana cand aveam trei copii mici, rareori eram acasa. Si cand am fost acolo, ei bine, sa spunem doar ca nu am fost deosebit de utila sau vesela. Perspectiva mea la acea vreme era: ma sinucid la locul de munca, asa ca, cand ajung acasa, vreau doar sa ma retrag cu un cocktail si sa ma uit la televizor. Tot ce fac este sa vorbesc cu oamenii toata ziua, asa ca, acasa, as prefera sa ma relaxez in liniste. Apoi, pe masura ce IronPort a crescut, am fost in mod constant pe drum cu clientii, presa, analistii si, bineinteles, angajatii. In cele din urma, am obtinut cea mai mare parte a veniturilor noastre din afara SUA si am considerat cu totii ca este foarte important sa ne sprijinim birourile disparate din Europa pana in Asia si America de Sud. Au fost de mai multe ori cand am plecat mai mult de jumatate din zile intr-o luna data. Chiar si cand eram acasa,

Experienta sotiei mele a fost total diferita. Acum era acasa vorbind copiilor cu cuvinte monosilabice toata ziua si era infometata de conversatia cu adultii pana cand am intrat in usa. Si partea aia despre a sta pe fundul meu in fata televizorului cu un cocktail? Acest lucru a contracarat toate eforturile ei de a-i invata pe copii sa se alature impreuna ca familie. Mesajul tuturor celor care ajuta la gatit, curatat si raspunzator de gospodarie a cazut complet plat cand tati nu ar scoate gunoiul sau ar schimba becul. Nu, am fost mult prea important pentru asta si i-am sugerat sa angajeze pe cineva care sa pastreze casa curata sau chiar sa gateasca, daca asta „o streseaza”.

Ugh.

putasfollando sexo gratis videos
hombres pajeandose comiendo tetas
jovencitasxxx maduras comiendose el coño
cachondas españolas monjas folladoras
jovencitos desnudos enanas tetonas
xxxjovenes sexo videos caseros
xxxabuelas porno hat
cine para adultos gratis padre enseña a follar a su hija
maduras españolas sexo travestis jovencitas
hombres masturbando a mujeres vidio xxxx
videos mamadas orgasmos extremos
se corre en el coño de su madre me corro sin avisar
mamadas españolas trio en la playa
todoporno cincuentona española follando
coñitos heidi porno
chochitos jovenes desvirga a su hermana
pornoxxxxx colegialas anal
folladas extremas trio casero español
incestos madres hijos porno amas de casa
videos xxx gratis español follando despues de la fiesta

Imi lipsea complet ideea. Dadeam un exemplu atat de grozav la locul de munca, dar atat de groaznic acasa, unde ma comportam adesea ca un tampit important. Ceva a trebuit sa se schimbe.

Dupa ce Cisco a cumparat IronPort, m-am dus la munca pentru Cisco cativa ani, apoi am renuntat si mi-am luat aproximativ 18 luni libere. In acea perioada, relatia mea cu familia mea s-a schimbat complet. Impachetam pranzurile, conduceam garaje, faceam cine; Am inceput sa-mi fac partea. Cu ajutorul sotiei mele si al altor tati-model, am fost esential reprogramat. In 2011, m-am alaturat Andreessen Horowitz ca partener. Dar noul meu rol acasa a continuat sa functioneze pentru noi, desi lucrez din nou cu norma intreaga.

Eu si sotia mea suntem acum casatoriti de 22 de ani. Reflectand la anii pe care i-am petrecut ca parinti, iata cele mai critice lucruri pe care trebuia sa le schimb:

Deconectati-va la Conectare

In zilele IronPort, cand copiii mei erau mici, am crezut ca ceea ce fac la serviciu este mult mai important si mai urgent decat ceea ce se intampla acasa. Am fost deseori acuzat ca sunt prezent fizic fara sa fiu prezent mental. (Daca te gasesti strecurandu-te in baie pentru a completa e-mailuri, atunci cu siguranta nu te afli in acest moment.) Sotia mea a scapat o gramada de sugestii, dar nu am fost descurajata. Cand am parasit IronPort, mi-am dat seama ca angajamentul fata de familia mea necesita deconectarea de la serviciu (de exemplu, oprirea computerului si a telefonului) si concentrarea completa a atentiei mele asupra detaliilor casei. Gatind o masa grozava. Ajutor cu un proiect stiintific. Discutand despre viitor cu partenerul meu.

Planificare si prioritati

Eu si sotia mea avem o intalnire saptamanala seara. Eu si fiul meu suntem impreuna intr-o liga de fotbal fantastic. Gatesc cu fiicele mele. De cele mai multe ori acestea au devenit intalniri imobile in calendarul meu. Cand calendarul meu reflecta faptul ca nu pot face o intalnire miercuri si vineri dimineata inainte de 9 dimineata, pentru ca gatesc micul dejun si conduc un carpool, atunci este uimitor cum intalnirile nu sunt programate. (Daca este posibil, a locui fizic aproape de birou este, de asemenea, un ajutor imens pentru a jongla cu prioritatile. Inseamna ca pot sa ma duc la o cina de familie si apoi sa ma intorc la birou sau sa am o intalnire tarzie dupa aceea)

Comunica

Cand calatoream la IronPort, mergeam uneori zile intregi fara sa comunic deloc. Cand prietenii o intrebau pe sotia mea, „Hei, unde este Scott saptamana asta?” ar trebui sincer sa raspunda: „Habar n-am, va trebui sa-l trimiteti singur prin e-mail”. Am fost atat de aspirat. Acum, ca sunt complet acordat programului saptamanal al familiei, planificam si programam mesele de familie (poate cel mai important lucru pe care il facem), pick-up-uri si livrari si facem ajustari din mers. De exemplu: S-a eliberat brusc ceva timp pentru a putea prinde ultimele 30 de minute din jocul de baschet al copiilor? Pot sa ridic ceva in drum spre casa? Si asa mai departe. Norma mea este sa fac check-in intre sedinte, dar daca sunt „parintele de serviciu” – adica, daca sotia mea este in afara orasului – atunci voi incepe o intalnire cu „Va trebui sa ma scuzati, dar sunt singurul parinte din oras, asa ca trebuie sa-mi tin telefonul la indemana in caz de problema ”. Comunicarea a fost de departe cea mai mare zona de imbunatatire a mea. Acum, check-in-urile multiple zilnice prin telefon si text sunt norma. Comunicarea este importanta si intr-un sens mai larg. Cred ca familiile – si asta include pe toata lumea – trebuie sa discute impreuna deciziile fiecarui parinte care schimba viata, cum ar fi aderarea la un startup sau devenirea de CEO. Si ar trebui sa isi rezerve dreptul de a schimba contractul pe masura ce viata lor impreuna evolueaza. cum ar fi sa va alaturati unui startup sau sa deveniti impreuna, impreuna. Si ar trebui sa isi rezerve dreptul de a schimba contractul pe masura ce viata lor impreuna evolueaza. cum ar fi aderarea la un startup sau devenirea de CEO, impreuna. Si ar trebui sa isi rezerve dreptul de a schimba contractul pe masura ce viata lor impreuna evolueaza.

Participa

Pur si simplu nu este posibil sa fii un partener real daca nu esti profund implicat in toate aspectele familiei; nu ii puteti cere doar partenerului sa va delege anumite sarcini. Sau poate poti, dar atunci trebuie sa fie o decizie reciproca, comuna – una care sa onoreze si alegerile si visele partenerului tau. Dar personal cred ca chiar si cei mai ocupati CEO-uri ar trebui sa conduca un carpool, sa-si faca pranzul, sa ajute cu temele, sa faca un mic dejun sau o cina si sa participe in mod constant la evenimente scolare. Si retineti, sotia mea nu avea nevoie de o alta persoana care sa „gestioneze” in gospodarie; avea nevoie de mine sa „detin” unele dintre activitatile noastre de viata de familie. A fi implicat in fiecare saptamana este singura modalitate de a ramane conectat acasa si nu poate fi externalizat. S-ar putea chiar sa te faca un CEO mai bun, deoarece esti mai sensibil la nevoile altora.

Exista o dezbatere care se dezlantuie pe coridoarele VC-urilor, startup-urilor si in alte centre antreprenoriale intense, care este: Poti avea totul? Nu sunt cei mai buni CEO si fondatori atat de ambitiosi, atat de motivati, incat trebuie sa sacrifice totul pentru a-l face sa functioneze? Am vazut cupluri care se lupta cu acest lucru la nivel personal si exista aproape intotdeauna un dezechilibru care duce la sacrificii profunde pe un front sau pe altul.

Ceea ce istoric a fost oarecum unic pentru Silicon Valley este varsta si nivelul de experienta al directorilor executivi; acest rol este adesea atins cu un deceniu mai devreme decat in ​​industriile traditionale. Am observat ca directorii executivi de 20 de ani pot fi pe deplin echipati si suficient de cunoscuti pentru a se ocupa de conducerea unei companii, dar cand viata lor de familie incepe sa se extinda si cererea pentru atentia lor creste, ei sunt pierduti de ce lucrurile nu sunt doar cazand la locul lui. Modificarile pe care le-am descris in mod ideal ar trebui facute inainte de a ajunge la acest punct.

Imi este usor sa impartasesc acest sfat acum – dupa ce mi-am vandut compania. Realitatea este ca a fost nevoie de anumite sacrificii, in ceea ce priveste viata mea de familie, pentru ca IronPort sa aiba succes. Totusi, sunt plin de speranta. Sper ca noua generatie, crescand cu limite mai permeabile intre munca si casa si fiind obisnuita cu noile tehnologii pentru a le mentine si mai conectate in moduri in care nu am putut fi inainte, refuza sa accepte o lume in care nu pot avea totul.