Inovatia si mestesugul digital al diplomatiei si impactul social in anul pandemiei.

Pandemia a modelat anul 2020 in mai multe moduri. Diplomatia – indiferent daca este traditionala sau digitala – a fost afectata, de asemenea: intalnirile si summiturile s-au mutat la Zoom si alte platforme video; guvernele si organizatiile internationale au lucrat indeaproape cu retelele de socializare si platformele de continut pentru a combate dezinformarea legata de COVID; partile interesate din politica externa din sectoarele public si privat au incercat sa se angajeze cu noi audiente, online si offline.

In timp ce pandemia a avut un impact asupra tuturor fatetelor vietii noastre de zi cu zi – nu numai asupra politicii si diplomatiei – au aparut si alti factori in ultimul an, dintre care multi fac parte din aceasta analiza: China, Europa si geopolitica tehnologiei; noi platforme, noi instrumente si noi influentatori; precum si provocari politice noi si complexe.

La fel ca anii precedenti, din acest an evenimentele anului – a cincea , deoarece prima noastra in 2016 – este o trecere in revista a modului in care ambarcatiunea, intelegerea si domeniul de aplicare al diplomatiei si relatiile sale la tehnologie si social media s- au schimbat in 2020. Nu se intelege sa se bazeze pe seturi de date, valori specifice sau cercetari academice.

Aceasta este diplomatia cetateneasca si a influentatorului la cel mai bun nivel!

Via Suzanne Kianpour pe TikTok.

Totul a inceput cu orase si orase din Italia mea natala … Si apoi sa extins in multe orase de pe tot globul. In Italia, oamenii din toata tara s-au dus la ferestrele si balcoanele lor pentru a aplauda, ​​a canta si a sarbatori eroii necunoscuti ai pandemiei, inclusiv profesionisti din domeniul sanatatii si medical si voluntari si lucratori esentiali. La fel s-a intamplat si in Spania, Franta, Marea Britanie, SUA, Pakistan, Argentina, India …

„Clappingul este acum un lucru important”, scria Washington Post in martie.

Array

„A inceput cu imnul national”, a scris Jason Horowitz in The New York Times. „Apoi au venit acordurile de pian, exploziile de trompeta, serenadele de vioara si chiar zgomotul de oale si tigai – toate acestea se revarsa din casele oamenilor, din ferestre si de pe balcoane si se preling pe acoperisuri.”

Oamenii din intreaga lume si-au exprimat recunostinta fata de cei din prima linie in lupta impotriva pandemiei nu doar aplaudand si cantand, ci adesea cu donatii si campanii de constientizare.

Atunci a devenit mai evidenta puterea retelelor sociale, cu milioane de videoclipuri si imagini postate pe Instagram, Facebook, Twitter, Youtube si chiar TikTok. Multe donatii si campanii de crowdfunding au intrat in vigoare si au strans milioane.

In Italia, influenta globala Chiara Ferragni nu numai ca a fost una dintre primele vedete din tara care a avertizat cu privire la riscurile pandemiei, dar ea si sotul ei au devenit adevarati avocati.

„Difuzand din epicentrul focarului, un influencer isi intalneste momentul”, a scris in martie Molly Jong-Fast in Glamour despre Ferragni si sotul ei de influentator Fedez. Cuplul a inceput din timp sa isi exprime ingrijorarile si sa vorbeasca despre importanta de a ramane acasa si de a nu parasi casele noastre cand a inceput focarul. Cuplul a inceput, de asemenea, un GoFundMe pentru a strange fonduri pentru spitalele italiene pentru a ajuta la supraincarcare. In mai putin de o saptamana, ea a strans 4 milioane de euro.

La inceputul pandemiei, organizatiile internationale, ONG-urile globale si organizatiile nonprofit si alte entitati cu impact social si-au dat seama ca este nevoie sa se adreseze unui public mai larg online pentru informatii clare si factuale despre virus, fapte vs. dezinformare, si campanii de constientizare online.

Aici TikTok a inceput sa joace un rol imens. Organizatia Mondiala a Sanatatii (OMS) a lansat pe platforma cu un succes imens: aproape 3 milioane de adepti pana in prezent; aproape 10 milioane de aprecieri; si un continut excelent pentru a satisface publicul TikTok – generatii tinere, dar cu siguranta in varsta.

„A fost o mare oportunitate pentru noi de a colabora cu TikTok pentru a oferi utilizatorilor informatii legate de sanatate, continut educational privind sanatatea, pentru a comunica riscurile pentru sanatate publicului mai tanar”, mi-a spus AleksandraKuzmanovic de la OMS, vorbind despre inceputul pandemiei globale.

Array

. „A fost o decizie strategica pentru noi.”

Educatia si dezinformarea au aparut, de asemenea, in interviul meu cu Nana Crawford la Crucea Rosie Britanica, care numara aproape 400.000 de adepti pe TikTok si un total de peste 6 milioane de aprecieri pe videoclipurile lor.

Descriind impactul Crucii Rosii Britanice asupra TikTok, Nana mentioneaza cat de mult au facut pe platforma: „o campanie de donare care a contribuit la strangerea a 90.000 de lire sterline pentru raspunsul nostru la coronavirus; am ajutat la raspandirea faptelor si nu ne temem de coronavirus; practic incercam doar sa facem oamenii sa inteleaga mai multe despre Crucea Rosie britanica si cred ca aterizeaza cu adevarat. ”

„Ne-am dat seama rapid ca continutul educational este foarte popular pe TikTok”, scrie Nana in revista Civil Society. „Este vorba despre furnizarea de informatii in moduri distractive si neasteptate.”

Printre primele organizatii de diplomatie digitala si impact social care au recunoscut puterea TikTok, Federatia Internationala a Societatilor de Cruce Rosie si Semiluna Rosie (IFRC) si OIM – ONU Migratie.

Cand vara aceasta l-am intervievat pe Dante Licona la IFRC si l-am felicitat pentru primele 2 milioane de adepti, el a spus ca „cuvantul cheie a fost parteneriatul”. Contul, inceput in 2019, numara acum aproape 3,5 milioane de adepti.

Dante a explicat: „In primul rand, aderarea la TikTok pentru campanii comune, precum si reteaua noastra de voluntari uimitori din Crucea Rosie si Semiluna Rosie din toata lumea.”

Intr-un post mediu co-autor cu Melis M Figanmese, Dante a rememorat drumul organizatiei spre succes pe TikTok. A inceput cand „tipul lor video si observatorul de tendinte Damien Naylor ne-au sugerat sa aruncam o privire la noua platforma stralucitoare care era in topul topurilor descarcarilor de pe dispozitive mobile”.

„In aprilie 2019, am facut pasul”, scriu Dante si Melis.

Array

„Am contactat echipa TikTok. Ei, spre deosebire de alte companii de social media, au raspuns rapid. Au fost entuziasti sa ne aduca la bord si sa ajute in orice mod au putut. Am fost imperecheati cu un reprezentant care era de fapt un fost membru al personalului IFRC – astfel incat ea sa inteleaga exact cine suntem, cum operam si cu ce viteza. ”

Parteneriatul cu TikTok a fost, de asemenea, esential pentru Migratia ONU, asa cum mi-a spus Luca Lamorte intr-un interviu din vara trecuta. Luca si-a clasat parteneriatul cu platforma drept unul dintre primele 3 sfaturi pentru succes pentru organizatii mari si complexe din impactul social si spatiul diplomatic.

De la inceputurile sale din 2019, diplomatia digitala s-a extins pe TikTok si acum numara sute de organizatii internationale si entitati de impact social, inclusiv Organizatia Natiunilor Unite, Agentia ONU pentru Refugiati, UNICEF, ONU Femei, Sala de Stiri FAO, IFAD, Programul ONU pentru Mediu, OMC, OECD, Crucea Rosie Americana, Programul Mondial pentru Alimentatie, Forumul Economic Mondial, Conservation Intl, WWF, Giving Tuesday, Fondul Malala, Amnesty International, Greenpeace, Medici fara frontiere, Medici fara frontiere, Islamic Relief Worldwide, Oxfam International, World Vision, Movember, Save the Children, iar lista continua si continua, si continua.

Nu numai pandemia a creat noi oportunitati pentru organizatiile si campaniile de impact social pentru a ajunge la noi audiente, pentru a crea constientizare cu privire la lucratorii din prima linie si pentru a educa cele mai tinere generatii ale TikTok despre COVID-19, dar a reprezentat si multe provocari.

In primul rand, cum sa raspunzi si sa contrastezi dezinformarea, dezinformarea si stirile false.

„Cred ca exista o multime de oportunitati de impact social”, a spus expertul in marketing Lia Haberman de la Universitatea din California, Los Angeles (UCLA) intr-un interviu TikTok cu mine. „Ai atatea dezinformari, atatea teorii ale conspiratiilor. Aveti nevoie de surse oficiale precum OMS, care s-a alaturat in martie, sau Addison Rae si Charli D’Amelio, factorii de influenta [TikTok] care au ajutat la campaniile de educare a oamenilor. ”

De asemenea, Lia a evaluat lansarea lui Emmanuel Macron pe TikTok, unul dintre putinii lideri mondiali care au acum o prezenta pe platforma. De la debut, Macron nu a fost foarte activ, iar ultimul sau videoclip a fost lansat pentru a cincea aniversare a Acordului de la Paris.

Alti presedinti si prim-ministri de pe platforma: Andrzej Duda din Polonia (desi nu este un cont verificat, a scris pe Twitter despre debutul pe TikTok); Nicolas Maduro din Venezuela (ca Duda, nu a fost verificat, dar a scris pe Twitter despre asta); Michael Higgins din Irlanda (nu a fost verificat, dar este legat de Instagram-ul sau oficial verificat).

Simonetta Sommaruga din Elvetia pare sa-si fi sters contul.

[Premierul Israelului Benjamin Netanyahu si seicul Mohammed bin Rashid Al Maktoum, vicepresedinte si prim-ministru al Emiratelor Arabe Unite, au lansat pe TikTok dupa publicarea acestui articol – ambele sunt verificate]

Tot pe TikTok – si toate verificate: Mahathir Mohamad, fost prim-ministru al Malaeziei; Matteo Salvini, fost viceprim-ministru italian; si Ahmet Davutoglu, fost prim-ministru al Turciei.

Pe TikTok si guvernele din Argentina; Singapore; Somalia; si multi ministri si ministri ai cabinetului, inclusiv Matt Hancock, secretar de stat pentru sanatate si ingrijire sociala din Marea Britanie.

Pe 16 aprilie 2020, ORIENTAREA ZILNICA SI PROGRAMUL DE PRESA al Casei Albe , care evidentiaza toate evenimentele oficiale care vor fi gazduite sau la care va participa presedintele american Donald Trump, a citit:

8:30 AM – PRESEDINTELE participa la o teleconferinta video a liderilor G7 privind actiuni coordonate ca raspuns la COVID-19 [Camera de situatie; Presa inchisa]

Nu a fost prima data cand presedintele Trump, presedintele G7 pentru 2020, si colegii sai – canadianul Justin Trudeau; Presedintele francez Emmanuel Macron; Cancelarul german Angela Merkel; Premierul italian Giuseppe Conte din Italia; Shinzo Abe, pe atunci premierul Japoniei; Prim-ministrul britanic Boris Johnson (secretarul de externe Dominic Raab s-a asezat pentru el, in timp ce Johnson inca se vindeca de coronavirus); pe langa presedintele Consiliului European, Charles Michel si presedintele Comisiei Europene, Ursula von der Leyen – au organizat o intalnire virtuala a G7.

Cu o luna mai devreme, pe 16 martie, presedintele Trump a prezidat prima intalnire G7 gazduita intr-un format video pentru un summit extraordinar pentru a discuta pandemia de coronavirus.

De la inceputul pandemiei de coronavirus, multe intalniri internationale si diplomatice au fost mutate online si multi lideri mondiali au postat fotografii de pe ecranele computerelor pe retelele lor sociale, mai degraba decat selfie-uri sau fotografii de strangere de mana.

G20 – Argentina, Australia, Brazilia, Canada, China, Franta, Germania, India, Indonezia, Italia, Japonia, Mexic, Rusia, Arabia Saudita, Africa de Sud, Coreea de Sud, Turcia, Marea Britanie, SUA si Uniunea Europeana – este un alt exemplu bun.

„La fel ca multe altele in timpul coronavirusului, guvernarea ca lider global care participa la summit-uri la nivel inalt a fost revoltata necerimonios”, a scris Tamer Fakahany de la Associated Press. El a adaugat ca reuniunea virtuala G20 a G20, „cu mai mult de o duzina de sefi de state participanti, a fost mai putin un summit global si mai mult o conferinta telefonica de mare putere”.

“A durat aproximativ 90 de minute – la fel ca un meci de fotbal standard – in loc de doua zile obisnuite, mai languide”, a remarcat Fakahany.

Adunarea generala anuala a ONU a avut loc, de asemenea, practic, cu sute de sefi de stat si de guvern din intreaga lume care si-au trimis videoclipurile in loc sa participe personal.

In 2020, intalnirile virtuale au devenit atat de populare incat multi au inventat termenul Zoom Diplomacy, referindu-se la utilizarea omniprezenta a Zoom sau a altor platforme video in diplomatie.

Zoom a devenit, de asemenea, un nou instrument pentru fosta secretara de stat a SUA, Madeleine Albright, care preda acum la Georgetown SFS. Clasa ei America’s National Security Tool Box investigheaza instrumentele disponibile practicienilor de politica externa de astazi si, spre sfarsitul semestrului, studentii ei isi pun cunostintele la incercare intr-o simulare pe tot parcursul zilei, in care dezvolta un raspuns al SUA la o criza de politica externa. . Anul acesta simularea a fost despre pandemia de coronavirus si a avut loc online prin Zoom.

„Faptul ca studentii se confrunta cu lumea„ asa cum este ”, la fel cum liderii lumii reale trebuie sa se adapteze la noua realitate a pandemiei, a fost o prioritate majora pentru profesorul Albright”, a spus asistentul ei de invatamant Christian Allen intr-un blog.

„Suntem intr-o epoca foarte, foarte diferita si cred ca, in multe privinte, au instrumentele necesare pentru a putea gandi care sunt urmatoarele faze”, a comentat Madeleine Albright. „Oamenii de varsta mea au criticat generatia tanara pentru ca au petrecut prea mult timp online … dar ei sunt acum cei care au abilitatile de a face tehnologia utila pentru urmatoarele faze ale lumii. Este un cliseu, dar pot lua o criza si pot face din aceasta o oportunitate. ”

„In multe privinte, acestea se afla in ultimii ani a ceea ce va trebui sa se intample in urmatorii ani”, a adaugat ea. „Vreau ca acestia sa fie rezilienti, optimisti si sa lucreze impreuna”.

Deci, care va fi noul normal pentru diplomatie?

Verity Coyle de la Stimson Center explica: „Cei dintre noi care lucreaza in afara guvernului sunt confortabili cu instrumente precum Zoom, Hangouts, Slack – sau Doamne fereste Skype – sa comunice si sa se organizeze cu colegii din intreaga lume. Dar pentru multi diplomati si experti guvernamentali, aceste instrumente virtuale sunt cu adevarat straine. Multora nu li s-a permis sa le foloseasca inainte, deoarece preocuparile de securitate interna deseori blocheaza accesul la platformele deschise.

Ashok Mirpuri, ambasadorul Singaporeului la Washington DC, este convins ca „operarea online nu este o diplomatie reala”, potrivit Politico.

“Motivul pentru care trimiti diplomati in capitale straine este sa te angajezi personal si sa impartasesti confidente si evaluari confidentiale”, i-a spus Mirpuri lui Ryan Heath. Construirea si actionarea bazate pe incredere este „despre indicii si nuante”, care nu sunt disponibile online, a spus el. „Puteti ajunge la un public mult mai larg [cand sunteti pe videoclip], dar nu puteti ajunge la urmatoarea etapa a diplomatiei.”

Profesorul Paul Sullivan la Universitatea Nationala de Aparare din SUA nu este de acord. Comentand despre recenta intalnire virtuala a G20, el i-a spus lui Edward Yeranian de la Voice of America ca asa-numita diplomatie virtuala poate functiona bine in viitor, avand in vedere „necesitatea ca liderii lumii sa discute lucrurile”.

„Simtul meu”, a spus Sullivan, „este ca o mare parte a diplomatiei viitorului … se va face din ce in ce mai mult la nivel virtual si online”. „Online”, a adaugat el, „nu este cu adevarat virtual daca se face in timp real” si intr-un mod „sincron”.

„Munca grea a diplomatiei se face fata in fata”, a explicat Ivo Daalder, fost ambasador al SUA la Organizatia Tratatului Atlanticului de Nord (NATO) in timpul administratiei Obama si actual presedinte al Consiliului Chicago pentru afaceri globale, la Wall Daniel Michaels, Laurence Norman si Dion Nissenbaum din Street Journal. „Este vorba despre schmoozing, cajoling, si, de asemenea, despre construirea increderii. Acest lucru este greu de realizat prin Skype si este imposibil de realizat daca trebuie sa construiesti o relatie de la zero sau dupa ce s-a inrautatit. ”

Ambasadorul Daalder a continuat: „Diplomatia fara intalniri ar fi mai mult un schimb de opinii decat o capacitate de a lucra prin diferente. Ati incerca totusi sa o faceti prin conversatii video si telefonice … dar ar pierde o parte din esenta si eficacitatea sa. ”

Intr-adevar, latura traditionala fata in fata a diplomatiei, in special atunci cand vine vorba de mari adunari multilaterale, este un factor cheie in modul in care se desfasoara si astazi diplomatia, in ceea ce numim acum era digitala a globalizarii.

Intr-o postare pentru CFR, Nick Ashton-Hart, care a condus echipa care a proiectat si a implementat participarea la distanta la reuniunile ICANN, explica faptul ca „diplomatii au foarte putina experienta lucrand online in calitate de negociere, intrucat reuniunile interguvernamentale de multe ori nu permit nimic dincolo de webcasting, care este o viziune unidirectionala. ”

Punctele Ashton-Hart afirma ca „Cele mai mari provocari ale acestei tranzitii nu vor fi tehnice”. In schimb, absenta sau accesul limitat la limbajul corpului omologilor tai limiteaza negocierile, deja afectate de faptul ca sunt pe video, mai degraba decat de a putea interactiona personal.

„O mare parte din munca grea de a ajunge la acorduri se desfasoara in adunari mai mici, fara inregistrari”, scrie Ashton-Hart. „Este posibil sa facilitati echivalentii online ai acestor procese, dar este mai complex decat sa mergi pur si simplu pe culoar si sa ai o vorba rapida sau sa dai cu oamenii in holuri.”

„Diplomatia nu se opreste niciodata”.

– Ambasadorul Nicholas Burns

„Diplomatia nu se opreste niciodata si, in anumite privinte, diplomatia este mai importanta decat inainte”, a declarat ziarului Nicholas Burns, senior diplomat american in retragere.

Sa vedem ce va aduce 2021 in ceea ce priveste Diplomatia Zoom!

In vara anului trecut, Twitter a luat masuri pentru a proteja discursul politic pe platforma. Aceasta urmeaza deciziei companiei, in 2019, de a interzice toate reclamele publicitare sustinute de stat si publicitatea politica.

In 2020, Twitter si-a extins eforturile si a inceput sa aplice etichete urmatoarelor categorii de conturi:

  1. Conturi ale unor oficiali guvernamentali cheie, inclusiv ministri de externe, entitati institutionale, ambasadori, purtatori de cuvant oficiali si lideri diplomatici cheie. In acest moment, accentul nostru este pus pe inalti functionari si entitati care sunt vocea oficiala a statului in strainatate.
  2. Conturi apartinand entitatilor media afiliate la stat, redactor-sef al acestora si / sau personalului lor superior.

Tweet prin Monique Meche

In ceea ce priveste mult despre mult vorbitele despre alegerile din SUA, dupa cum a raportat The New York Times, in septembrie, „Twitter a spus ca va lua masuri agresive asupra tweet-urilor care au indus in eroare cititorii cu privire la procesul de votare, au descurajat oamenii sa voteze sau au declarat in mod preventiv victoria pentru un candidat. ”

Potrivit Times, de la alegeri, Twitter si-a intensificat efortul de verificare a presedintelui Donald Trump si, incepand cu 5 noiembrie, a etichetat „38 la suta din cele 29 de tweet-uri si retweet-uri ale sale cu avertismente care spuneau ca a facut afirmatii inselatoare cu privire la alegerile electorale. proces.”

Etichete similare au fost aplicate de Facebook si Youtube, dar „Twitter parea sa faca cel mai mult”, a scris Geoffrey Fowler in Washington Post. „A stabilit cele mai stricte reguli si a ascuns rapid posturile de la dezinformatorul sef in spatele etichetelor de avertizare. A fost primul care a etichetat un tweet Trump, care continea dezinformare despre coronavirus, in luna mai. Facebook a etichetat unele postari din saptamana alegerilor cu o notificare de la milquetoast, de-a lungul fundului, ca ai putea sa faci X pentru a-l face sa dispara. Si YouTube avea etichete, dar in mod curios le-a pus pe toate videoclipurile care mentioneaza alegerile – teorii ale conspiratiei si stiri legitime deopotriva ”.

In ianuarie 2020, Organizatia Natiunilor Unite a lansat o consultare globala pentru a marca 75 de ani.

Prin sondaje si dialoguri online, a intrebat oamenii despre sperantele si temerile lor pentru viitor – reprezentand cel mai ambitios efort al ONU pana in prezent pentru a intelege asteptarile de cooperare internationala si, in special, ale ONU. Este, de asemenea, cel mai mare sondaj realizat pana in prezent cu privire la prioritatile de recuperare dupa pandemia COVID-19.

In septembrie 2020, au participat peste un milion de oameni din toate tarile si din toate categoriile sociale. Raspunsurile lor ofera informatii unice despre ceea ce isi doreste publicul in acest moment dificil pentru lume.

Rezultatele au fost publicate in septembrie pentru a coincide cu comemorarea oficiala a Adunarii Generale a ONU a celei de-a 75-a aniversari, desfasurata sub steagul: viitorul pe care il dorim, ONU de care avem nevoie.

Principalele constatari includ:

  • Pe fondul actualei crize COVID-19, prioritatea imediata pentru majoritatea respondentilor este imbunatatirea accesului la serviciile de baza – asistenta medicala, apa potabila, salubrizare si educatie, urmata de o mai mare solidaritate internationala si un sprijin sporit pentru cei mai afectati . Aceasta include combaterea inegalitatilor si reconstruirea unei economii mai incluzive.
  • Privind spre viitor, preocuparile coplesitoare sunt criza climatica si distrugerea mediului nostru natural . Alte prioritati includ: asigurarea unui respect mai mare pentru drepturile omului, solutionarea conflictelor, combaterea saraciei si reducerea coruptiei.
  • La saptezeci si cinci de ani de la infiintare, sase din 10 respondenti cred ca ONU a facut din lume un loc mai bun. Privind spre viitor, 74% considera ONU „esentiala” in abordarea provocarilor.
  • Cu toate acestea, respondentii doresc ca ONU sa se schimbe si sa inoveze : sa fie mai incluzivi cu diversitatea actorilor din secolul XXI si sa devina mai transparenti, mai responsabili si mai eficienti.

Va amintiti cand administratia SUA a amenintat ca va interzice TikTok si WeChat?

„Actiunile SUA asupra TikTok sunt doar ultimul exemplu al Casei Albe care incearca sa impiedice sau sa pedepseasca companiile chineze de la reusita de a castiga o parghie importanta in tehnologie si comunicatii globale si au sporit sensibilitatile chinezesti”, Steven Skancke, fost oficial al Departamentului Trezoreriei SUA care acum este consilier sef economic la Keel Point, a declarat Dion Rabouin la Axios la sfarsitul lunii septembrie. „In timp ce TikTok este o mustrare extrem de vizibila a unei companii de tehnologie din China, este probabil mai putin strategica decat ceea ce se teme China ca ar fi o amenintare suplimentara pentru planurile sale pentru ca Huawei sa castige dominatia in comunicatiile globale”.

Cu toate acestea, escaladarea tensiunii dintre SUA si China in sectorul tehnologiei nu sunt singurele griji pentru Big Tech din Statele Unite, ci si din intreaga lume.

EXPOZITIA A – „Recenta actiune guvernamentala antitrust impotriva Facebook este un reper in istoria internetului”, asa cum scrie Will Oremus la inceputul lunii decembrie pe OneZero. „Stiam ca urmeaza costumul; nu stiam ca va fi necesara o despartire completa care sa desparta Instagram si WhatsApp de la compania mama. ”

EXPOZITIA B – In octombrie, Departamentul de Justitie al SUA, alaturat procurorilor generali din Arkansas, Florida, Georgia, Indiana, Kentucky, Louisiana, Mississippi, Missouri, Montana, Carolina de Sud si Texas, au dat in judecata Google, detinuta de Alphabet, acuzand compania care abuzeaza ilegal de dominatia sa in cautarea pe internet in moduri care dauneaza concurentilor si consumatorilor.

EXPOZITIA C – Uniunea Europeana a fost in special foarte ocupata cu aplicarea normelor antitrust. Cel mai recent, „autoritatile de reglementare antitrust ale UE au lansat in august o investigatie cu privire la un acord de 2,1 miliarde de dolari, efectuat de unitatea Alphabet, ofertei Google de a cumpara Fitbit, care urmarea sa ia Apple si Samsung pe piata tehnologiei purtabile”, asa cum a raportat Reuters. La scurt timp, Japonia a spus ca isi vor uni fortele cu Statele Unite si Europa pentru a face fata oricaror abuzuri de piata din partea a patru companii Big Tech – Google, Apple, Amazon si Facebook – „intr-un efort global de reglementare a operatorilor de platforme digitale”.

EXPUNERE D – In ceea ce priveste sectiunea 230 din Legea privind decenta in comunicatii, o lege americana adoptata in 1996 pentru a limita expunerea legala a companiilor la continutul postat de utilizatorii site-urilor si platformelor lor, atat republicanii, cat si democratii au amenintat ca vor face modificari majore sau o vor abroga in intregime . Si dupa ce au facut presiuni pentru a-l proteja asa cum este, numerosi lideri din industrie au semnalat recent o abordare diferita. „Mark Zuckerberg, directorul executiv al Facebook, a spus ca legea ar trebui actualizata, iar directorul executiv al Twitter a propus posibile„ extinderi ”,” relateaza David McCabe in The New York Times. Si „Google a recunoscut„ intrebari legitime ”cu privire la lege”, scrie el, in timp ce subliniaza si un grup de companii mai mici – inclusiv Snap, Reddit si Tripadvisor – acum „deschise si la discutiile despre reforme”.

Dragi prieteni,

sunt un optimist in tehnologie. Cred ca stiinta si tehnologia au puterea de a ne face viata mai buna. […] Tehnologia salveaza vieti. Robotii pot ajuta la efectuarea unei interventii chirurgicale de inalta precizie, care erau prea riscante. Inteligenta artificiala poate ajuta la identificarea cancerelor care au ramas nedetectate. Si noi vaccinuri ar putea pune capat pandemiei si ne elibereaza treptat de acest virus. Impactul asa-numitei „tehnologii profunde” in vietile noastre este mai vizibil ca oricand.

Acesta este modul in care Ursula von der Leyen, presedintele Comisiei Europene, si-a inceput discursul la Summitul Web de la Lisabona din 2020. Discursul sau este un adevarat manifest pentru UE si potentialul sau de a modela conversatia in jurul tehnologiei, ciberneticului, digitalului si multe altele.

„Avem nevoie de o baza solida de obligatii de baza pentru toti jucatorii online”, a spus ea. „In acelasi timp, cele mai mari platforme de socializare trebuie sa aiba o responsabilitate mai mare decat un simplu site web sau o piata locala. Acesta va fi nucleul Legii serviciilor digitale ”, a adaugat ea.

Von der Leyen a explicat: „Cu o mare putere si influenta sociala ar trebui sa vina responsabilitati mai mari. O responsabilitate nu doar de a actiona atunci cand este notificat, ci si: o responsabilitate de a evalua riscurile legate de sistemele lor de publicitate sau de moderarea continutului lor, o responsabilitate de a fi transparent cu privire la modul in care acele sisteme functioneaza, o responsabilitate de a accepta controlul si auditul; si responsabilitatea de a coopera cu societatea civila si autoritatile publice in abordarea acestor riscuri. ”

Fie ca este vorba despre retelele sociale si platformele digitale sau despre guvernarea datelor, problemele antitrust, reglementarile, strategia ei vizeaza:

  • sa devina un model global pentru economia digitala;
  • sa sprijine economiile in curs de dezvoltare sa devina digital;
  • dezvoltarea standardelor digitale si promovarea lor la nivel international.

Cel mai recent, Comisia UE a dezvaluit o reforma ambitioasa a spatiului digital, un set cuprinzator de noi reguli pentru toate serviciile digitale, inclusiv retelele sociale, pietele online si alte platforme online care functioneaza in Uniunea Europeana: Legea serviciilor digitale si Legea pietelor digitale.

„In lupta globala pentru suprematia tehnologiei, Europa isi ia manusile jos”, au scris Laura Kayali, Melissa Heikkila si Janosch Delcker in POLITICO atunci cand UE a lansat planuri strategice privind datele, inteligenta artificiala si reglementarea platformelor.

„Europa doreste sa scrie in continuare regulile viitorului digital, dar o verificare a realitatii poate fi in schimb”, a scris Ryan Heath din POLITICO. „Obstacolele in calea realizarii celor mai noi ambitii mari sunt descurajante: Puterea Silicon Valley, Beijing si din ce in ce mai Washington se naste din rezerve profunde de capital, talent si capacitati de cercetare pe care Europa nu le poate egala. De asemenea, UE este impartita pe plan intern si nu are bani si va dori sa transforme un document de politica de la Bruxelles in realitate. ”

„Flote, povesti, tambururi – cui se poate deranja chiar sa tina pasul?”

– Daisy Jones in VICE News.

2020 a fost anul lansarilor de noi produse pentru multe platforme de socializare si continut … Instagram a lansat Reels in timp ce Snap a lansat Spotlight pe Snapchat, raspunsul lor direct la TikTok; Twitter a lansat Fleets si LinkedIn a lansat LinkedIn Stories, versiunea lor pe Instagram Stories – care este si o clona Snapchat! Si sa nu uitam noul parteneriat dintre Twitter si Snap pentru a permite postarea tweet-urilor pe Snapchat!

Cum au fost acceptate aceste schimbari si produse noi de catre diplomatia digitala si comunitatea de impact social?

Ca intotdeauna, Twiplomacy BCW Global si Matthias Lufkens au facut o treaba excelenta in identificarea primilor lideri mondiali sau organizatii care experimenteaza aceste noi instrumente.

Cum sa uitati tweet-urile socante, postarile de pe retelele sociale si videoclipurile de la liderii mondiali care au contractat COVID-19?

[Presedintele francez Emmanuel Macron a anuntat ca a dat rezultate pozitive dupa publicarea acestui articol. El este primul lider mondial care si-a anuntat diagnosticul pe TikTok, unde a scris: „Hier matin, j’ai ete teste positif a la COVID-19. Retrouvez mon message en integralite sur Instagram. (Ieri dimineata, am dat rezultate pozitive la COVID-19. Gasiti mesajul meu complet pe Instagram) ”Pe langa TikTok si Instagram, videoclipul sau a fost postat si pe Twitter.]

Din pacate, unul dintre liderii mondiali a cedat din pacate virusului, prim-ministrul Swatini, Ambrose Dlamini.

Si multi altii au fost nevoiti sa puna in carantina …

Felicitari lui Joe White, numit recent in functia de consul general al Majestatii Sale la San Francisco si trimis tehnologic in Statele Unite intr-un nou rol, combinat si puternic, pentru guvernul britanic.

Acesta nu este un rol nou in Silicon Valley. In special, in 2017, Danemarca Casper Klynge a devenit primul ambasador tehnic si trimis – un rol formal in cadrul Ministerului de Externe danez – care a reprezentat un guvern cu companii de tehnologie si cu partile interesate.

Franta a urmat in scurt timp cu o decizie similara, dar diferita, cand presedintele francez Macron l-a numit pe David Martinon „ambasador pentru afaceri digitale” cu sediul la Paris.

Avand in vedere cativa ani, Klynge s-a mutat in sectorul privat si acum este la Microsoft ca vicepresedinte al afacerilor guvernamentale europene, in timp ce Martinon este astazi ambasadorul Frantei in Afganistan.

Dar aceasta noua lume a ambasadorilor si a trimisilor tehnologici a schimbat pentru totdeauna modul in care functioneaza diplomatia tehnologica, indiferent daca este in Silicon Valley, Beijing sau oriunde altundeva in lume, in unele dintre cele mai fierbinti capitale tehnologice. In San Francisco, White, care aduce la Foreign Office o experienta uriasa ca antreprenor si VC, se va alatura altor colegi care au condus agenda de inovare si tehnologie a tarii lor cu Big Tech, inclusiv din Danemarca Anne Marie Engtoft Larsen, numita recent pentru a inlocui Klynge, ambasadorul tehnologic al Austriei in Silicon Valley, Martin Rauchbauer, si Rana Sarkar, consul general al Canadei in San Francisco si Silicon Valley. Multe alte tari au urmat urmele Frantei si au numit ambasadori si ambasadori la domiciliu, cu portofolii care variaza de la tehnologie si digital,

Intr-un recent comentat, Alexis Wichowski, ofiter sef adjunct cu tehnologia pentru orasul New York si afiliat la Columbia University, sugereaza in mod expres ca noua administratie a lui Joe Biden si Kamala Harris ar trebui sa „numeasca si un ambasador tehnologic”.

Wichowski explica: „Ar fi primul pas sa recunoastem ceea ce au devenit companiile de tehnologie. Nu sunt simple multinationale. Au evoluat in entitati sau state nete, care lucreaza in domenii care au fost candva singurul domeniu al guvernului, cum ar fi apararea, diplomatia, serviciile cetatenilor si infrastructura publica. Aceste imperii tehnologice care functioneaza la un nivel cu tarile nu domina doar pietele. ”

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR