RBNZ a proiectat un viitor apropiat in care companiile ar putea accepta monede digitale pentru plati, reducand problemele de conversie valutara pentru clientii internationali. Criptomonedele ar putea fi, de asemenea, folosite pentru a eficientiza platile catre furnizori sau angajati, in special catre cei cu sediul in strainatate.
Si prin valorificarea transparentei blockchain-ului, companiile ar putea imbunatati increderea prin urmarirea eficienta a tranzactiilor si a lanturilor de aprovizionare.
Dar companiile vor trebui sa-si imbunatateasca masurile de securitate pentru a se proteja impotriva amenintarilor online, precum si pentru a gestiona potentiala volatilitate a pietei asociata criptomonedelor.
In timp ce a schitat o cale pentru criptomonede, RBNZ a remarcat provocarile de reglementare a organizatiilor care sunt in intregime digitale si descentralizate. Banca a pus, de asemenea, intrebarea cu privire la modul in care regulile existente ale Noii Zeelande privind spalarea banilor si finantarea terorismului s-ar aplica criptomonedelor.
Principalele obstacole pentru criptomoneda
Din propunerile primite de RBNZ au aparut cinci teme cheie. Aceste teme de baza au evidentiat preocuparile detinute de autoritatile de reglementare, intreprinderi si neozeelandezii obisnuiti.
- Un cadru de reglementare clar, dar flexibil
Cercetarile pe alte piete au aratat ca reglementarile nu pot fi statice. Regulile trebuie sa evolueze odata cu tehnologia. Acestea fiind spuse, reglementarile trebuie sa fie initial destul de prescriptive.
Autoritatea pentru Pietele Financiare din Noua Zeelanda (NZFMA) ar putea stabili un „sandbox” de reglementare pentru criptoactive, permitand companiilor sa-si testeze tehnologiile legate de criptomonede intr-un mediu controlat, sub supraveghere atenta. Acest lucru ar incuraja inovatia si ar contribui la formarea unor reglementari eficiente, echilibrand cresterea sectorului cu gestionarea riscurilor si protectia consumatorilor.
NZFMA ar putea cere, de asemenea, rezidentilor din Noua Zeelanda sa isi tranzactioneze criptoactivele prin schimburi care au sediul in Noua Zeelanda si, prin urmare, in conformitate cu reglementarile tarii, pentru a dezvolta increderea. Acestea pot fi relaxate odata ce piata se maturizeaza.
- Informatii si accesibilitate
Contributiile au evidentiat, de asemenea, nevoia de informatii clare, precise si accesibile despre criptomonede. Unii respondenti si-au exprimat ingrijorarea cu privire la lipsa generala de cunostinte despre criptomonede si modul in care functioneaza acestea.
Lectia de la prabusirea platformei de tranzactionare digitala FTX este ca investitorii din Noua Zeelanda trebuie sa fie protejati sau cel putin constienti de riscurile tranzactiilor prin burse in jurisdictii mai ingaduitoare.
- Riscuri si oportunitati
Riscul si oportunitatile au fost, de asemenea, puncte de discutie. Respondentii la lucrarea RBNZ au recunoscut riscurile asociate cu criptomonede, cum ar fi criminalitatea financiara si riscul pentru sistemul financiar mai larg.
In acelasi timp, au vazut o oportunitate semnificativa de a spori concurenta si de a continua inovatia in Noua Zeelanda.
- O abordare de monitorizare
Respondentii au sustinut abordarea de monitorizare propusa de RBNZ, care a subliniat principiul „acelasi risc, aceeasi reglementare”. Aceasta sustine ca, daca un criptoactiv prezinta riscuri similare unui produs financiar existent, acesta ar trebui reglementat intr-un mod similar.
Aceasta implica o pozitie de reglementare flexibila, care evolueaza in functie de profilul de risc al activului, creand astfel un mediu de reglementare echitabil si echilibrat pentru toate instrumentele financiare, traditionale sau digitale.
RBNZ si-a propus sa lucreze indeaproape cu autoritatile internationale de reglementare si cu furnizorii de informatii din sectorul privat – companii sau organizatii care ofera date, analize si perspective despre piata cripto. Acestea ar putea include firme de analiza blockchain, platforme de schimb cripto, institutii de cercetare si companii de tehnologie financiara.
Cercetarile noastre anterioare sustin credinta ca reglementarile externe nu sunt suficiente. Este esential ca intermediarii financiari care se ocupa de criptoactive sa dezvolte o cultura corporativa de „performanta cu integritate”, una in care fiecare membru al organizatiei este centrat pe interesul clientului.
Trebuie sa monitorizam afacerile cu criptoactive si sa ne asiguram ca au o guvernanta corporativa robusta. O alta lectie din esecul FTX este ca schimburile in sine nu pot fi custode ale activelor clientilor – acest lucru trebuie facut de institutii terte reglementate.
- Monede stabile
Monedele stabile, un tip de criptomoneda cu valoare legata de monedele fiat (o moneda emisa de guvern care nu este sustinuta de o marfa precum aurul) sau de aur, au atras interes in timpul consultarilor. Participantii au vazut stabilitatea lor ca fiind benefica. Monedele stabile au fost vazute ca combinand beneficiile criptomonedelor cu stabilitatea monedelor traditionale.
Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul ca stablecoins difera in ceea ce priveste expunerea la risc in functie de garantia pe care o utilizeaza; prabusirea monedei stabile Terra din mai 2022 fata de rezistenta Tether este o dovada a acestui lucru. Reglementarile trebuie sa fie foarte clare cu privire la activele de rezerva solicitate, iar supraveghetorii pietei trebuie sa monitorizeze aceste rezerve foarte indeaproape.
Viitorul este digital
Desi promitator, viitorul criptomonedei in Noua Zeelanda nu este lipsit de provocari. RBNZ va trebui sa supravegheze indeaproape lucrurile. Banca centrala va trebui sa parcurga o linie fina intre incurajarea ideilor noi si gestionarea riscurilor.
Pentru moment, RBNZ adopta o abordare prudenta. Desi nu vor exista schimbari imediate de politica, RBNZ isi va imbunatati monitorizarea ecosistemului financiar, urmareste tendintele globale de reglementare si colaboreaza cu organizatiile financiare pentru a aborda lacunele de date.
Scopul ar trebui sa fie sa se asigure ca oamenii inteleg criptomonedele, gestioneaza riscurile si promoveaza inovatia. Dupa cum a spus un respondent:
Viitorul este digital. Sa o imbratisam, sa o intelegem si sa o facem sa functioneze pentru noi.
