Am aparut la Cheddar TV acum cateva saptamani pentru a vorbi despre capitalul de risc, realitatea virtuala si alte cateva subiecte cu Jon Steinberg si echipa sa. Cheddar construieste o retea de stiri nativa pe internet: transmite in direct pe Facebook prin noul sau produs Live si apoi arhiveaza imagini pe platforme sociale precum Medium. Se cauta sa reinventeze stirile financiare pentru generatia milenara.
Am luat cateva clipe dupa difuzare sa ma plimb prin podeaua NYSE, aruncand o privire in standurile Fox News, Squawk Box si ale fratilor lor. Experienta m-a facut sa ma gandesc la viitorul industriei TV si la cat de mult s-ar asemana mai mult cu Cheddar in cativa ani.
Scaderea spectatorilor semnaleaza probleme inainte
Patrunderea TV cu plata in gospodariile din SUA a scazut in cea mai buna parte a acestui deceniu:
Numarul general al spectatorilor nu arata mult mai bine. Numai persoanele in varsta se uita astazi la mai multe televizoare decat acum 5 ani:
Sursa: REDEF.
Directorii TV nu sunt prosti. Multi au comentat ca programarea „over the top” (OTT) schimba industria. Dar, ei cred (in mod eronat) ca, atunci cand OTT este de masa, isi vor implementa propria strategie OTT si totul va fi bine. Ei isi imagineaza ca viitorul televiziunii va arata cam asa:
Sursa: REDEF.
Aceasta nu poate fi starea finala a televizorului. Consumatorii nu descarca un numar nelimitat de aplicatii. De fapt, cercetarea arata ca consumatorul mediu descarca zero aplicatii pe luna. Mai mult, primele 5 aplicatii non-native de pe telefonul unui consumator reprezinta 84% din timpul petrecut in aplicatii. Nu exista loc in spatiul creierului consumatorului mediu pentru inca un alt canal de continut digital si chiar daca ar exista, cu siguranta nu ar plati pentru asta.
Probleme cu legea puterii
Efectele de retea care au intarit retelele TV de odinioara vor incepe sa se dezvaluie in urmatorii 5-10 ani. Modelul de afaceri al televiziunii sugereaza ca cu cat publicul pe care il deserviti este mai mare, cu atat puteti incheia o oferta mai buna cu agentii de publicitate si distribuitori si cu atat puteti deveni mai profitabil. Aceasta relatie nu este liniara.
sobar tetas folladas peludas
incesto gratis nenas peludas
trios x sol sanchez actriz porno
porno español trans pilladas sin bragas
vidios xxx sione cooper
xxporn jovencita caliente
videos putas maduras viejas calientes
vidio xxxx porno comic español
natalia sanchez desnuda videos porno peruano
vidiosxxx porno gay guarro
española folla shakira follando
gitanas follando maduras españolas anal
sexporno sexo gratis incesto
porni enanas porno
xxxespañol tetas puntiagudas
scat lesbianas follando española
pareja follando en la playa pormo
trio con gordas pajas en coche
porno gay chino trio amateur español
pollas corriendose videos caserosxxx
Ca orice afacere cu efect de retea, chiriile economice sunt distribuite printr-o lege a puterii. Iata cum arata legea puterii pentru televizor, in special, datorita lui Matthew Bell de la REDEF:
Sursa: REDEF.
Retelele din intervalul de 10 luni + minute (de ex. Fox, NBCU, Time Warner, Viacom) castiga marea majoritate a profiturilor unei industrii de publicitate TV de 73 miliarde USD, in timp ce cele cu mai putin de 10 miliarde minute lunare sunt lasate sa lupte pentru resturi.
Cu toate acestea, legea puterii care beneficiaza de vechile medii TV va face caderea mult mai dramatica. Daca spectatorii isi continua declinul monoton, chiar si cele mai mari retele media TV offline se vor regasi rapid pe cotul curbei – luptand pentru profitabilitatea pe care o dadeau odata ca atare. Odata ce se va intampla, declinul va fi brusc.
Cine va beneficia de dezvaluirea vechilor medii TV?
Beneficiarii cei mai evidenti ai declinului vechilor medii TV vor fi retelele de socializare dominante care pun in evidenta videoclipurile: Facebook, Snapchat, * si poate Twitter, daca totul functioneaza cu Periscope. (O noua retea sociala construita nativ cu videoclipuri ar putea fi, de asemenea, un concurent. Trimiteti-mi un e-mail daca la asta lucrati!) Fiecare are propria dinamica a legii puterii si, dupa majoritatea masurilor, este semnificativ mai mare si mai globala decat televizorul. retele. Datele lor le permit sa vizeze videoclipuri mai precis; deci, in ciuda unor cantitati mai mari de videoclipuri sociale in lume, sansele ca un anumit consumator sa se angajeze cu un anumit videoclip sunt (in teorie) mult mai mari. Daca sunt executate corespunzator, ar putea extinde piata de publicitate TV de 73 miliarde de dolari astazi, transformand-o dintr-un public in mediu bazat pe performanta.
Al doilea grup de beneficiari vor fi noile agregatoare de fluxuri: Netflix, Amazon, YouTube, Twitch si altele asemenea. Aceste fluxuri vor continua sa agregeze si sa impacheteze continut lung si sa formeze relatii directe cu consumatorii. Din nou, vor fi doar cativa castigatori aici. Vom atinge un plafon al numarului de abonamente pe care si le poate permite consumatorul mediu, atat din punct de vedere al timpului, cat si al banilor. Cresterea excesiva a Netflix este o dovada ca consumatorii prefera un canal consolidat pentru streaming de continut:
Sursa: REDEF.
Al treilea grup de beneficiari vor fi retelele de stiri native pentru internet precum Cheddar *, dar si potentialele companii precum Vice, Buzzfeed si Mic. * Prin concentrarea asupra generatiei milenare si nevoilor sale unice, precum si optimizarea pentru noi distributii sociale si streaming canale, vor continua sa castige partea lor din spectatori pe aceste noi platforme. (Pentru mai multe despre aceste oportunitati, consultati postarea excelenta a partenerului meu Jeremy Liew „Pentru crearea noilor platforme video, aplicatiile ucigase vor fi spectacole si canale.”)
La Lightspeed, credem ca televizorul are un viitor stralucit – pe internet. Scaderea spectatorilor offline va crea, la un moment dat in urmatorii 5-10 ani, un moment de criza pentru retelele TV vechi. Speram ca fondatorii nu vor lasa aceasta criza sa se piarda. Ar putea fi cel mai bun moment pentru a construi o noua companie media.
* Declinare de responsabilitate: Lightspeed este un investitor timpuriu in Snapchat, Cheddar si Mic. Suntem, de asemenea, investitori in unele start-up-uri video care urmeaza sa fie anuntate, de care suntem destul de draguti!
