De la a face o greseala de greseala in fisa postului dvs. pana la a pune un candidat o intrebare care pare inofensiva, dar care va poate pune in dificultate, se intampla greseli de recrutare. Si se intampla chiar si celor mai inalti profesionisti in AT si HR, inclusiv Pat Wadors si Brendan Browne din LinkedIn.
In episodul din aceasta saptamana, Talent on Tap, Pat si Brendan vorbesc despre unele dintre cele mai atragatoare (si, uneori, costisitoare) angajari gresite. Dar, mai degraba decat sa se bata peste ei, ei detin greselile lor ca oportunitati de invatare si impartasesc sfaturi pentru a ajuta recrutorii sa evite sa faca aceleasi greseli. La urma urmei, invatarea din greselile tale poate fi incredibil de plina de satisfactii.
Urmariti episodul si cititi mai departe pentru a afla greselile lor si ceea ce au invatat de la fiecare:
Greseala 1: Tragerea lanii peste ochii candidatului
S-ar putea sa fie acum vicepresedintele Global Talent Acquisition la LinkedIn, dar cariera lui Brendan Browne in recrutare se intinde pe 20 de ani in urma – si nu se teme sa recunoasca ca au existat niste denivelari pe parcurs.
In minte ii iese in evidenta o poveste. La un moment dat, el a fost supus unei presiuni enorme pentru a gasi pe cineva care sa ocupe un post superior important. Si a gasit pe cineva. Din pacate, a avut o banuiala ca nu vor fi cu adevarat fericiti in rol … Dar a profitat de ocazie pentru a-i angaja oricum.
Brendan si-a dat seama ca banuiala ca nu va fi o problema a ajuns la un moment dat mai tarziu, cand a dat peste fratele candidatului, care i-a spus lui Brendan ca, la urma urmei, candidatul nu era fericit. „Mi-a spus ca am tras lana peste ochii [candidatului]”, spune Brendan. „Am fost foarte jenat.”
Dar din aceasta cauza, Brendan a avut un aha! momentul si si-a dat seama ca trebuia sa gaseasca o modalitate de a se asigura ca nu se va mai intampla niciodata. De atunci, indiferent cat de entuziasmat pare un candidat cu privire la rol, el isi ia timpul pentru a se asigura ca sunt informati temeinic. „Vreau ca [ei] sa mearga stiind exact la ce sa se astepte, asa ca [ei] nu se intorc spunand„ Brendan, nu asta ai promis ”.”
Pentru a face acest lucru, el lasa deoparte timp cu candidatii pentru a le trece prin potentialele dezavantaje ale postului. El numeste acest lucru „nevanzarea locului de munca” si acest lucru poate face diferenta atunci cand vorbeste cu candidatii, deoarece creeaza incredere, stabileste asteptari si forteaza candidatii care nu vor fi fericiti sa se selectioneze singuri.
„Nu va concentrati asupra inchiderii”, ii recomanda pe Brendan colegi de recrutare sa evite repetarea istoriei. „Nu te concentra pe cifre. Intr-adevar nu conteaza si o sa-ti dea inapoi ”.
xxx gratis en español follando rico
mamadas por dinero pornoxxxxx
follando a mi hija porno español jovencitas
se folla a su cuñada comic porno español
hombres pajeandose videos porno abuelas
folladoras cincuentonas follando
porno español años 70 xxx abuelas
todoporno pono gay
suegras peludas danna paola desnuda
copilacion de mamadas culos porno
porno gay españoles corridas en la garganta
madres haciendo pajas a sus hijos chochitos jovencitos
penes enormes orgias caseras
randy dave intercambio parejas amateur
comiendo tetas el video porno mas visto en internet
masajes eroticos chinos follando en el campo
maduras gordas desnudas pajas caseras
porno casero colombiano cachondas españolas
porno muy duro me hace una paja
super maduras videos porno caseros españoles
Greseala 2: lasand candidatii atarnati
„Mi-am pierdut talentul critic, foarte mare, prin faptul ca nu i-am tinut la curent si m-am angajat in acest proces”, se plange Pat.
In special, ea observa mai multe cazuri in care unul dintre primii candidati pe care i-a vazut a fost ideal, dar i-a pierdut pentru ca se simtea obligata sa „mearga la pescuit” pentru mai mult.
„Am continuat si am indeplinit procesul pentru urmatoarele doua-trei saptamani, iar cand m-am invartit cu candidatul pe care mi-l doream cu adevarat, au disparut. Facusem asta o data si credeam ca este o anomalie. Am facut asta de doua sau de trei ori si m-am gandit ca descurc asta ”.
Privind inapoi la ceea ce nu a functionat bine, Pat simte ca era prea orientata spre proces. „Am fost condus de foaia mea de calcul, nu de relatie”.
In calitate de recrutor, sunteti o parte vitala a procesului de luare a deciziilor unui candidat. In loc sa-i lase agatati saptamani la rand si sa le lase interesul sa se stinga, Pat ii incurajeaza pe recrutor sa se adreseze periodic candidatului pentru a-i anunta ce se intampla si pentru a-i mentine angajati.
„Daca ai fi numarul meu unu, am facut o lista de verificare – urma sa te sun la fiecare doua zile”, spune ea. „Sau daca va spun ca va sun in trei, va sun in trei”. Pastreaza-ti promisiunile, tine-l la curent cu candidatul si esti pe drumul cel bun.
Greseala 3: Grabeste-te sa faci lucrurile si sa nu faci o verificare a calitatii
Pat a avut o ultima poveste de groaza de impartasit, de data aceasta despre o greseala pe care a comis-o chiar in prima ei saptamana la prima ei slujba de HR.
Ea a fost insarcinata sa trimita prin e-mail directorului general al companiei pentru a spune ca un comitet comp a aprobat bonusurile si plata directorilor – toate detaliile au fost incluse. In graba ei, ea a trimis accidental e-mailul nu la adresa de e-mail a CEO-ului, ci catre „CEO Staff” … care includea fiecare membru al echipei executive.
Mortificata, ea a incercat frenetic sa-l sune pe CEO, dar acesta nu a ridicat telefonul. Trecand peste el mai tarziu, era sigura ca va fi in casuta pentru caini. Dar CEO-ul a ridicat din umeri, spunandu-i ca ar fi aflat cu totii in cele din urma – si i-a multumit pentru ca i-a spus imediat ce a aflat ce se intamplase.
„Eram atat de nerabdator sa… trimit, ca nu mi-am facut verificarea calitatii”, isi aminteste Pat. Dar aceasta supraveghere a avut o captuseala argintie. Pat si-a dat seama ca a fi deschis si cinstit in legatura cu greselile tale este vital atat pentru consolidarea increderii, cat si pentru sansa de a face mai bine inainte.
Este prea usor sa scrieti gresit numele unui candidat sau sa faceti ca un fapt similar sa scape cand sunteti ocupat. Recunoasterea imediata si scuzarea arata un nivel de respect si maturitate care poate parcurge un drum lung.
„Nu vreau niciodata sa mi se puna intrebarea„ De cand stii asta? ” daca aduc o problema “, adauga Brendan,” daca nu pot raspunde si spune, s-a intamplat, va anunt chiar acum si iata ce voi face in legatura cu aceasta. “
Imbratisati oportunitatile de a invata
Greselile fac profesori grozavi. Si, desi s-ar putea sa te lase cu o fata rosie odata din cand in cand, ignorarea lor nu-ti va face niciun bine.
„Stiti ca veti face o greseala in fiecare zi si ca aveti abilitatile stabilite si abilitatea de a o remedia”, spune Pat. Aceasta abordare proactiva poate face ca si cele mai atragatoare cosmaruri de recrutare sa para mai usor de gestionat si sa imbunatateasca experienta generala atat pentru dvs., cat si pentru candidatul dvs.
Talent on Tap este o serie saptamanala in care Pat Wadors si Brendan Browne descompun unele dintre cele mai fierbinti subiecte, cele mai mari provocari si cele mai atragatoare oportunitati din lumea talentelor. Talent on Tap va va oferi, de asemenea, posibilitatea de a auzi de la alti lideri organizationali, experti in materie si lideri de gandire din spatiu. Ramaneti la curent in fiecare saptamana pentru cel mai recent.
Pentru a primi postari de blog ca acesta direct in casuta de e-mail, abonati-va la newsletter-ul blogului.
