Ce trebuie pentru a face fata autoritatii

(Credit de imagine:

Getty Images

)

Majoritatea oamenilor fac ceea ce le indica autoritatile – chiar si atunci cand nu sunt de acord. Se pare ca motivul este ascuns in creier. Vestile bune? Poate fi schimbat.

W

Ne place sa credem ca vom face ceea ce trebuie intr-o situatie dificila. Ne-am ridica in fata sefului nostru atunci cand este necesar, ne-am indrepta daca am vedea ca cineva este agresat si am spune ca nu, daca ni s-ar cere sa facem ceva ce am considerat ca este gresit. Este tentant sa credem ca avem o busola morala innascuta care ne ghideaza actiunile, chiar si sub presiunea celorlalti.

Cu toate acestea, in realitate, cei mai multi dintre noi suntem remarcabil de rai in a face fata autoritatii. Noile cercetari dezvaluie de ce este acest lucru, oferindu-ne o perspectiva asupra modului in care creierul se ocupa – sau nu reuseste sa faca fata – acestor situatii dificile. In cele din urma, cercetarea ne-ar putea arata cum ne putem antrena pentru a deveni mai puternici si mai capabili sa ne tinem de armele noastre atunci cand este nevoie.

Cat de confortabili suntem cu rezistenta la autoritate se bazeaza pe creierul nostru – dar poate fi schimbat (Credit: Reuters)

In experimentele efectuate de neurologul social Emilie Caspar la Institutul Olandez pentru Neurostiinte, voluntarii si-au dat socuri electrice. (Cercetarea urmeaza urmele notorilor experimente ale lui Stanley Milgram din anii 1960, dar intr-un mod mai etic si stiintific mai riguros.)

S-ar putea sa va placa, de asemenea:

• Cum „narcisismul colectiv” conduce politica mondiala

• Motivul surprinzator pentru care oamenii se razgandesc

• Cum curiozitatea poate proteja mintea de partinire

In primul rand, participantii au fost rugati sa administreze socuri pentru o suma mica de bani (aproximativ 5p de fiecare data). Cand unui participant i s-au acordat 60 de sanse sa-si socheze partenerul, aproximativ jumatate din timp au ales sa nu o faca. Aproximativ 5-10% dintre oameni aleg sa nu-si socheze partenerul cu toate cele 60 de oportunitati.

Apoi Caspar a stat deasupra participantilor si a ordonat persoanei care da socurile sa o faca. Acum, chiar si participantii care nu au dat socuri au inceput sa apese butonul.

De indata ce Caspar a dat ordine, activitatea creierului participantilor s-a schimbat, de asemenea, au aratat scanarile de electroencefalograma (EEG). In special, cercetarile au aratat ca creierul a devenit mai putin capabil sa proceseze consecintele actiunilor respondentilor. Pentru marea majoritate a voluntarilor, simtul lor de agentie si responsabilitate au inceput sa se topeasca.

„Am testat peste 450 de participanti si pana acum doar trei au refuzat sa respecte ordinele”, spune Caspar. “In ce fel sunt acesti oameni diferiti de ceilalti?”

De ce unii dintre noi sunt capabili sa reziste autoritatii – in timp ce marea majoritate nu sunt de obicei? (Credit: Getty Images)

Studiile pe pacienti cu leziuni cerebrale localizate ajuta la raspunsul la o parte a acestei intrebari. Cand oamenii au leziuni in cortexul prefrontal – stratul cel mai exterior al partii frontale a creierului – par a fi mult mai predispusi la respectarea ordinelor decat populatia generala.

„Ei chiar asculta foarte usor autoritatile si sunt mai putin capabili sa se indoiasca de ele”, spune Erik Asp, profesor asistent de psihologie la Colegiul de Arte Libere al Universitatii Hamline din SUA.

„Asta inseamna ca daca o figura de autoritate iti spune sa ranesti pe altcineva, e mai probabil sa o faci.”

Centrul de protest

Ce este aceasta parte a creierului care ne ajuta sa stam in fata autoritatii?

Intrebarea intra in subiecte filozofice precum natura – si baza neurologica – a credintei. Desi nu exista un consens stiintific clar, modelul Spinozan este un concurent puternic. Aceasta sugereaza ca, pentru a intelege o noua idee sau fapt, creierul nostru trebuie, pentru o fractiune de secunda, sa o creada complet.

Intrebarea cum ne poate ajuta creierul sa ne ridicam fata de autoritate – sau, dimpotriva, sa credem ceea ce ni se spune – este atat filosofica, cat si stiintifica (Credit: Getty Images)

„Actul de intelegere este actul de a crede. Oricare ar fi aceste procese, ele sunt la fel ”, spune Asp.

Dupa o fractiune de secunda, va puteti indoi sau respinge aceasta noua informatie. „Puteti utiliza un proces neuropsihologic separat pentru a reveni si a nu crede acea reprezentare mentala”, spune Asp. „Cu alte cuvinte, va intoarceti si va indoiati de ea”.

Pentru pacientii cu cortex prefrontal, aceasta a doua parte a procesului este afectata, sustine Asp. Deci, in loc sa se gandeasca literalmente de doua ori la ceea ce spune o figura de autoritate, pacientii cu cortex prefrontal au mai multe sanse sa ia ceea ce aud ca dat.

Daca cortexul prefrontal este sediul capacitatii noastre de a ne indoi si de a pune sub semnul intrebarii autoritatea, poate exista o modalitate in oamenii sanatosi de a ne consolida capacitatea de a face acest lucru. Cortexul prefrontal are o anumita plasticitate. „Cred ca este modificabil”, spune Asp. „Nu este incorporat in functia creierului pe care o aveti – nu este pus in piatra”.

Pentru ca creierul tau sa inteleaga o idee noua, trebuie sa o creada pentru o fractiune de secunda – dar unii dintre noi suntem atunci mai capabili sa o respingem decat altii (Credit: Reuters / John Sibley)

Educatia este una dintre cele mai bune modalitati de a va imbunatati capacitatea de a va indoi, spune Asp, si, prin urmare, capacitatea dvs. de a gandi critic la lucrurile carora vi s-ar putea spune sa le faceti.

Binele suprem

Exista un alt factor decisiv care influenteaza si modul in care te comporti.

Cand o persoana de autoritate ne cere sa facem ceva, de obicei o facem pentru ca suntem determinati sa credem in cauza din spatele cererii lor, spune Megan Birney, psiholog si lector superior la Universitatea din Chester la University Center Shrewsbury.

De-a lungul istoriei, oamenii au trecut prin disconfort cu respectarea ordinelor, crezand ca scopul justifica mijloacele (Credit: Getty Images)

Intr-un experiment, Birney si colegii ei au masurat cate persoane au renuntat la un experiment in care li s-a spus sa faca ceva inacceptabil din punct de vedere moral. Participantii au trebuit sa ataseze termeni negativi grupurilor de persoane din fotografii. Imaginile au inceput cu grupuri pe care le-a fost usor sa nu le placa, cum ar fi nazistii sau Ku Klux Klan. Treptat, imaginile erau ale unor grupuri mai neutre si, eventual, ale unor familii sau grupuri de copii mici.

Atribuirea unui termen negativ dupa termen unor grupuri inofensive de oameni a fost menita sa poarte emotional si sa faca pe majoritatea participantilor sa se simta inconfortabil. O multime a renuntat, deoarece a devenit mai intensa. Pentru cei care au continuat, a crezut ca au contribuit la ceva important – un studiu stiintific riguros – care i-a determinat sa treaca.

„Unii dintre cei care au renuntat ar trebui sa ia legatura cu mine si sa-si ceara scuze abundent”, spune Birney. Participantii ii spuneau lui Birney lucruri de genul: „Imi pare rau, sper ca nu ti-am incurcat munca, pur si simplu m-am simtit atat de incomod, sper sa intelegi”. In multe cazuri, un puternic sentiment de vinovatie a venit cu lipsa cooperarii.

In situatii conflictuale, avem tendinta de a sustine cauza cu care ne identificam cel mai mult (Credit: Getty Images)

„Cand va aflati intr-o situatie conflictuala, aveti voci concurente. Unul iti spune da, unul iti spune nu. Cu orice te identifici mai mult, cu ce crezi ca este corect – cu asta vei merge ”, spune Birney.

Acest lucru devine periculos atunci cand oamenii se identifica atat de puternic cu o cauza pe care o vor urma oriunde duce. „S-ar putea sa va ganditi:„ Am facut atat de multe si fac ceva care conteaza ”. Cat de departe vei duce asta?”, Spune ea.

In mod logic, s-ar putea sa va asteptati sa existe un punct de bascul in care sa va dati seama ca ceea ce faceti este o idee teribila. Dar daca credem cu tarie ca facem ceva valoros – ca scopul justifica mijloacele – acest punct devine tulbure sau poate sa nu apara niciodata.

Dupa cum demonstreaza atrocitatile, cum ar fi masacrul My Lai din 1968, oamenii nu ajung intotdeauna in punctul in care isi dau seama ca urmarea ordinelor este o idee teribila (Credit: Getty Images)

A fi capabil sa te supui autoritatii nu depinde de curaj sau curaj, incredere sau incapatanare. Incep sa fie dezvaluite procesele si regiunile creierului esentiale pentru respingerea ideilor din figurile autoritatii. Si cat de investiti suntem intr-o cauza se poate dovedi a fi factorul foarte important in a determina unde suntem capabili sa trasam o linie in nisip. 

Avand in vedere aceasta complexitate, gasirea unor modalitati de a te antrena pentru a rezista mai bine autoritatii ar putea parea incredibil de dificila. Deocamdata, nu exista un program specific de pregatire bazat pe dovezi pe care sa-l putem urmari pentru a ne face mai bine in aceste situatii dificile. Dar un astfel de program de instruire este exact „visul stiintific” al lui Caspar.

Cercetarile dezvaluie modul in care putem invata sa ne confruntam cu autoritatea (Credit: Getty Images)

„Scopul meu este de a face oamenii capabili sa reziste”, spune Caspar. „Chiar si in armata, soldatii au datoria legala de a urma ordine, dar si de a refuza respectarea ordinelor ilegale sau imorale. Este vorba despre cum sa ii faci pe oameni sa se gandeasca mai mult la propria lor responsabilitate, chiar daca nu se simt responsabili pentru ca respecta ordinele.

„Trebuie sa aflam cum sa formam oamenii pentru a putea face acest lucru, astfel incat sa se poata simti mai responsabili in aceste situatii.”

–

Alaturati-va peste 900.000 de fani viitori, placandu-ne pe  Facebook sau urmariti-ne pe  Twitter  sau  Instagram .           

Daca ti-a placut aceasta poveste,  inscrie-te la buletinul informativ saptamanal bbc.com , numit „Daca ai citit doar 6 lucruri in aceasta saptamana”. O selectie selectata de povesti de la BBC Future, Culture, Capital si Travel, livrate in casuta de e-mail in fiecare vineri. 

ARTICOLE SIMILAREDE LA ACELAȘI AUTOR