Gandirea sistemica necesita o schimbare a perceptiei noastre asupra lumii din jurul nostru. Pentru a construi un nou cadru de gandire multidimensional, trebuie sa descoperim dinamica si interconectarea sistemelor in joc. Aici intervin instrumentele de cartografiere a sistemelor – acestea ofera o explorare a sistemului, comunica intelegerea si permit identificarea lacunelor de cunostinte, a punctelor de interventie si a perspectivelor.
Dupa cum sa discutat in capitolele 1 si 2 din aceasta serie, am invatat gandirea sistemelor in legatura cu schimbarea activata de ani de zile. Desi exista cateva instrumente digitale grozave acolo (cum ar fi Kumu), fiecare ganditor de sisteme in devenire si cu experienta va trebui sa foloseasca si instrumente de cartografiere a sistemelor analogice. Cand spun „analog”, ma refer la stilul stilou si hartie – fara produse digitale – asa ca pregateste-ti mainile de scris.
Este amuzant cat de greu le este unii oameni sa revina la abordarile analogice. Am testat si rafinat aceste instrumente rapide de cartografiere a sistemelor si le folosesc in mod constant in propria mea practica si cu UnSchool and Disrupt Design. Am incercat sa fiu cat mai articulat posibil in explicarea acestor abordari, dar, pentru a fi sincer, explic de obicei in timp ce oamenii o fac, facandu-l o experienta de invatare foarte iterativa. As sugera ca, odata ce ati citit toate acestea, sa faceti o harta rapida a sistemelor pentru a experimenta procesul de descoperire din prima mana. Iata un exemplu:
Intotdeauna ii fac pe oameni sa inceapa sa exploreze arene complexe de probleme cu o harta de tip cluster sau, asa cum imi place sa o numesc, o harta cu „depozitarea creierului”, care este ceea ce simti ca faci.
Este important sa retineti ca, desi similar, aceasta nu este o harta mentala. Nu este nimic in neregula cu hartile mintale, ci doar abordarea pe care o luati pentru o harta mentala este foarte diferita de abordarea si obiectivul unei harti sisteme.
Intr-o harta cluster, aruncam un subiect, o intrebare sau o arena jos in mijlocul unei pagini si apoi liberam noduri asociate (elemente din sistem). Aici nu exista cuvinte sau idei gresite sau corecte, deoarece totul este interconectat. Ne mutam rapid dintr-o parte in alta, scufundandu-ne intr-o explorare a elementelor care alcatuiesc un sistem, impreuna cu toate relatiile si conexiunile care se alimenteaza in intretinerea acestuia.
Odata ce toate elementele, agentii, actorii, nodurile, componentele (orice doriti sa numiti partile pe care le asezati pe pagina) sunt extrase, partea cheie este desenarea conexiunilor si a relatiilor dintre ele. Aici puteti incepe sa eliminati toate partile non-evidente si sa cautati sa dezvoltati o viziune mai complexa a sistemului pe care il explorati.
Din aceasta, se pot trage informatii si pot fi identificate potentiale puncte de interventie. Desi poate parea simplu (si chiar este, odata ce intrati in el), gasesc ca multi oameni se blocheaza si vor sa impuna ordine haosului care este un sistem dinamic. Asadar, una dintre invataturile cheie aici este de a suspenda nevoia de a rezolva si a imbratisa haosul sistemului. Relatiile sunt dezordonate, deci harta ar trebui sa fie si o dezordine completa. Incurajez o MESSIER o mai buna abordare, astfel cum acest lucru arata ca ati avut o perspectiva duce la altul in explorarea relatiilor si interconexiuni.
incestos lesbicos tuporn
maduras gordibuenas lesbianas scat
revistas xxx porno sub
pornoxxxxx hentai audio español
torrent porno vidiosxxx
maduras por dinero xxx españa
maduras.com porno parejas
sione cooper xxxabuelas
tragando semen xxx chicas haciendo el amor
incestos jovencitas orgias xxx
mamas incestuosas tetonas en la playa
se folla al porno español jovencita
folladas salvajes moras follando
se follan a mi mujer maduras españolas camara oculta
me corro en la boca de mama sexo romantico
compartiendo novia cine xxx
gallega porno videos porno gratis caseros
culos gordos jovencitas masturbandose
bbw abuelas triple anal
Un alt lucru pe care l-am observat este ca multi oameni simt nevoia sa aiba un raspuns „corect” sau „gresit” la explorare. Cu toate acestea, cartografierea clusterelor este doar asta – o experienta de explorare, incercand sa extrag cunostintele colective despre tine si / sau echipa ta pentru a afla ce se intampla in arena pe care cauti sa o intelegi sau sa faci schimbari in interior.
Cartografierea clusterelor dureaza doar cateva minute si este o parte critica a metodei de proiectare disruptiva.
Iata pasii de baza pentru realizarea unei harti cluster:
- Luati o bucata mare de hartie si cateva markere / pixuri (diferite culori va ajuta, deoarece puteti incepe sa le folositi pentru a explora diferitele elemente ale sistemului).
- Incepeti prin identificarea a ceea ce doriti sa explorati si scriind-o in centrul paginii (aceasta ar putea fi „educatie”, „apatie electorala” sau „obezitate infantila”, de exemplu).
- Asigurati-va ca toti cei care lucreaza pe harta au un stilou (aceasta nu este o experienta de mazgalit in care o persoana scrie ceea ce spun altii; ar trebui sa fie ca toti oamenii contribuie la harta).
- Incepeti sa aruncati tot ceea ce se refera la arena pe care o explorati (nu exista un concept, un cuvant sau o idee gresita aici – doar asociati gratuit toate partile care alcatuiesc sistemul).
- Odata ce aveti o pagina plina de lucrari / concepte / noduri aleatorii, incepeti sa trageti conexiuni intre ele (aici puteti crea o cheie si puteti utiliza culori diferite pentru a defini fluxuri diferite, cum ar fi „putere” si „guvernare”).
- Continuati pana cand va umpleti pagina si este o mizerie completa sau randuri si cuvinte amestecate. Apoi, incepeti sa identificati domeniile cheie ale interconectarii si cautati sa definiti trei noi perspective care au evoluat din exercitiu.
Dupa ce ati facut o harta cluster, puteti trece la harti mai detaliate, cum ar fi cartografierea cercurilor interconectate.
Ganditorii de sisteme care practica stiu cat de greu poate fi sa ajungi la relatia cauzala radacina a unei zone cu probleme, daramite sa definim care este aria de interventie. Am adaptat harta cercurilor interconectate pentru a ajuta oamenii sa gandeasca si sa exploreze sistemele. Este o harta individuala care permite o explorare profunda a relatiilor si a cauzei si efectelor in dinamica sistemelor.
Suna mult mai complicat decat este. Harta ar trebui sa va permita sa vedeti partile si intregul impreuna cu relatiile. Permite o sintetizare a fluxurilor cheie din sistem si ofera un instrument care sa permita aparitia.
Aceasta este o harta excelenta de facut pe o zona rafinata pe care o identificati prin harta clusterului. Incepeti cu documentarea tuturor partilor sistemului, apoi taiati-le sau rupeti-le in bucati mici de hartie pe care le puteti deplasa. Ia o alta bucata de hartie si deseneaza un cerc mare. Apoi, incepeti sa plasati partile mici in jurul exteriorului, permitand editarea, miscarea si sinteza. Incepeti sa desenati conexiuni intre parti si, prin aceasta, veti descoperi relatii dinamice, precum si veti identifica zone cu mai multa relevanta sau importanta pentru dvs. interventie.
Ca un creator practicant de schimbare a creativitatii, folosesc instrumente de cartografiere a sistemelor ca acesta tot timpul, cand vreau sa identific partile divergente ale setului de probleme si sa gasesc domenii unice in care sa dezvolt interventii. De asemenea, le folosesc pentru a castiga claritate in complexitate si mi se pare deosebit de util atunci cand lucrezi in echipa sau colaboram, deoarece pune pe toata lumea pe aceeasi pagina.
Acestea sunt doar cateva exemple. Exista multe modalitati de a mapa un sistem, cum ar fi graficele comportamentului in timp, hartile de cauzalitate si buclele de feedback. Acesta din urma este foarte popular ca modalitate de a explica modul in care functioneaza un sistem. Sunt interesat in mod special de aplicarea gandirii sistemelor la rezolvarea problemelor si de examinarea modului in care aceasta poate duce la niveluri de intelegere mult mai profunde decat poate un proces normal de cercetare sau explorare – mai ales in gandirea de proiectare, unde nevoia de a rezolva este adesea foarte puternica. Dar, trebuie sa intelegem inainte de a putea construi. Acesta este motivul pentru care instrumentele de gandire si cartografiere a sistemelor de acest fel sunt fundamentale pentru metoda de proiectare disruptiva si pot fi, de asemenea, aplicate cu usurinta la orice obiectiv creativ de rezolvare a problemelor.
In capitolul urmator, voi analiza ce sunt arhetipurile sistemelor si cum sa folosesc aceste „reguli generale” pentru a identifica rapid dinamica si comportamentele complexe ale sistemelor.
– – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Invat aceste lucruri, iar echipa mea de la Disrupt Design si sunt intotdeauna bucuroasa sa ajut organizatiile sa se activeze in gandirea sistemelor. Consultati programele pe care le oferim aici>
